Grátis: As organizações burocráticas têm algumas características que foram observadas por Max Weber ao longo de suas pesquisas. Leia as frases a seguir e m... – Questões Respondidas

Teoria Organizacional

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As organizações burocráticas têm algumas características que foram observadas por Max Weber ao longo de suas pesquisas.
Leia as frases a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso nas frases que descrevem estas características.
( ) Na burocracia, devido ao formalismo, as normas precisam ser escritas, pois, caso contrário, se torna impossível definir tais relações de maneira racional e precisa.
( ) Na burocracia, a seleção, a nomeação para o cargo e a promoção são efetivadas de acordo com indicação e conchavos.

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Respostas

Ed

há 6 meses

Vamos analisar as afirmações sobre as características das organizações burocráticas segundo Max Weber: ( ) Na burocracia, devido ao formalismo, as normas precisam ser escritas, pois, caso contrário, se torna impossível definir tais relações de maneira racional e precisa. É verdadeira (V). A burocracia se caracteriza pela formalização das normas e procedimentos, que devem ser documentados para garantir clareza e objetividade nas relações organizacionais. ( ) Na burocracia, a seleção, a nomeação para o cargo e a promoção são efetivadas de acordo com indicação e conchavos. É falsa (F). Na burocracia, a seleção e promoção devem ser baseadas em critérios objetivos, como competência e mérito, e não por indicações ou conchavos. Portanto, a sequência correta é: V - F.

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Embora a burocracia seja vista de forma distorcida nos dias atuais, Max Weber enfatizou a superioridade técnica da burocracia nomeando algumas vantagens.
Com relação às vantagens elencadas por Weber, marque V para verdadeiro e F para falso nas frases a seguir.
( ) Discrição, por que os funcionários sabem claramente quais são as suas atribuições e responsabilidades.
( ) Uniformidade no comportamento, garantida por procedimentos precisos e padronizados.
( ) Diminuição de atrito entre os funcionários, pois as informações confidenciais são dirigidas somente àqueles que devem conhecê-las.
A V, V, V
B V, F, V
C V, F, F
D F, V, F

No final do século XVIII a eclosão da Revolução Industrial, na Inglaterra, provocou transformações econômicas e políticas significativas na sociedade.
Com base no texto anterior, leia as asserções a seguir.
I. As pequenas oficinas se fundiram ou desaparecem, resultando no aparecimento de fábricas e usinas. As mercadorias passaram a ser produzidas em larga escala, o que demandava mais matéria-prima e mão de obra especializada.
II. O trabalho artesanal foi substituído pelo trabalho em grandes máquinas, por meio das quais era possível automatizar, agilizar e simplificar várias tarefas, aumentando a quantidade e melhorando a qualidade dos produtos, além de reduzir os custos.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
E As assercões I e II são proposicões falsas

A charge anterior é uma crítica à burocracia. Embora, muitas vezes, a burocracia seja interpretada de uma forma errada, ela nasceu com o intuito de padronizar processos e organizar as empresas.
Sobre a burocracia, leia as frases a seguir.
I. A burocracia está presente somente nas empresas.
II. Max Weber é “o pai” da burocracia moderna.
III. As primeiras empresas tipicamente burocráticas surgiram apenas no fim do século XX.
A I somente
B I e II somente
C II somente
D II e III somente
E I, II e III

A tirinha anterior, apresenta de forma cômica, um aspecto da burocracia, o formalismo.
Com base no exposto, analise as frases a seguir.
I. O conjunto das características da burocracia (impessoalidade, formalismo, divisão vertical e horizontal, meritocracia...) sintetiza o caráter informal, pessoal e não profissionalizado da organização burocrática, que garante a previsibilidade e, por conseguinte, a eficiência.
II. A previsibilidade permite controlar previamente o alcance dos objetivos organizacionais, impedindo o surgimento de diferenças significativas entre o que foi planejado o que é realizado de fato.
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.

Com o foco na eficiência da organização, o sistema administrativo de Ford era baseado em três princípios: intensificação, economicidade e produtividade.
Classifique o princípio com a sua respectiva descrição.
1) Princípio da Intensificação
2) Princípio da Economicidade
3) Princípio da Produtividade
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 1, 2, 3
D 2, 3, 1
E 3, 2, 1

A organização informal engloba os relacionamentos e as interações formadas pelas pessoas no trabalho por meio dos seus sentimentos, atitudes, interesses, opiniões, da necessidade de pertencerem e de atuarem em grupo.
Com relação as características da organização informal listadas a seguir, assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) Obtenção de status social em decorrência do papel desempenhado no grupo informal e a despeito do cargo ocupado.
( ) Colaboração obrigatória entre os integrantes do grupo informal.
( ) Desenvolvimento de oposição à organização formal, no caso de a direção ser incapaz de proporcionar um clima favorável na relação com os subordinados.
A V, V, V
B V, F, V
C V, F, F
D F, V, V
E F, F, V

Conhece aquela frase: “Manda quem pode, obedece quem tem juízo?”. Pois é, ela representa um tipo de poder, como o exemplificado na tirinha anterior.
Com base nos tipos de poder estudados na disciplina, relacione as colunas.
1. Coercitivo
2. Remunerativo
3. Normativo
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 3, 2, 1
D 2, 3, 1
E 1, 2, 3

Para que as funções administrativas sejam efetivadas, Fayol estabeleceu 14 princípios básicos que o administrador deve aplicar.
A seguir há a descrição de três destes princípios. Relacione a descrição dada com o seu respectivo princípio básico.
1. Designação de tarefas específicas para cada funcionário, acarretando a sua especialização e alocação nas áreas funcionais da organização.
2. Cada funcionário deve receber ordens e se reportar a um único superior para evitar conflitos e mal-entendidos.
3. Relativa à tomada de decisões importantes pelos ocupantes dos cargos situados no topo da organização.
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 3, 2, 1
D 2, 3, 1
E 1, 2, 3

Taylor (1990) afirmava que o objetivo principal da administração é garantir prosperidade máxima ao funcionário e ao patrão. Em outras palavras, permitir a obtenção de salários elevados para o funcionário e da maior lucratividade possível para a empresa. Para atingir tais propósitos, funcionários e patrões devem compartilhar interesses comuns e trabalhar de maneira harmoniosa e colaborativa, mesmo com atribuições diferentes. Ao funcionário cabe realizar as tarefas com eficiência, para aumentar a produtividade. Já o chefe deve se encarregar de cumprir os princípios da administração científica, estipulados com base nas características da Organização Racional do Trabalho - ORT.
Com base no texto anterior, relacione a descrição com o princípio da Administração Científica.
1) Princípio do Planejamento
2) Princípio do Preparo
3) Princípio do Controle
4) Princípio da Execução
A 2, 4, 1, 3
B 2, 1, 3, 4
C 1, 3, 4, 2
D 1, 4, 3, 2
E 2, 3, 1, 4