Sobre políticas de compliance no ambiente organizacional, é correto afirmar:
As políticas de compliance são voltadas especialmente à área financeira e contábil das empresas.
A política de compliance não tem relação direta com governança corporativa.
A política de compliance tem sua ênfase principal na relação da empresa com o seu ambiente interno.
As políticas de compliance referem-se ao cumprimento de regras pré-estabelecidas (normas, leis, regras de controles internos e externos, além de todas as políticas e diretrizes estabelecidas para o seu negócio).
As políticas de compliance vêm sendo amplamente utilizadas por empresas no Brasil desde 1940.
As políticas de compliance são voltadas especialmente à área financeira e contábil das empresas.
A política de compliance não tem relação direta com governança corporativa.
A política de compliance tem sua ênfase principal na relação da empresa com o seu ambiente interno.
As políticas de compliance referem-se ao cumprimento de regras pré-estabelecidas (normas, leis, regras de controles internos e externos, além de todas as políticas e diretrizes estabelecidas para o seu negócio).
As políticas de compliance vêm sendo amplamente utilizadas por empresas no Brasil desde 1940.
Respostas
Ed 
há 5 meses
A afirmação correta sobre políticas de compliance no ambiente organizacional é: "As políticas de compliance referem-se ao cumprimento de regras pré-estabelecidas (normas, leis, regras de controles internos e externos, além de todas as políticas e diretrizes estabelecidas para o seu negócio)." As demais afirmações estão incorretas, pois as políticas de compliance abrangem mais do que apenas a área financeira, têm relação direta com a governança corporativa e não se limitam ao ambiente interno da empresa. Além disso, o uso de políticas de compliance no Brasil começou a ganhar destaque a partir da década de 2000, especialmente com a Lei Anticorrupção de 2013.
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A principal contribuição da abordagem sistêmica ao Comportamento Organizacional é o conceito de organização como um sistema
fechado, que estabelece algumas trocas no ambiente.
semi-aberto, já que tem metas estabelecidas no intra-grupo.
aberto, em constante interação com seu ambiente.
inflexível, pois preserva as normas internas.
flexível, porém raramente se modifica com as pressões do ambiente.
Um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes é denominado
fluxograma.
kaizen.
ciclo PDCA.
just-in-time.
processo.
O diagrama de Ishikawa, recurso desenvolvido pelo químico japonês Kaoru Ishikawa, pode ser utilizado para:
especificar atividades necessárias para a correção de um defeito, com base na estrutura organizacional.
levantar dados sobre a gravidade de possíveis problemas que podem ocorrer no sistema;
identificar, de forma hierarquizada, causas potenciais de determinado problema;
estimar possíveis desdobramentos de decisões;
associar atividades-chave de um processo com a quantidade de recursos que deverá ser empregada;
No que se refere à auditoria de recursos humanos, analise as afirmacoes a seguir:
As afirmações I, II e III são:
I. A função da auditoria não é somente indicar as falhas e os problemas, mas também apontar sugestões e soluções. Neste sentido, o papel da auditoria de recursos humanos é fundamentalmente educacional.
II. A auditoria de recursos humanos baseia-se em verificações, acompanhamentos, registros e estatísticas.
III. Saúde e segurança não compõem as funções básicas da auditoria de recursos humanos.
verdadeira, verdadeira, verdadeira.
falsa, verdadeira, verdadeira.
falsa, verdadeira, falsa.
verdadeira, verdadeira, falsa.
falsa, falsa, verdadeira.
É a consultoria que trabalha com clientes que tenham atuação em diversos países, facilitando processos de aquisição e fusão, por exemplo.
Como denominamos esse tipo de consultoria?
Global
Externa
Interna
Exclusiva
Total
São características de um consultor interno, EXCETO
Comportamento ético
Ter boa redação
Busca pela Inovação.
Não assumir riscos
Capacidade de apresentação em público
A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem sucedido. Uma das etapas consiste em apresentar os resultados da análise e sugestões para a resolução do problema.
Esta etapa refere-se a:
Diagnóstico.
Extensão ou Término.
Feedback e Tomada de Decisão
Engajamento e implementação.
Estabelecimento do Contrato
A matriz GUT é uma ferramenta utilizada para
comparar e garantir a agilidade nos trâmites processuais e administrativos.
analisar os resultados projetados com os resultados obtidos.
analisar o grau técnico e único de pessoal.
análise das priorizações na empresa.
verificar o treinamento e conhecimento do pessoal.
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