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A Visa Inc. anuncia parceria com a Rappi, a principal plataforma de comércio on-demand da América Latina, com o objetivo de ajudar a acelerar o comércio digital e a inclusão financeira na América Latina e Caribe. Segundo o contrato plurianual, as companhias trabalharão juntas para impulsionar a próxima geração de pagamentos digitais e soluções de serviços financeiros, buscando eliminar o uso do dinheiro em papel nas transações de baixo valor – beneficiando os comércios e consumidores que usam a plataforma da Rappi. O contrato é uma expansão do trabalho colaborativo que vem sendo desenvolvido com a Rappi na região.
Neste contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A relação entre a VISA e a RAPPI pode ser considerada uma aliança estratégica PORQUE II. Em uma aliança estratégica as empresas são independentes e pretendem cooperar entre si no desenvolvimento de um serviço para atender ao mercado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A relação entre a VISA e a RAPPI pode ser considerada uma aliança estratégica
II. Em uma aliança estratégica as empresas são independentes e pretendem cooperar entre si no desenvolvimento de um serviço para atender ao mercado.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.
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Vamos analisar as asserções: I. A relação entre a VISA e a RAPPI pode ser considerada uma aliança estratégica. Verdadeiro, pois a parceria entre as duas empresas visa colaborar em um objetivo comum, que é acelerar o comércio digital e a inclusão financeira. II. Em uma aliança estratégica, as empresas são independentes e pretendem cooperar entre si no desenvolvimento de um serviço para atender ao mercado. Verdadeiro, essa definição está correta, pois alianças estratégicas geralmente envolvem empresas que permanecem independentes, mas colaboram para alcançar objetivos comuns. Agora, vamos avaliar a relação entre as duas asserções: - A asserção I é verdadeira e a asserção II também é verdadeira. Além disso, a II justifica a I, pois explica o conceito de aliança estratégica que se aplica ao caso da VISA e da RAPPI. Portanto, a alternativa correta é: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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“Inteligência artificial não se trata apenas de tecnologia, é estratégia”. A frase foi enfatizada pela gerente-geral da IBM América Latina, Ana Paula Assis, durante encontro com jornalistas e analistas no evento anual da multinacional, o IBM Think, que ocorre nesta semana em São Francisco (EUA). “Existe uma disputa no mundo pela liderança em IA”, destacou, acrescentando que a IBM baseou em quatro pilares — acelerar, escalar, integrar e capacitar — a expansão de IA e segue com o objetivo de preparar as empresas para ser cada vez mais digitais, cognitivas e conseguirem extrair valor dos dados que têm.
Ao afirmar que inteligência artificial não é somente tecnologia, mas sim estratégia, a gerente geral da IBM acerta, na medida em que se pode observar que:
I. O uso da inteligência artificial traz vantagem competitiva para as empresas que as utilizam em relação as que ainda não utilizam pois, entre outras situações, há uma melhor interação das empresas com seus clientes e funcionários.
II. Ao ter como objetivo ser mais digital, uma empresa pode alcançar esse objetivo usando de inteligência artificial.
III. A inteligência artificial é por si só um objetivo a ser alcançado, independente do uso que a organização fará da mesma.
A Somente a afirmação I é correta
B Somente a afirmação II é correta
C Somente a afirmação III é correta
D Somente as afirmacoes I e II são corretas
E As afirmações I, II e III são corretas

O 70.000 tons of Metal é o maior cruzeiro marítimo de Heavy Metal do Mundo. Desde 2011, metalheads do mundo todo se encontram no início do ano em um navio de luxo da Royal Caribbean, para 5 dias de puro Heavy Metal e diversão.
Assinale a alternativa correta quanto ao tipo de estratégia de unidade de negócios (estratégia genérica de Porter) demonstrada pela situação descrita sobre o cruzeiro heavy metal:
A Estratégia Genérica de Liderança no Custo Total, pois opera com preços baixos mantendo as margens de lucro.
B Estratégia Genérica de Diferenciação, pelos altos investimentos em P&D para o desenvolvimento de novos produtos.
C Estratégia Genérica de Enfoque, pois atua num nicho específico de mercado, o dos “metaleiros”.
D Estratégia de Diversificação, pois opera em vários negócios diferentes, oferecendo diversos tipos de estilo musical em um mesmo cruzeiro.
E Estratégia de Redução, já que reduz o consumidor a somente um tipo.

A empresa de delivery Glovo encerrou sua operação no Brasil no dia 3 de março de 2019. A filial estava sob forte pressão desde a visita do presidente global, Oscar Pierr.
Ao analisar a situação da Glovo é possível observar as forças de Porter agindo na empresa. Observe:
I. Em um mercado em extrema expansão no país, como é o caso do delivery, a rivalidade entre os concorrentes é bastante visível e acirrada.
II. A ameaça de novos entrantes não é uma força importante, visto que há grande dificuldade de se iniciar uma empresa no mercado de delivery.
III. Os clientes estão cada dia mais exigentes quanto à conveniência, facilidade, praticidade, conforto, um preço final menor e um valor agregado maior e não tem dúvida caso precisem trocar de fornecedor de serviço de delivery.
A Somente a afirmação I é correta
B Somente a afirmação II é correta
C Somente as afirmações I e III são corretas
D Somente as afirmações II e III são corretas

O acordo entre a Walt Disney Company e 21st Century Fox foi de US$ 71 bilhões é considerado um dos maiores da história de fusões e aquisições na área de mídia.
Assinale a opção correta quanto ao acordo entre a Disney e a Fox (atual Star):
A Trata-se de uma fusão, pois tanto a Disney quanto a Fox poderão gerenciar as duas empresas de maneira igual
B Trata-se de uma integração horizontal, pois a Disney adquiriu a Fox e tomará as decisões estratégicas que antes eram de responsabilidade da Fox, inclusive com a troca de nome do canal para Star Channel
C Trata-se de uma aquisição, pois a Fox adquiriu a Disney para incorporar essa importante fornecedora de desenhos animados a seu canal.
D Trata-se de uma fusão, pois o texto deixa claro que a integração aconteceu de forma não amigável.
E Trata-se de uma aliança estratégica, pois essa união entre as duas empresas se encerrará assim que o Disney+ derrotar a Netflix

As empresas, para se reestruturarem no mercado têm adotado políticas de gestão estratégica, objetivando alcançar resultados positivos no setor de petróleo e gás.
A situação das empresas que atuam no setor de óleo e gás demonstra a necessidade de se observar uma série de variáveis do ambiente no qual a empresa está inserida. Compromissos sociais e ambientais estão inclusos como forças:
A Do macroambiente
B Apenas do ambiente setorial
C Do ambiente interno da empresa
D Do ambiente departamental de Finanças
E Do ambiente funcional de Marketing

O “Uber” é um serviço de mobilidade por encomenda que permite a solicitação de motoristas particulares através de aplicativos em dispositivos Android e iPhone.
De acordo com o relato sobre o Uber, pode-se observar:
I. A empresa adota uma estratégia de diferenciação, pois se individualiza em relação a seus concorrentes pela criação de um serviço diferente dos oferecidos no mercado.
II. A empresa precisa investir em P&D para manter sua diferenciação.
III. Consumidores percebem o serviço oferecido pela Uber como mais valioso em relação ao táxi ou aos ônibus urbanos.
A Somente a afirmação I é correta
B Somente a afirmação II é correta
C Somente a afirmação III é correta
D Somente as afirmações II e III são corretas
E As afirmações I, II e III são corretas

A tragédia em Brumadinho, ocorrida no dia 25 de janeiro de 2019, causou uma das piores crises do setor de mineração.
Sabendo que a missão declarada da Vale é “transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável”, e analisando a estratégia adotada pela empresa é possível afirmar que:
A A estratégia da Vale não é um processo estratégico, pois é totalmente baseada em sua missão.
B A estratégia da Vale é um processo isolado e totalmente baseado em sua missão.
C A estratégia da Vale está adequada aos processos de administração estratégica, visto que não segue sua missão.
D A estratégia da Vale não é um processo em conformidade com o modelo de administração estratégica, pois não está baseada em sua missão.
E A estratégia da Vale diz respeito somente a uma parte do modelo de administração estratégica, que é o controle estratégico.

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