Grátis: As mulheres de forma geral têm particularidades naturais que são características que auxiliam uma mulher a ser uma empreendedora de sucesso. São el... – Questões Respondidas

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As mulheres de forma geral têm particularidades naturais que são características que auxiliam uma mulher a ser uma empreendedora de sucesso. São elas:
a. Empatia; sensibilidade; vontade de ajudar; comprometimento;
b. Vontade de ajudar; sensibilidade; comprometimento; motivação;
c. Motivação; vontade de ajudar; empatia; sensibilidade;
d. Empatia; sensibilidade; vontade de ajudar; comprometimento; motivação;
e. Todas as alternativas estão incorretas.

EmpreendedorismoInovador

há 7 meses

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há 7 meses

ap2 e ap3 empreendedorismo UNINTA

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Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas. A questão fala sobre características que auxiliam uma mulher a ser uma empreendedora de sucesso. - A alternativa a menciona: Empatia; sensibilidade; vontade de ajudar; comprometimento. - A alternativa b menciona: Vontade de ajudar; sensibilidade; comprometimento; motivação. - A alternativa c menciona: Motivação; vontade de ajudar; empatia; sensibilidade. - A alternativa d menciona: Empatia; sensibilidade; vontade de ajudar; comprometimento; motivação. - A alternativa e afirma que todas as alternativas estão incorretas. A alternativa d é a que contém todas as características mencionadas nas outras opções, incluindo a motivação, que é uma qualidade importante para o sucesso no empreendedorismo. Portanto, a alternativa correta é: d. Empatia; sensibilidade; vontade de ajudar; comprometimento; motivação.

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Quando se faz o levantamento das Oportunidades e Ameaças, dá-se o nome de:
a. Análise do Ambiente Externo;
b. Análise do Ambiente Interno;
c. Análise de Revisão;
d. Análise das Oportunidades
e. Análise de Fortalezas;

“A capacidade de converter ideias em coisas concretas é o segredo do sucesso.” Esta frase foi mencionada por um célebre autor do empreendedorismo:
a. Dolabela (1999);
b. Henry Beechert
c. Magno (2000);
d. Henry Beecher (1813-1887);
e. Michaell (2002);

Na análise de ambientes externos e internos no empreendedorismo tem-se a análise SWOT ou FOFA: O que é isso?
a. É uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça melhor todos esses pontos do empreendedor e do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base concreta para tomadas de decisões mais seguras possíveis;
b. É uma análise das oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça melhor todos esses pontos do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de decisões mais seguras possíveis;
c. É uma análise das oportunidades e ameaças, essa análise permite que você conheça um pouco esses pontos do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de decisões mais seguras possíveis;
d. É uma análise das ameaças, essa análise permite que você conheça um pouco esses pontos do empreendimento. A Análise SWOT ou FOFA foi elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomadas de decisões mais seguras possíveis;

As___________ são fatores_ ao empreendedor, isso é, a oportunidade não nasce dentro de uma pessoa, como uma ideia de um negócio, por exemplo. As _ são buscadas, percebidas, analisadas e capturadas no ambiente onde o empreendedor as procura. Na verdade a_ chama a atenção do empreendedor, servindo para ele como incentivo a conhecê-la melhor, analisando se de fato ela é uma boa _________ ou não. A opção que melhor se encaixa nos espaços acima é:
a. Ocasiões; externos; oportunidades; oportunidade; ocasião;
b. Oportunidades; internos; oportunidades; oportunidade; ocasião;
c. Ocasiões; internos; oportunidades; oportunidade; ocasião.
d. Oportunidades; externos; oportunidades; oportunidade; ocasião;
e. Oportunidades; externos; oportunidades; oportunidade; oportunidade;

Como se chama a maior autoridade em Marketing atualmente?
a. Philip Dorneles;
b. Philip Dones;
c. Philip Kotler Dones
d. Dorneles;
e. Philip Kotler;

Atualmente, o composto de Marketing é conhecido internacionalmente como “Os 4P`s do Marketing”. Por esse motivo, diversos países trataram de traduzir para o seu idioma, os quatro grupos, em palavras que tivessem significado semelhante as originais e usando a grafia iniciada por “P”. Dessa forma, no Brasil as atividades passaram a ser:
a. Produto, Preço, Promoção e Praça (ou Ponto-de-Venda);
b. Produto, Preço, Praça e Plano (ou Ponto-de-Venda);
c. Produto, Preço, Plano e Promoção (ou Ponto-de-Venda);
d. Preço, Promoção, Praça e Ponto-de-Venda

Coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso conforme sua análise. Informações relevantes sobre o mercado que devem ser observadas:
I) Indicação do tamanho do mercado e com que rapidez está crescendo – Estas são duas considerações básicas para qualquer empreendedor que deseja entrar em um mercado. Há espaço para a nova empresa no mercado? O mercado pode aumentar para acomodá-la?
II) Definição do mercado alvo - Quem são as pessoas que fazem o mercado? Quais suas características? Neste caso pode-se considerar mercado como localização geográfica, segmentação, aspectos demográficos e fatores comportamentais.
III) Segmentação - A segmentação do mercado deve ser realizada para que se obtenham mais informações sobre o grupo de consumidores que se pretende atingir, dando uma imagem clara do seu tamanho e potencial. Por exemplo, sandálias podem ser segmentadas em infantil, adulta, salto alto, salto baixo, feitas de couro, feitas de borracha, etc. A segmentação busca identificar os segmentos menos explorados no mercado e os que oferecem as oportunidades mais atraentes.
a. Todas as afirmativas são verdadeiras
b. Somente a afirmativa III está verdadeira
c. As afirmativas I, II e III estão falsas
d. Somente a afirmativa II está falsa

As mulheres são capazes de efetuar diferentes atividades ao mesmo tempo e lidar com diferentes responsabilidades (lar, marido, filhos, trabalho). Segundo Villas Boas (2010, p.51) “Existem admiráveis diferenças entre os estilos de empreender masculino e feminino. Elas têm uma ótima habilidade de persuasão e se preocupam com clientes e fornecedores, o que contribui para o progresso da empresa”, o que se torna um diferencial em relação aos homens. E na visão de Grzybovski (2002):
a. A mulher consegue estabelecer um sentimento de comunidade, por meio do qual os membros da organização se unem, e aprendem a confiar e a cuidar uns dos outros.
b. A mulher consegue estabelecer um sentimento de motivação, por meio do qual os membros da organização se reúnem, e apreendem a confiar e a cuidar uns dos outros.
c. A mulher consegue estabelecer um pouco de sentimento de comunidade, por meio do qual alguns membros da organização se unem, e aprendem a confiar e a cuidar em parte uns dos outros.
d. As mulheres não são capazes de fazer diversas coisas ao mesmo tempo.

A mulher tem assumido características antes comuns ao universo masculino. São elas:
a. Competitividade; ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; pensamento analítico e objetivo; independência e autoconfiança;
b. Competitividade; ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; independência e autoconfiança;
c. Ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; pensamento analítico e objetivo; independência e autoconfiança;
d. Ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; pensamento analítico e objetivo; independência e autoconfiança; motivação; competitividade
e. Todas as alternativas estão incorretas.