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A indústria e rede de lojas de móveis planejados FuncyonaL, cujas características inovadoras e qualidade provocaram crescimento acelerado na empresa. Recentemente, foram identificados problemas quando da instalação dos móveis nas unidades dos clientes. Os problemas eram diversos - não cumprimento de prazo de entrega, diferença de data e hora para a montagem combinadas com o cliente, falta ou excesso de acessórios, partes em desacordo e, inclusive, divergência entre os valores orçados na compra e os cobrados dos clientes. O administrador Peterson foi contratado pela direção da FuncyonaL para propor ações com vistas a sanar esses problemas e auxiliar no redirecionamento da empresa e na organização de seus processos.
Para a diretoria da FuncyonaL colocar em vigor e implementar o organograma e fluxograma a serem adotados com a descrição das rotinas, que instrumento decisório de comunicação interna deve ser utilizado para formalizar e implementar estes documentos?
a ) Determinação
b ) Deliberação
c ) Portaria
d ) Resolução
e ) Decisão
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Exercícios Para o Conhecimento

há 6 meses

Respostas

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há 6 meses

Para formalizar e implementar documentos como organogramas e fluxogramas, a empresa precisa de um instrumento decisório que garanta a comunicação interna e a oficialização das novas diretrizes. Analisando as opções: a) Determinação - Geralmente refere-se a uma decisão ou ordem, mas não é o termo mais adequado para formalizar documentos. b) Deliberação - Refere-se a um processo de discussão e decisão, mas não é um documento formal. c) Portaria - É um ato administrativo que pode ser utilizado para regulamentar e formalizar procedimentos, sendo uma boa opção. d) Resolução - É um ato que pode ser utilizado para decidir sobre questões específicas, mas não é tão comum para a formalização de documentos organizacionais. e) Decisão - É um termo genérico que não se refere a um documento formal. A opção mais adequada para formalizar e implementar o organograma e fluxograma, garantindo a comunicação interna, é: c) Portaria.

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Há diversas publicações técnicas apresentando pesquisas e estudos voltados ao desenvolvimento das empresas. Entretanto, nem todos os novos métodos e tecnologias podem ser aplicados a todas as organizações - devem ser observadas as principais aplicações e adequar a organização na qual será adotada. Assinale a alternativa que define o conceito de benchmarking.
a ) Tem por base um contexto de mudança contínua, logo, as empresas devem se tornar organizações com permanente pesquisa de novos processos.
b ) Realiza pesquisa e avaliação dos produtos e serviços líderes em seu segmento, em busca das melhores práticas nos processos e técnicas de operação e gestão empresarial.
c ) Direciona a concentração das organizações ao seu essencial, para atender às necessidades de agilidade e flexibilidade exigidas pelo novo cenário competitivo globalizado.
d ) Redesenha os fluxos dos processos produtivos e administrativos, possibilitando a sua execução e os monitoramentos e controles por meios eletrônicos e estabelecendo novos paradigmas para a gestão.
e ) Procede a contratação de empresas que executem funções que exijam uma especialização em recursos específicos ou em ramos de atividades em que essas empresas possam executar os serviços de melhor qualidade a menores custos.

Analise as afirmacoes e assinale a alternativa correta. I.As regras de negócio são as bases para o desenvolvimento de software. II.Os requisitos de processo são sinônimo de regras de negócio. III.Eficiência e efetividade devem ser requisitos a serem alcançados pelas regras de negócio. IV.Um requisito de processo importante é a flexibilidade.
a) I, II, III e IV são corretas.
b) II e III são corretas.
c) I, II e III são corretas.
d) II, III e IV são corretas.
e) I, II e IV são corretas.

Os primeiros sistemas de informação eram apenas apanhados de fatos já acontecidos ou contratados (como a contabilidade e a folha de pagamentos dos funcionários), evoluindo com o incremento da capacidade de armazenamento, processamento e troca de dados via internet. Essa evolução possibilitou a integração das operações das empresas e a troca de dados entre uma empresa e seus clientes e fornecedores. Os ERPs (Enterprise Resource Plannings), que são sistemas de gestão das organizações, têm como principal característica: I.A integração entre os processos e operações da empresa. II.Ser recomendado para empresas médias e grandes. III.Fornecer informações para a tomada de decisão. IV.Ter visibilidade de todo o negócio.
a) I, II, IV estão corretas.
b) I, II, III, IV estão corretas.
c) I, III, IV estão corretas.
d) I, II, III estão corretas.
e) II, III, IV estão corretas.

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