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Para ocorrer a otimização do Pessoal que irá trabalhar no projeto, Molinari nos passa 4 passos.
Analise as afirmativas abaixo, e assinale a alternativa correta.
I. Acompanhamento: Identificar, documentar e designar regras, responsabilidades e pontos de mediação o que inclui relatórios.
II. Alocação: obter e alocar os recursos humanos necessários para trabalhar no projeto.
III. Preparação: treinamento e desenvolvimento de habilidades ou perfis do indivíduo e do grupo para executar o projeto.
IV. Planejamento: acompanhamento e ajustes do plano de pessoal e de habilidades de uma das pessoas e do grupo de modo a melhorar o desenvolvimento do projeto.
a. Estão corretas as alternativas I, II e IV.
b. Estão incorretas as alternativas I, III e IV.
c. Estão incorretas as alternativas I e IV.
d. Estão corretas as alternativas II e IV.
e. Estão corretas as alternativas I, II e III.
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ProjetandoIdeias

há 10 meses

Respostas

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há 10 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Acompanhamento: Identificar, documentar e designar regras, responsabilidades e pontos de mediação, o que inclui relatórios. Esta afirmativa está correta, pois o acompanhamento é essencial para garantir que todos saibam suas responsabilidades e que haja comunicação adequada. II. Alocação: obter e alocar os recursos humanos necessários para trabalhar no projeto. Esta afirmativa também está correta, pois a alocação de recursos humanos é um passo fundamental na otimização do pessoal. III. Preparação: treinamento e desenvolvimento de habilidades ou perfis do indivíduo e do grupo para executar o projeto. Esta afirmativa está correta, pois a preparação é importante para garantir que a equipe tenha as habilidades necessárias. IV. Planejamento: acompanhamento e ajustes do plano de pessoal e de habilidades de uma das pessoas e do grupo de modo a melhorar o desenvolvimento do projeto. Esta afirmativa está correta, pois o planejamento envolve ajustes contínuos para melhorar o desempenho da equipe. Agora, considerando que todas as afirmativas (I, II, III e IV) estão corretas, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: e) Estão corretas as alternativas I, II e III. Entretanto, como a alternativa correta deve conter todos os itens verdadeiros e não há uma opção que mencione todos, a resposta correta não está listada. Se você precisar de mais informações ou esclarecimentos, sinta-se à vontade para perguntar!

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Determinar o Taxa Interna de Retorno (TIR), para uma taxa efetiva de 5% ao ano no regime de juros composto.
Assinale a alternativa aproximadamente.
a. 18%.
b. 23%.
c. 28%.
d. 33%.
e. 13%.

Quando falamos de comunicação, aprendemos a importância para o sucesso do projeto em que as mensagens seja recebidas com clareza. Dentro da gerencia de comunicações necessitamos de um planejamento prévio para que não haja problemas no projeto, segundo o PMI e Molinari (2010) devemos seguir alguns processos.
Assinale a Alternativa correta que representa o processo conforme a afirmação em destaque: “Disponibilizar as informações necessárias dos stakeholders do projeto na forma adequada.”.
a. Término administrativo.
b. Distribuir informação.
c. Planejamento de comunicações.
d. Relato de desempenho.
e. Controlar comunicações.

A visão da PMI para a gerencia de riscos consiste na maximação dos resultados, identificando os riscos e tratando antes que ocorra um grande prejuízo para a equipe.
Analise as alternativas abaixo em Verdadeiro (V) e Falso (F):
( ) Identificar os riscos: determinar os riscos que podem afetar o projeto e documentar as características de cada um.
( ) Tratar riscos: avaliar os riscos e as interações entre eles para estimar os possíveis resultados do projeto.
( ) Quantificar riscos: estabelecer as etapas para maximizar oportunidades e eliminar ameaças.
( ) Controlar o tratamento de riscos: responde ás alterações de riscos internos no desenvolvimento do projeto.
a. V, V, V, F.
b. V, F, F, V.
c. F, F, V, V.
d. V, F, V, V.
e. F, V, F, V.

Dentro dos principais processos de gerência de qualidade, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
I. Planejar a qualidade: identificar os padrões de qualidade relevantes ao projeto e determinar como satisfazê-los.
II. Garantia de qualidade: avaliar a execução do projeto para prover a confiança necessária de que o projeto irá satisfazer os padrões de qualidade.
III. Controle de Qualidade: Monitorar os resultados do projeto para determinar se eles estão em conformidade com os padrões de qualidade relevantes e identificar as maneiras de eliminar as causas de execução insatisfatória.
a. I e II, apenas.
b. III, apenas.
c. I, apenas.
d. I, II e III.
e. II, apenas.

Determinada empresa está analisando a implantação de uma nova maquina no setor industrial, sabendo que o investidor espera uma Taxa mínima de atratividade de 5%, e um retorno em no máximo 4 anos do investimento, assinale a alternativa correta:
a. A empresa deverá executar o projeto, pois a VPL está negativa.
b. A empresa não deverá executar o projeto, pois a TIR está acima da TMA.
c. A empresa não deverá executar o projeto, pois o retorno do investimento não está dentro das condições estabelecidas pelo investidor.
d. A empresa deverá executar o projeto, pois o payback descontado é de 3 anos.
e. A empresa deverá executar o projeto, pois o TIR está acima da TMA.

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