Vamos analisar cada uma das asserções: I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes. Falso. A metodologia ágil, incluindo o Scrum, foi criada justamente para aumentar o valor percebido pelos clientes, permitindo uma entrega mais rápida e adaptativa às suas necessidades. II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado. Verdadeiro. Essa afirmação reflete uma das principais críticas ao modelo em cascata, que frequentemente resultava em atrasos e dificuldades em atender aos requisitos de tempo e custo. Com base nessa análise, apenas a asserção II é verdadeira. Portanto, não há uma alternativa correta que contenha ambas as asserções verdadeiras, já que a I é falsa. Você precisa criar uma nova pergunta.