Os softwares de gerenciamento de projetos fornecem um conjunto de mecanismos que agilizam o processo de desenvolvimento, monitoramento e controle de projetos.
Ordene a sequência correta para elaboração de um projeto no MS Project: I – Sequenciar atividades. II – Criar atividades. III – Estimar recursos (trabalho e materiais). IV – Controlar as entregas. V – Definir linha de base. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A I – II – III – V – IV.
B II – I – III – V – IV.
C II – I – III – IV – V.
D V – I – II – III – IV.
Ordene a sequência correta para elaboração de um projeto no MS Project: I – Sequenciar atividades. II – Criar atividades. III – Estimar recursos (trabalho e materiais). IV – Controlar as entregas. V – Definir linha de base. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A I – II – III – V – IV.
B II – I – III – V – IV.
C II – I – III – IV – V.
D V – I – II – III – IV.
Respostas
Ed 
há 8 meses
Vamos analisar a sequência correta para a elaboração de um projeto no MS Project: I – Sequenciar atividades: Após criar as atividades, é necessário sequenciá-las para entender a ordem em que devem ser realizadas. II – Criar atividades: Este é o primeiro passo, onde você define as atividades que compõem o projeto. III – Estimar recursos (trabalho e materiais): Depois de criar e sequenciar as atividades, é importante estimar os recursos necessários para cada uma delas. IV – Controlar as entregas: Este passo ocorre durante a execução do projeto, onde você monitora se as entregas estão sendo feitas conforme o planejado. V – Definir linha de base: A definição da linha de base geralmente ocorre após o planejamento das atividades e antes do controle das entregas, para que você tenha um parâmetro de comparação. Analisando a sequência correta, temos que a ordem é: II – I – III – V – IV. Portanto, a alternativa correta é: B) II – I – III – V – IV.
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A estimativa de três pontos corresponde em um método de estimativa de tempo e custos de projetos. A partir deste conceito, assinale V para verdadeiro e F para falso para as afirmativas deste método:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
( ) Utiliza três cenários para estimar uma atividade.
( ) Baseia-se na curva de Gauss para demonstrar o grau de assertividade da estimativa.
( ) Utiliza o desvio padrão e variância para identificar os limites de variação.
( ) Utiliza o método do caminho crítico para identificar as restrições em custos.
( ) Utiliza a disponibilidade de recursos para estimar as atividades.
A) V – F – V – F – F.
B) F – V – F – V – V.
C) V – F – V – V – F.
D) V – V – V – F – F.
Cada projeto possui requisitos técnicos e funcionais para atender ao projeto e produto/serviço, respectivamente. Sobre tais requisitos, associe-os de acordo com a sua especificidade:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
( ) Todo trabalho que deve ser realizado para fornecer um produto ou serviço.
( ) Todas características que devem ser atendidas para fornecer um produto ou serviço.
( ) É orientado para o cliente do projeto.
( ) É orientado para o desenvolvedor do projeto.
A I – II – II – I.
B II – I – II – I.
C II – I – I – II.
D I – II – I – II.
Para o desenvolvimento do cronograma podem ser utilizadas um conjunto de ferramentas que auxiliam no gerenciamento do tempo. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-razão:
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
O “atraso” da ferramenta antecipação e atraso não pode ser confundido com a não entrega do projeto (o atraso do projeto).
A ferramenta consiste no atraso de uma atividade em virtude da predecessora, no entanto, se esta atividade pertencer ao caminho crítico poderá atrasar a entrega do projeto.
A) As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si.
B) As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si.
C) A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
D) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
A estrutura analítica do projeto (EAP) ou work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar as estimativas e o gerenciamento do projeto (PMI, 2013).
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
O processo de detalhamento do escopo se inicia das partes maiores do projeto para as mais detalhadas, e termina quando cada atividade pode ser mensurada.
As partes menores, chamadas ‘objetivos de trabalho’ podem ser mensuradas de acordo com o escopo, tempo e custo, e ainda, pode-se estabelecer os responsáveis por cada trabalho.
A A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
B As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si.
C A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
D As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si.
O escopo é “o produto ou serviço do projeto e os resultados que o projeto pretende produzir”. Portanto, todos os processos de construção do escopo buscam fundamentalmente reconhecer os objetivos e os resultados esperados do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
I – Coletar os requisitos.
II – Validar e controlar o escopo.
III – Planejar o escopo.
IV – Definir o escopo.
V – Criar a EAP.
A V – I – III – II – IV.
B III – I – IV – V – II.
C III – I – V – IV – II.
D V – III – I – IV – II.
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
B Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
D Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos. Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta: A) Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança. B) Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário. C) Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito. D) O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.
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