Logo Passei Direto
Buscar

Manufatura Enxuta Prática 2c

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Segundo Moura e Banzato, o sistema de detecção de erros/falhas, chamado de poka-yoke, apresenta seis formas possíveis de aplicação na prática.
Leia a definição abaixo e assinale a alternativa que apresente a qual das seis formas possíveis ela representa:
“Corresponde ao dispositivo utilizado com a finalidade de selecionar e de identificar uma falha ou um erro após um processamento.”
A Poka-yoke de processo.
B Poka-yoke de comparação.
C Poka-yoke de controle.
D Poka-yoke de contagem.

Assinale a alternativa incorreta acerca da Manufatura Enxuta: (Adaptado Albertin & Pontes - 2016)
A Heijunka é a equalização das quantidades e dos tipos de produtos da produção nivelada;
B Poka yoke são controles visuais ou sonoros que sinalizam uma anomalia ou situação indesejada em um processo produtivo;
C Jidoka é descrito como automação inteligente ou automação com toque humano;
D Kanban é um cartão com informações sobre o que deve ser produzido sujeito a uma circulação repetitiva.

Defeitos são as imperfeições (manchas, riscos, trincas) que aparecem no produto e que resultam de erros. São consequências de erros e podem acontecer com operadores, máquinas e processos.
Dentre as origens dos defeitos abaixo citadas têm maior peso?
A Gabaritos inadequados
B Erro de Ajuste
C Peças erradas
D Processo omitido

O Heijunka é o nivelamento da produção, em volumes e mix, com o objetivo de criar estabilidade, base para análise de fluxo, padronização, utilização do kanban e melhor controle da qualidade.
Com base na asserção acima, Taiichi Ohnno, 1988 afirmou: I - A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, ocasionalmente, a cochilar. II - O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os trabalhadores se tornam lebres. Marcar a alternativa correta com relação às assertivas I e II:
I - A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, ocasionalmente, a cochilar.
II - O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os trabalhadores se tornam lebres.
A A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
B As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
C As assertivas I e II são falsas.
D A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.

A qualidade gera diversos impactos na organização, alguns deles apresentados nas alternativas a seguir.
Com base na figura, qual das opções abaixo melhor descreve o impacto da qualidade no ambiente JIT?
A Gera um resultado melhor, mais ao gosto do cliente.
B Gera confiabilidade, o que reduz a necessidade de estoques de segurança e reduz os tempos de atravessamento.
C Reduz o tempo entre o pedido e a entrega ao cliente.
D Reduz o desperdício de matérias-primas com retrabalhos.

Associar as colunas de acordo com os princípios do Sistema Toyota de Produção segundo Jeffrey Linker:
(A) Princípio 6 (B) Princípio 7 (C) Princípio 8 (D) Princípio 9 (E) Princípio 10 ( ) Usar somente tecnologia confiável ( ) Desenvolver líderes que compreendam o trabalho ( ) Tarefas padronizadas são a base da melhoria ( ) Desenvolver pessoas e equipes excepcionais ( ) Usar controle visual
A D – C – A – E – B
B C – D – E – B – A
C E – C – D – B – A
D C – D – A – E – B

Conforme afirma Liker no seu livro O Modelo Toyota: " Quanto mais estudo o STP e o Modelo Toyota, mais percebo que são um sistema criado para oferecer ferramentas para as pessoas continuadamente melhorarem seu trabalho... Trata-se de uma cultura, muito mais do que um conjunto de técnicas"
Baseado nesta afirmação o livro descreve os 14 princípios do modelo Toyota. O princípio 1 destaca a importância da visão de longo prazo e geração de valor. Qual dos itens abaixo não se enquadra como objeto para a geração de valor?
A Cliente
B Empresa
C Sociedade
D Economia

Ohno (1997) ressalta que não se deve confundir automação com autonomação. Este último termo refere-se a dar um toque humano à automação.
Assinale a alternativa correta que indica o termo em japonês referente a autonomação.
A Jidoka
B Gemba
C Kaizen
D Keiretsu

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Segundo Moura e Banzato, o sistema de detecção de erros/falhas, chamado de poka-yoke, apresenta seis formas possíveis de aplicação na prática.
Leia a definição abaixo e assinale a alternativa que apresente a qual das seis formas possíveis ela representa:
“Corresponde ao dispositivo utilizado com a finalidade de selecionar e de identificar uma falha ou um erro após um processamento.”
A Poka-yoke de processo.
B Poka-yoke de comparação.
C Poka-yoke de controle.
D Poka-yoke de contagem.

Assinale a alternativa incorreta acerca da Manufatura Enxuta: (Adaptado Albertin & Pontes - 2016)
A Heijunka é a equalização das quantidades e dos tipos de produtos da produção nivelada;
B Poka yoke são controles visuais ou sonoros que sinalizam uma anomalia ou situação indesejada em um processo produtivo;
C Jidoka é descrito como automação inteligente ou automação com toque humano;
D Kanban é um cartão com informações sobre o que deve ser produzido sujeito a uma circulação repetitiva.

Defeitos são as imperfeições (manchas, riscos, trincas) que aparecem no produto e que resultam de erros. São consequências de erros e podem acontecer com operadores, máquinas e processos.
Dentre as origens dos defeitos abaixo citadas têm maior peso?
A Gabaritos inadequados
B Erro de Ajuste
C Peças erradas
D Processo omitido

O Heijunka é o nivelamento da produção, em volumes e mix, com o objetivo de criar estabilidade, base para análise de fluxo, padronização, utilização do kanban e melhor controle da qualidade.
Com base na asserção acima, Taiichi Ohnno, 1988 afirmou: I - A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, ocasionalmente, a cochilar. II - O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os trabalhadores se tornam lebres. Marcar a alternativa correta com relação às assertivas I e II:
I - A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, ocasionalmente, a cochilar.
II - O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os trabalhadores se tornam lebres.
A A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
B As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
C As assertivas I e II são falsas.
D A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.

A qualidade gera diversos impactos na organização, alguns deles apresentados nas alternativas a seguir.
Com base na figura, qual das opções abaixo melhor descreve o impacto da qualidade no ambiente JIT?
A Gera um resultado melhor, mais ao gosto do cliente.
B Gera confiabilidade, o que reduz a necessidade de estoques de segurança e reduz os tempos de atravessamento.
C Reduz o tempo entre o pedido e a entrega ao cliente.
D Reduz o desperdício de matérias-primas com retrabalhos.

Associar as colunas de acordo com os princípios do Sistema Toyota de Produção segundo Jeffrey Linker:
(A) Princípio 6 (B) Princípio 7 (C) Princípio 8 (D) Princípio 9 (E) Princípio 10 ( ) Usar somente tecnologia confiável ( ) Desenvolver líderes que compreendam o trabalho ( ) Tarefas padronizadas são a base da melhoria ( ) Desenvolver pessoas e equipes excepcionais ( ) Usar controle visual
A D – C – A – E – B
B C – D – E – B – A
C E – C – D – B – A
D C – D – A – E – B

Conforme afirma Liker no seu livro O Modelo Toyota: " Quanto mais estudo o STP e o Modelo Toyota, mais percebo que são um sistema criado para oferecer ferramentas para as pessoas continuadamente melhorarem seu trabalho... Trata-se de uma cultura, muito mais do que um conjunto de técnicas"
Baseado nesta afirmação o livro descreve os 14 princípios do modelo Toyota. O princípio 1 destaca a importância da visão de longo prazo e geração de valor. Qual dos itens abaixo não se enquadra como objeto para a geração de valor?
A Cliente
B Empresa
C Sociedade
D Economia

Ohno (1997) ressalta que não se deve confundir automação com autonomação. Este último termo refere-se a dar um toque humano à automação.
Assinale a alternativa correta que indica o termo em japonês referente a autonomação.
A Jidoka
B Gemba
C Kaizen
D Keiretsu

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Segundo Moura e Banzato, o sistema de detecção de erros/falhas, chamado de poka-yoke, apresenta seis formas possíveis de aplicação na prática. 
Leia a definição abaixo e assinale a alternativa que apresente a qual das seis formas possíveis ela representa: 
“Corresponde ao dispositivo utilizado com a finalidade de selecionar e de identificar uma falha ou um erro após um processamento”.
Nota: 10.0
	
	A
	Poka-yoke de processo.
	
	B
	Poka-yoke de comparação.
	
	C
	Poka-yoke de controle.
Você acertou!
Aula 5 manufatura enxuta, pág 13.
	
	D
	Poka-yoke de contagem.
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
Assinale a alternativa incorreta acerca da Manufatura Enxuta: (Adaptado Albertin & Pontes - 2016)
Nota: 10.0
	
	A
	Heijunka é a equalização das quantidades e dos tipos de produtos da produção nivelada;
	
	B
	Poka yoke são controles visuais ou sonoros que sinalizam uma anomalia ou situação indesejada em um processo produtivo;
Você acertou!
Pg 74 de Albertin & Pontes
	
	C
	Jidoka é descrito como automação inteligente ou automação com toque humano;
	
	D
	Kanban é um cartão com informações sobre o que deve ser produzido sujeito a uma circulação repetitiva.
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
Defeitos são as imperfeições (manchas, riscos, trincas) que aparecem no produto e que resultam de erros. São consequências de erros e podem acontecer com operadores, máquinas e processos. Dentre as origens dos defeitos abaixo citadas têm maior peso?
Nota: 10.0
	
	A
	Gabaritos inadequados
	
	B
	Erro de Ajuste
	
	C
	Peças erradas
Você acertou!
	
	D
	Processo omitido
Página 4 do texto de apoio da aula 3
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
O Heijunka é o nivelamento da produção, em volumes e mix, com o objetivo de criar estabilidade, base para análise de fluxo, padronização, utilização do kanban e melhor controle da qualidade. Ele é utilizado para prevenir o excesso de lotes e flutuações no volume dos produtos.
Com base na asserção acima, Taiichi Ohnno, 1988 afirmou:
I - A tartaruga é mais lenta, mas consistente. Causa menos desperdício e é muito mais desejável do que a lebre veloz que corre à frente e depois para, ocasionalmente, a cochilar.
II - O sistema Toyota de Produção pode ser realizado somente quando todos os trabalhadores se tornam lebres.
Marcar a alternativa correta com relação às assertivas I e II:
Nota: 10.0
	
	A
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
	
	B
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
	
	C
	As assertivas I e II são falsas.
	
	D
	A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 4 – Tema 5 – página 17
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
Erros são descuidos do homem (faltas, esquecimentos, enganos etc.) que causam defeitos nos produtos.
Associe as colunas de acordo com os tipos de erros:
Nota: 10.0
	
	A
	1 – 3 – 1 – 2 – 2
	
	B
	3 – 2 – 1 – 2 – 1
	
	C
	2 – 1 – 3 – 2 – 1
Você acertou!
Aula 5 – Tema 1 – Página 2
	
	D
	1 – 1 – 2 – 3 – 2
	
	E
	2 – 1 – 1 – 2 – 3
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
A qualidade gera diversos impactos na organização, alguns deles apresentados nas alternativas a seguir.
Com base na figura, qual das opções abaixo melhor descreve o impacto da qualidade no ambiente JIT?
Nota: 10.0
	
	A
	Gera um resultado melhor, mais ao gosto do cliente.
	
	B
	Gera confiabilidade, o que reduz a necessidade de estoques de segurança e reduz os tempos de atravessamento.
	
	C
	Reduz o tempo entre o pedido e a entrega ao cliente.
Você acertou!
Aula 4 manufatura enxuta, pág 6
	
	D
	Reduz o desperdício de matérias-primas com retrabalhos.
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos:
Nota: 10.0
	
	A
	Fluxo normal – fluxo seriado.
	
	B
	Fluxo de informações – fluxo intermitente.
	
	C
	Fluxo puxado – fluxo empurrado.
Você acertou!
Resp. capítulo 7, página 87.
	
	D
	Fluxo contínuo – fluxo interrompido.
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
Associar as colunas de acordo com os princípios do Sistema Toyota de Produção segundo Jeffrey Linker:
	(A) Princípio 6
(B) Princípio 7
(C) Princípio 8
(D) Princípio 9
(E) Princípio 10
	(    ) Usar somente tecnologia confiável
(    ) Desenvolver líderes que compreendam o trabalho
(    ) Tarefas padronizadas são a base da melhoria
(    ) Desenvolver pessoas e equipes excepcionais
(    ) Usar controle visual
Nota: 10.0
	
	A
	D – C – A – E – B
	
	B
	C – D – E – B – A
	
	C
	E – C – D – B – A
	
	D
	C – D – A – E – B
Você acertou!
Sequência correta de acordo com Jeffrey Liker
	
	E
	B – A – C - D – E
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
Conforme afirma Liker no seu livro O Modelo Toyota: " Quanto mais estudo o STP e o Modelo Toyota, mais percebo que são um sistema criado para oferecer ferramentas para as pessoas continuadamente melhorarem seu trabalho... Trata-se de uma cultura, muito mais do que um conjunto de técnicas"
Baseado nesta afirmação o livro descreve os 14 princípios do modelo Toyota.
O princípio 1 destaca a importância da visão de longo prazo e geração de valor. Qual dos itens abaixo não se enquadra como objeto para a geração de valor?
Nota: 10.0
	
	A
	Cliente
	
	B
	Empresa
Você acertou!
Segundo a página 56 do livro O Modelo Toyota, deve gerar valor para o cliente, a sociedade e para a economia.
	
	C
	Sociedade
	
	D
	Economia
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Ohno (1997) ressalta que não se deve confundir automação com autonomação. Este último termo refere-se a dar um toque humano à automação. As máquinas funcionam automaticamente com alto desempenho. Porém se ocorrer alguma anormalidade, sem que a máquina interrompa seu processo, isto pode gerar uma alta produção de peças defeituosas.
Assinale a alternativa correta que indica o termo em japonês referente a autonomação.
Nota: 10.0
	
	A
	Jidoka
Você acertou!
Aula 6 manufatura enxuta, pág 6.
	
	B
	Gemba
	
	C
	Kaizen
	
	D
	Keiretsu

Mais conteúdos dessa disciplina