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Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus:
Gestores.
Funcionários.
Terceiros.
Técnicos.
Clientes.
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GOVERNANÇA CORPORATIVA - QUESTIONÁRIOS I,II,III
20 pág.

GOVERNANÇA CORPORATIVA - QUESTIONÁRIOS I,II,III

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Segundo Jensen (1976), o cruzamento da ascensão e queda das corporações reflete diretamente na ascensão e queda de seus gestores. Essa afirmação destaca a importância da liderança e da gestão eficaz para o sucesso ou fracasso das organizações.

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A empresa precisa ter, em sua gestão, pessoas capacitadas profissionalmente, para que conduzam a empresa no caminho do sucesso ao longo do tempo.
Portanto, uma empresa que efetue uma gestão estratégica, em seus Recursos Humanos, contratando e capacitando os seus colaboradores, formará:
a. Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus negócios.
b. Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus bens e as suas estruturas.
c. Uma estrutura de gestão que será capaz de não impulsionar os seus negócios.
d. Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os seus rendimentos.
e. Uma estrutura de gestão que será capaz de impulsionar os bens dos sócios.

Assinale a seguir para qual segmento o tema da governança corporativa está voltado e para quais organizações, atualmente? a. Capital fechado. b. Capital aberto. c. Organizações estatais e organizações do terceiro setor. d. Pequenas e médias empresas. e. Todas as alternativas anteriores.

Assinale a seguir a definição de Shareholders.


a. Colaboradores.
b. Fornecedores.
c. Clientes.
d. Proprietários e acionistas.
e. Sociedade.

Assinale a seguir a definição de Stakeholders. a. Colaboradores. b. Proprietários e acionistas. c. Fornecedores. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Clientes, sociedade.

Assinale a seguir qual é a resposta correta para as práticas da governança corporativa: a. Conselho de Administração, centralização do poder na alta direção, ausência de regras e poderes para o Conselho de seus comitês. b. Ausência de regras e poderes para o Conselho de seus comitês, Conselho de Administração e direitos dos acionistas minoritários. c. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. d. Centralização do poder na alta direção, no conselho fiscal, e na ausência de regras e de poderes para o Conselho de seus comitês. e. Conselho de Administração, direitos dos acionistas minoritários e transparência.

De acordo com Silveira (2020, p. 20), existem três potenciais problemas na alta direção; um deles são limitações técnicas individuais.
A seguir, assinale a alternativa que melhor define esta limitação:
Todas as alternativas estão corretas.
Decisões concentradas em uma única pessoa.
Ausência de conhecimento técnico necessário para decisões-chave, como investimento, financiamento, marketing e posicionamento estratégico.
Ausência de um mecanismo de governança.
Indefinições de regras e poderes para Conselho, consequentemente, concentração e abusos de poder.
a.
b.
c.
d.
e.

A Fundação Nacional da Qualidade 2010 refere que a abordagem das partes interessadas integra, nas organizações, diversas atividades, considerando, não somente, as partes interessadas, como as suas expectativas e necessidades, como, também, o que pode ser aferido por meio do desempenho e de resultados que assegurem a satisfação. Assinale a seguir a qual sistema de relações o texto refere:
Stakeholders.
Shareholders.
Fairness.
Empowerment.
Brainstorming.
a.
b.
c.
d.
e.

Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que possui um código de ética para seus principais executivos, contendo formas de encaminhamento de questões relacionadas a conflitos de interesse, divulgação de informações e cumprimento das leis e regulamentos?
Compliance – conformidade legal.
Disclosure – mais transparência.
Fairness – senso de justiça.
Accountability – prestação responsável de contas.
Nenhuma das alternativas.

Qual valor, segundo a Lei Sarbanes-Oxley, que cita a importância das informações privilegiadas, que deverá seguir as exigências da lei, nos casos de mudanças em suas participações acionárias?
Disclosure – mais transparência.
Fairness – senso de justiça.
Nenhuma das alternativas.

Aponte a seguir qual o principal componente do sistema de governança que é o elo entre propriedade e gestão.
Conselho da administração.
Proprietário – sócio.
Auditoria independente.
Cliente.
Fornecedores.

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