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Atualmente há uma maior preocupação das empresas em despertar a motivação, preservar a saúde e proporcionar o bem-estar no ambiente de trabalho. Algumas empresas se limitam apenas ao cumprimento das leis e normas regulamentadoras, porém outras vão mais além, proporcionando programas de qualidade de vida no trabalho. A implantação de um programa que visa à qualidade de vida no ambiente corporativo atende aos interesses dos empregadores e dos empregados visando o benefício de ambos.
A empresa pode implantar programas de qualidade de vida como estratégia, pois
a) Para a implantação de programas de qualidade de vida no trabalho a empresa não utiliza seus recursos financeiros.
b) A qualidade de vida no trabalho proporcionará mais saúde e bem estar para os trabalhadores.
c) As principais metas de uma empresa são alcançar e estabelecer sua posição no mercado alvo.
d) As questões comportamentais referentes as necessidades humanas também podem afetar a qualidade de vida no trabalho.
e) Os benefícios proporcionados aos funcionários estão correlacionados ao aumento da produtividade.
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há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma para encontrar a resposta correta sobre a implantação de programas de qualidade de vida no ambiente corporativo. a) Para a implantação de programas de qualidade de vida no trabalho a empresa não utiliza seus recursos financeiros. - Esta afirmação não é verdadeira, pois a implantação de programas geralmente requer investimento. b) A qualidade de vida no trabalho proporcionará mais saúde e bem-estar para os trabalhadores. - Esta opção é verdadeira e reflete um dos principais objetivos dos programas de qualidade de vida. c) As principais metas de uma empresa são alcançar e estabelecer sua posição no mercado alvo. - Embora isso seja verdade, não se relaciona diretamente com a qualidade de vida no trabalho. d) As questões comportamentais referentes às necessidades humanas também podem afetar a qualidade de vida no trabalho. - Esta afirmação é válida, mas não é o foco principal da pergunta. e) Os benefícios proporcionados aos funcionários estão correlacionados ao aumento da produtividade. - Esta opção também é verdadeira e reflete uma relação importante, mas não é a única razão para implantar programas de qualidade de vida. Após essa análise, a alternativa que melhor responde à pergunta sobre a implantação de programas de qualidade de vida no ambiente corporativo é: b) A qualidade de vida no trabalho proporcionará mais saúde e bem-estar para os trabalhadores.

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A qualidade de vida é um termo abrangente e está relacionada a todos os fatores que compõe a vida humana, ou seja, tudo o que faz parte do universo humano que pode influenciar positivamente ou negativamente na satisfação pessoal, no bem-estar e na saúde. O meio social no qual o ser humano está inserido influencia diretamente na qualidade de vida humana. “De modo geral, evidências sugerem que espaços verdes são bons para aqueles que vivem em áreas urbanas. Aqueles que vivem próximo a parques ou áreas arborizadas lidam com níveis mais baixos de poluição e barulho e tiram mais proveito de efeitos de resfriamento local (algo que se torna incrivelmente útil à medida que o planeta esquenta)”.
O recorte jornalístico em evidência enfatiza a influência da natureza na qualidade de vida das pessoas. Considerando a influência do meio ambiente na qualidade de vida, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
( ) O meio ambiente se refere simplesmente ao meio natural como em questões ambientais de poluição da água e do ar, e da relação do homem com a natureza.
( ) O meio ambiente está relacionado tanto ao espaço físico, que cerca os seres humanos, quanto ao meio social, no convívio familiar, com os amigos e no trabalho.
( ) Convívio social conturbado, poluição, falta de saneamento básico e de infraestrutura, são fatores ambientais que não interferem na qualidade de vida.
( ) Todos os aspectos que fazem parte da vida humana como convívio social, condições de saúde e crenças pessoais são considerados fatores ambientais.
a) V – V – V – F.
b) F – F – V – F.
c) V – F – F – V.
d) V – V – F – F.
e) F – V – F – F.

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