Grátis: A logística de estoques e armazenagem é um componente estratégico para o sucesso operacional das empresas. Diversos fatores influenciam as decisões... – Questões Respondidas

Gestão da Cadeia de Abastecimento

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A logística de estoques e armazenagem é um componente estratégico para o sucesso operacional das empresas. Diversos fatores influenciam as decisões sobre a alocação de materiais em armazéns.
Ao considerar a gestão logística de estoques e armazenagem, qual dos seguintes critérios é relevante para a alocação eficiente de materiais em armazéns?
Optar por materiais que demandam uma cobertura térmica específica, garantindo que a temperatura do armazém esteja sempre ajustada ao clima externo.
Priorizar produtos de alto valor para maximizar o retorno financeiro, independentemente do custo operacional associado à movimentação desses materiais.
Buscar equilibrar o peso dos produtos em diferentes andares do armazém para manter uma distribuição uniforme da carga e evitar sobrecargas.
Procurar maximizar os momentos de movimentação agregados, mesmo que isso resulte em custos operacionais mais elevados, para otimizar os tempos de atendimento ao cliente.
Considerar a localização geográfica do armazém em relação aos fornecedores e clientes para minimizar os custos de transporte e reduzir os prazos de entrega.

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Para a alocação eficiente de materiais em armazéns, o critério mais relevante é: Considerar a localização geográfica do armazém em relação aos fornecedores e clientes para minimizar os custos de transporte e reduzir os prazos de entrega. Esse critério é fundamental, pois impacta diretamente na eficiência logística, nos custos operacionais e na satisfação do cliente. A localização estratégica ajuda a otimizar a cadeia de abastecimento como um todo.

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O uso de tecnologia vem sendo cada vez mais amplamente difundido dentro do processo de gestão de estoques e planejamento de demanda.
Como chamamos ao softwares dedicados à gestão dos processos de armazenagem?
WMS
TMS
VMS
SGS
ISO

Uma companhia busca aprimorar sua estratégia logística para melhor utilização do espaço em seu armazém. Ela analisa diferentes técnicas e equipamentos para alcançar maior eficiência no armazenamento.
Qual técnica ou equipamento contribuiria significativamente para a melhor utilização do espaço no armazém?
Estantes de múltiplos níveis.
Equipamentos de embalagem automatizada.
Softwares de gerenciamento financeiro.
Veículos de transporte de longa distância.
Sistemas de rastreamento de veículos.

O sistema logístico é composto de diversos elementos. O que pode ocorrer se uma empresa adotar uma estratégia isolada, com base em um único elemento do sistema logístico?
Aumento da eficiência operacional.
Redução dos custos logísticos.
Melhoria na gestão de estoques.
Impactos em outros componentes do sistema.
Aumento da satisfação do cliente.

Os trabalhos de transporte de cargas dentro de um armazém são influenciados pelo arranjo físico e pelos equipamentos utilizados. Desse modo, o gerente deve buscar maior eficiência:
evitando a consolidação de cargas para reduzir os custos.
aumentando as distâncias entre movimentações para garantir a segurança dos trabalhadores.
utilizando tratores para movimentar cargas em fluxos verticais.
padronizando os dispositivos de armazenagem para os diversos produtos.
usando transportadoras de esteiras de roletes para roteiros aleatórios.

A eficiência das operações de um almoxarifado depende, fundamentalmente, da:
limpeza do ambiente de armazenamento.
minimização do número de viagens de ida e volta para armazenar/retirar produtos.
minimização dos tempos de conferência e esforços de controle.
maximização das distâncias percorridas internamente.
maximização da utilização de sua capacidade volumétrica.

A função Logística tornou-se fundamental para manter a competitividade de empresas na era do comércio globalizado.
Sobre as responsabilidades básicas da função Logística, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, analise os procedimentos abaixo.
I - Manter a qualidade e integridade dos produtos até sua entrega ao cliente.
II - Entregar os produtos aos clientes sempre o mais rápido possível.
III - Manter o cliente final constantemente informado sobre o status da entrega dos produtos.
IV - Entregar o produto certo no lugar certo, ao menor custo possível.
I, III e IV
II, III e IV
I e IV
II e III
I, II e IV

O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management - SCM) desempenha um papel vital na integração e otimização dos processos externos à empresa.
Segundo o conceito apresentado por Slack, qual termo é utilizado para descrever as atividades logísticas que ocorrem fora da empresa e englobam interações entre fornecedores, transportadoras e a área de compras?
Gestão de fornecedores.
Logística de distribuição.
Logística de produção.
Cadeia de abastecimento.
Logística externa.

Supply Chain Management é um conceito muito importante pois ele consolida os diversos elos da cadeia de suprimentos.
De acordo com o conceito apresentado por Slack, como chamamos as camadas que estão fora da empresa e relacionam-se entre si e com a área de compras?
Logística de aquisição.
Logística de fornecedores.
Logística de entregas.
Logística de produção.
Logística externa.

As estratégias logísticas de uma empresa visam otimizar o fluxo de materiais, informações e recursos ao longo da cadeia de suprimentos, buscando aumentar a eficiência operacional, reduzir custos, melhorar o atendimento ao cliente e obter vantagem competitiva no mercado.
Considerando as estratégias logísticas de uma empresa, avalie as afirmacoes
I) Redução de custos é a estratégia que foca basicamente em corte de custos.
II) Redução de investimentos em sistemas logísticos é um exemplo da estratégia de redução de capital.
III) A melhoria de serviços é uma estratégia que visa gerar lucros pela gestão adequada de estoques.
É correto o que se afirma em: I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.