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Todas as métricas que aprendemos até agora servem para mensurar e acompanhar as ações que foram propostas pelo marketing. E para que isso realmente faça sentido, é necessário um processo de avaliação e busca de ações de melhoria, ou seja, correção. Uma ferramenta utilizada para o gerenciamento desse processo é:
Escolha uma:
a. Nenhuma das alternativas
b. 5W2H
c. Matriz de habilidades
d. Ciclo PDCA
e. SWOT
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Desafios para Aprender

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Para responder a essa pergunta, vamos analisar as opções apresentadas e entender qual delas se relaciona melhor com o gerenciamento de processos de avaliação e busca de melhorias. a) Nenhuma das alternativas - Essa opção não é válida, pois existem ferramentas que se encaixam na descrição. b) 5W2H - Essa ferramenta é útil para planejamento e execução de ações, mas não é especificamente focada em avaliação e melhoria contínua. c) Matriz de habilidades - Essa ferramenta é mais voltada para identificar e desenvolver competências, não para avaliação de processos. d) Ciclo PDCA - O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia de gestão que se concentra na melhoria contínua de processos. Ele envolve planejamento, execução, verificação e ação corretiva, o que se alinha perfeitamente com a ideia de avaliação e busca de melhorias. e) SWOT - A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas não é especificamente uma ferramenta de gerenciamento de processos de melhoria. Diante dessa análise, a opção correta é: d) Ciclo PDCA.

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O PDCA é uma ferramenta de apoio ao planejamento, no caso planejamento de marketing e cada uma das siglas possui uma função e consequentemente um significado. Portanto assinale a alternativa que não diz respeito ao Ciclo PDCA.
Escolha uma:
a. Planejar
b. Executar
c. Atuar
d. Verificar
e. Mensurar

Sabemos da relevância do planejamento de marketing digital e conhecemos parte das ferramentas que podemos utilizar para elaborá-lo, é o momento de pensar em como vamos apresentar o mesmo para os diretores ou até mesmo para clientes externos (caso você atue em uma consultoria). O primeiro documento que elaboramos é o projeto, ou plano de marketing digital. Ele deve conter:
Escolha uma:
a. Indicadores que serão avaliados
b. Equipe de execução
c. Contexto atual
d. Todas as alternativas
e. Objetivos: geral e específicos

De acordo com Souza (2015) às métricas digitais quando bem utilizadas podem ser uma mina de ouro, especialmente porque permitem a análise da sua atividade e correção. Com o desenvolvimento da internet, tivemos a geração de novas métricas, vamos te apresentar algumas, que eu considero mais relevantes. Sendo assim dentro das plataformas digitais tudo pode ser medido.
Abaixo algumas métricas que podem ser obtidas através do Google Analytics. Portanto associe as colunas de acordo com suas funções.
1. Sessão
2. Usuário
3. Duração da sessão
4. Localização do usuário
5. Usuários ativos
a. (3), (1), (2), (4), (5)
b. (3), (2), (1), (4), (5)
c. (3), (2), (5), (4), (1)
d. (1), (2), (3), (4), (5)
e. (1), (2), (5), (4), (3)

As marcas estão cada vez mais presentes nas redes sociais, portanto os usuários interagem apontando os pontos fortes e fracos, e exigindo posturas das mesmas. Note os recentes escândalos das marcas, em todos os momentos os usuários se dirigem até as redes sociais para exigir uma respostas e até uma nova postura. Mas afinal, como as marcas podem usar todo esse desenvolvimento tecnológico a seu favor? Inicialmente explorando as ferramentas de marketing digital que já discutimos neste material. Mas, tem outra forte ferramenta que a marca pode explorar para desenvolver empatia e relacionamento com seu público:
Escolha uma:
a. Situação da marca
b. Rebranding
c. Força da marca
d. Brand Voice
e. Poder da marca

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