Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação à descrição da ferramenta de planejamento mencionada no enunciado. A) Análise SWOT - Essa ferramenta é utilizada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas não se foca especificamente em planejamento e execução de melhorias contínuas. B) Ciclo PDCA - O Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma metodologia que visa a melhoria contínua, sendo muito utilizada para planejamento, execução e controle de processos. Ele se encaixa bem na descrição de definir estratégias assertivas de planejamento e execução de melhorias contínuas. C) Ishikawa - Também conhecido como diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta que ajuda a identificar causas de problemas, mas não é especificamente uma ferramenta de planejamento. D) 5W2H - Essa ferramenta é um método de planejamento que ajuda a definir o que, por que, onde, quando, quem, como e quanto, mas não é tão focada em melhorias contínuas como o Ciclo PDCA. Diante da análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição da ferramenta de planejamento que define estratégias assertivas de planejamento e execução de melhorias contínuas é: B Ciclo PDCA.