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A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios, que está relacionado ao marketing da organização. Ela apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda que se conheça de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente em que a empresa e o produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A definição de mercado leva em conta: a Análise da Indústria/Setor, a Descrição do Segmento de Mercado, a Análise SWOT do produto/serviço e a Análise da Concorrência.
Em relação à descrição do segmento de mercado, é correto afirmar que:
A inicia-se com a coleta de informações do setor ao qual pertence o produto/serviço.
B avalia os pontos fortes e fracos dos seus principais concorrentes em relação ao seu produto/serviço.
C deve ser avaliada em relação a produtos/serviços e à organização (nesse caso, sua análise já ocorreu na etapa de planejamento estratégico).
D é definida a partir das características do produto, do estilo de vida do consumidor (idade, sexo, renda, profissão, família, personalidade etc.).
E estabelece um procedimento de reativação das variáveis utilizadas durante o levantamento de informações junto ao mercado fornecedor.
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Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à descrição do segmento de mercado: A) Inicia-se com a coleta de informações do setor ao qual pertence o produto/serviço. - Esta afirmação é verdadeira, pois a descrição do segmento de mercado realmente começa com a coleta de informações relevantes. B) Avalia os pontos fortes e fracos dos seus principais concorrentes em relação ao seu produto/serviço. - Isso se refere mais à análise da concorrência do que à descrição do segmento de mercado. C) Deve ser avaliada em relação a produtos/serviços e à organização (nesse caso, sua análise já ocorreu na etapa de planejamento estratégico). - Embora a análise de produtos/serviços e da organização seja importante, não é o foco principal da descrição do segmento de mercado. D) É definida a partir das características do produto, do estilo de vida do consumidor (idade, sexo, renda, profissão, família, personalidade etc.). - Esta afirmação é correta, pois a descrição do segmento de mercado envolve entender as características do consumidor e como elas se relacionam com o produto. E) Estabelece um procedimento de reativação das variáveis utilizadas durante o levantamento de informações junto ao mercado fornecedor. - Esta opção não se relaciona diretamente com a descrição do segmento de mercado. Após essa análise, a alternativa correta é: D) é definida a partir das características do produto, do estilo de vida do consumidor (idade, sexo, renda, profissão, família, personalidade etc.).

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Um diretor de uma empresa declarou que a maior parte do seu tempo é dedicada à identificação e ao desenvolvimento de novos projetos de negócio.
O diretor desempenha, destacadamente, um papel:
a. Decisório, de empreendedor;
b. Decisório, de administrador de recursos;
c. Interpessoal, de líder;
d. Informacional, de monitor;
e. Informacional, de disseminador.

O termo intraempreendedor representa aquele que, dentro da organização, assume a responsabilidade de promover a inovação de qualquer tipo, a qual quer momento, em qualquer lugar na empresa.
O intraempreendedor deve ter competências que devem gerar habilidades. A habilidade para realizar as atividades funcionais de uma organização e entender o seu funcionamento como um todo corresponde à competência de
A) inovação.
B) conhecimento do produto.
C) setor.
D) liderança.
E) negócio.

O intraempreendedorismo acontece quando um colaborador pratica o empreendedorismo dentro de uma organização já existente. Nesse sentido, o intraempreendedorismo é motivado por fatores como: a. busca por um melhor clima organizacional. b. busca por individualismo. c. intenção de concorrer com a organização já existente. d. características pessoais e intenções empreendedoras. e. diretrizes e tomadas de decisão individuais.

O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa.
A característica dos empreendedores que os fazem atropelar as adversidades, cultivando um certo inconformismo diante da rotina e implementando suas ações com total comprometimento, pode ser descrita da seguinte forma:
A) Assumem riscos calculados.
B) São determinados e dinâmicos.
C) Sabem tornar decisões.
D) São visionários.
E) São formadores de equipes.

Com relação ao perfil de empreendedores, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Empreendedores já nascem com essa característica.
( ) Tudo que os empreendedores precisam para serem bem sucedidos é dinheiro e ideia.
( ) Os empreendedores estão dispostos a correr riscos calculados.
A) V, V e F.
B) F, V e V.
C) F, V e F.
D) V, F e F.
E) F, F e V.

Formar empreendedores apresenta-se com grande tônica nessa última década. Essa tarefa vem se tornando cada vez mais significativa e necessária, considerando o decréscimo dos postos de trabalho no mundo inteiro.
Marque a alternativa CORRETA quanto ao perfil do profissional com característica empreendedora
A) aguarda sempre ordens e orientações superiores antes de realizar tarefas cotidianas.
B) é proativo, persistente, motivado, inovador, criativo e voltado para resultados.
C) possui conhecimentos técnicos, recua frente à possibilidade de mudança.
D) é um profissional que não gosta de assumir riscos.
E) é um profissional que está ciente de seu papel coadjuvante no ambiente organizacional, por isso atua com pouca autonomia.

Basta conversar com um empreendedor que rapidamente se percebe que ele possui uma elevada carga horário de trabalho, ainda mais quando o seu negócio está no início.
Avalie e decida quanto aos termos que completam o parágrafo: Os conceitos de Empreendedorismo, __________, _________ se cruzam, pois um dos desafios _____________ das empresas, de qualquer porte, é conseguir uma capacidade permanente de inovação, ou seja, mudanças, que possibilitem a procura de novas____________ e desenvolvimento de novos modelos de negócio. Assinale a alternativa correta.
A) Liderança; Inovação; Suplementares; Parcerias
B) Parceria; Competitividade; Inovadores; Parcerias
C) Inovação; Liderança; Estratégicos; Oportunidades
D) Estratégia; Negócios; Primordiais; Oportunidades
E) Líder; Liderado; Inovadores; Estratégias

O Empreendedorismo é definido como um comportamento e não como um traço de personalidade.
Diante do exposto, existem características principais para compor o perfil de um empreendedor, portanto pode-se afirmar serem elas, dentre outras:
A) simplicidade, capacitação, perfeccionismo, discriminação.
B) autoritarismo, afeto, presunção, individualismo.
C) iniciativa, busca de oportunidades, perseverança, comprometimento.
D) desafeto, metas definidas, trabalhar individualmente, egoísmo.
E) inteligência, fragilidade, autoritarismo, compreensão.

Com referência às práticas de inovação e de prospecção de oportunidades empreendedoras, assinale a opção correta.
A) Os empreendimentos de sucesso são aqueles que apresentam ideias inéditas e as exploram com rapidez.
B) Empreendedores não são necessariamente os indivíduos que sonham com uma ideia, mas os que a colocam em prática.
C) Para o empreendedor, o pioneirismo é uma necessidade constante.
D) Empreendedores devem buscar oportunidades reais de negócios e, nesse caso, a inovação será um diferencial.
E) Ao identificar uma oportunidade, na maioria das vezes, basta realizar um breve estudo de viabilidade.

Sobre o plano de verificação assinale alternativa incorreta.
A) Tem por foco a oportunidade.
B) É menos detalhado.
C) É utilizado para a tomada de decisão.
D) É a mesma coisa que o plano de negócio.
E) É menos abrangente.

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