Para a Teoria de Relações Humanas, os valores do Homem resumem-se em interesses: Filosóficos. Financeiros. Sociais. Organizacionais. Éticos.
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Ed 
há 7 meses
Na Teoria de Relações Humanas, os valores do homem estão mais relacionados a interesses sociais. Essa teoria enfatiza a importância das relações interpessoais e do bem-estar dos colaboradores dentro das organizações, destacando que as necessidades sociais e emocionais dos indivíduos são fundamentais para a motivação e a produtividade no ambiente de trabalho.
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A administração científica é uma abordagem de baixo para cima e das partes para o todo. Taylor revolucionou a administração no século XX dando atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua realização. Resumindo, che gou a alguns fundamentos da administração científica.
Sendo assim, marque a opção a qual NÃO se refere a um destes fundamentos:
valorização do indivíduo enquanto pessoa.
incentivo salarial;
divisão do trabalho
cuidadosa seleção do trabalhador;
padronização do tempo;
Não é uma característica da Escola da Administração Científica:
Influência do comportamento.
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.
Estudo da fadiga humana.
Desenho de cargos e tarefas.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Para o aumento da eficiência nas organizações, deve-se começar pela eficiência de cada empregado. Ao invés de deixar o empregado escolher sua maneira pessoal de trabalhar, a administração é quem deve planejar o método, isto é, a melhor maneira de executar a tarefa. Taylor apresentava a convicção de que as pessoas vão trabalhar exclusivamente para ganhar o salário e que a melhor maneira de incentivá-las era recorrer ao incentivo salarial ou prêmio de produção. Tal conceito se refere à?
Homo Econômicos e incentivos monetários;
Homo Sapiens;
Homo Social;
Homo Economicus;
Workaholic;
A abordagem da organização de baixo para cima e do todo para as partes e a preocupação com a análise e divisão do trabalho são aspectos característicos:
Teoria Clássica
da Teoria das Relações Humanas
da teoria desenvolvida antes da Teoria Clássica
da corrente da Administração Científica
da corrente da anatomia e fisiologia da organização
Estudou, cientificamente, os problemas fabris de sua época e popularizou a noção de eficiência: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais. A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários.
Com esta afirmativa estamos nos referindo a:
A) Henry Fayol
B) Henri Ford
C) Taylor
D) Elton Mayo
E) Nenhuma das opções
A Teoria Científica da Administração, possui como concepção do homem, o homem:
social
organizacional
organizacional e administrativo
administrativo
econômico
Podemos afirmar que o principal teórico da Administração Científica, foi:
Maslow
Fayol
Ford
Taylor
Weber
Em torno de 1901, o pioneirismo no desenvolvimento de técnicas efetivas visando sistematizar o estudo e a análise do trabalho. Neste período, as fábricas dedicadas a grades volumes de produção estavam estabelecendo-se como unidades produtivas que demandavam soluções que as tornassem eficientes e gerenciáveis, e é nesse ambiente que aparece o trabalho de um Administrador.
Marque abaixo a opção com o nome deste pioneiro:
Henry Ford.
Abraham Maslow.
Barão de Mauá.
Frederick Taylor.
Peter Drucker.
A pesquisa realizada com os funcionários em Hawthorne permitiu esboçar os princípios básicos da Escola das Relações Humanas, que veio a se formar logo em seguida.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma Conclusão desta Experiência:
O nível de produção não é determinado pela capacidade física do trabalhador, mas sim pela integração social.
Os grupos formais são aqueles que surgem naturalmente nas organizações por questões de amizades, identificação e objetivos comuns. As pessoas precisam interagir umas com as outras, porque são seres humanos com sentimentos e emoções.
O comportamento do indivíduo está condicionado a normas e padrões sociais.
O comportamento do indivíduo está apoiado no grupo.
Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático.
Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Laissez-faire:
total liberdade dada aos funcionários para decidir.
envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
centralização da autoridade e do processo de decisão.
estilo participativo e consultivo.
delegação da autoridade.
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