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Sobre a teoria da Contingência, é correto afirmar que:
1. Cuida das relações pessoais como o foco das organizações.
2. A teoria do sistema é um complemento da teoria clássica da administração.
3. Não leva em conta os meios externos.
4. Estabelece que não há uma estrutura organizacional única, que seja altamente efetiva para todas as organizações.
5. Afirma que as organizações têm autonomia e que detém os recursos.
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Av2 - Teorias da Administração - 20201 B
7 pág.

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UNAMA

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Sobre a teoria da Contingência, a afirmação correta é: 4. Estabelece que não há uma estrutura organizacional única, que seja altamente efetiva para todas as organizações. As demais afirmações não refletem com precisão os princípios da teoria da Contingência. Essa teoria sugere que a eficácia organizacional depende de fatores situacionais e contextuais, e não de uma abordagem única.

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Sobre a evolução do pensamento administrativo, marque a afirmação correta.
1. Os documentos sumérios constituem provas práticas de controles administrativos realizados para fins litúrgicos.
2. No centro da primeira fase da revolução industrial estava uma nova fonte de energia: o vapor.
3. O código de Hamurabi foi um documento administrativo escrito para planejar a construção das pirâmides do Egito e abordava questões de salários mínimos, controles e responsabilidade.
4. São três os principais nomes da escola clássica da Administração, a saber: Taylor, Fayol e Mayo.
5. A primeira indicação significativa do uso do sistema de staff vem da organização formal mais antiga do mundo, a Igreja Católica.

De acordo com Chiavenato, o administrador precisa desenvolver quatro competências, que são: conhecimento, perspectiva, julgamento e atitude.
Assim, podemos afirmar que a competência de perspectiva diz respeito à(ao):
1. O administrador precisa saber analisar e avaliar a situação com clareza.
2. Acervo de informações, ideias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade.
3. O comportamento pessoal do administrador frente às situações que se defronta no seu trabalho.
4. A capacidade de colocar o conhecimento em ação, saber transformar a teoria em prática.
5. O administrador é um tomador de decisões.

Na abordagem clássica da administração dois teóricos se destacaram. Um deles, sintético, partiu da ênfase na estrutura, criando a teoria clássica. O outro, analítico, dando ênfase às tarefas, criou a administração científica. Trata-se, respectivamente, de:
1. Gilbreth e Ford
2. Burns e Taylor
3. Fayol e Taylor
4. Taylor e Fayol
5. Ford e Gilbreth

De acordo com o conceito de racionalidade burocrática, uma organização é considerada racional:
1. Quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas para o desenvolvimento da visão organizacional.
2. Se os resultados mais eficazes são escolhidos para implementação da cultura organizacional.
3. Se os meios mais eficientes são escolhidos para implementação das metas.
4. Quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no longo prazo, para o desenvolvimento da missão organizacional.
5. Quando as metas individuais de seus colaboradores são consideradas, no curto prazo, para o desenvolvimento da cultura organizacional.

Além de Taylor e Fayol, você já deve ter ouvido falar em Henry Ford (1863-1947). E, o sobrenome Ford é o mesmo que você conhece da empresa que existe aqui no Brasil e em inúmeros países pelo mundo a fora. Seguindo a teoria taylorista, Ford melhora a ideia e inaugura um revolucionário, para a época, modo de produzir em massa. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I – A linha de montagem foi um desenvolvimento natural do taylorismo, sendo uma das principais responsáveis pela expansão da atividade industrial em todo o mundo.
II – A Ford Motor Company lançou um carro simples e de baixo preço que revolucionou o mercado de automóveis. Para Ford, somente seria possível fabricar um carro que qualquer pessoa pudesse comprar, inclusive seus próprios funcionários.
III – O primeiro modelo desse veículo foi o automóvel Modelo “F”, construído em 1908. O Modelo “F” foi produzido em mais de 12 dias e mobilizou um número grande de pessoas, atraindo também a atenção dos burgueses da época para a questão de se deslocar, o que chamamos, hoje, de mobilidade.
1. Apenas a I está correta.
2. Apenas a II está correta.
3. Apenas I e III estão corretas.
4. Apenas a III está correta.
5. Apenas I e II estão corretas.

A administração compreende quatro funções que são muito conhecidas por PDCA. Assinale a opção correta quanto ao conceito do PDCA.
1. Planejamento, organização, divisão e controle.
2. Planejamento, organização, direção e controle.
3. Planejamento, organização, direção e calibragem.
4. Planejamento, organização, divisão e calibragem.
5. Plano, organização, divisão e controle.

Os autores clássicos estabeleceram princípios gerais, que os gerentes devem respeitar para que possam desempenhar bem suas funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. Fayol elaborou catorze princípios, que ele cuidadosamente denominou princípios de administração. Qual alternativa abaixo NÃO faz parte desses princípios?
1. Segurança
2. Divisão do trabalho
3. Unidade de Comando
4. Espírito de equipe
5. Disciplina

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