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Gestão da Cadeia de Abastecimento

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Novaes (2007) se refere desta forma à logística de suprimento: “o processo de abastecer a manufatura com matéria-prima e componentes é denominado Inbound Logistics na literatura internacional. Mais frequentemente, no Brasil, é chamado de logística de suprimento.”
Escolha a assertiva correta.
a. A distribuição física absorve 2/3 dos custos logísticos da empresa.
b. A distribuição física está dissociada da gestão logística.
c. A distribuição física exclui atuação em mercados internacionais.
d. A globalização em nada interferiu na dinâmica da distribuição física.

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Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à logística de suprimento e distribuição física: a) A distribuição física absorve 2/3 dos custos logísticos da empresa. - Essa afirmação é geralmente considerada verdadeira, pois a distribuição física é uma parte significativa dos custos logísticos. b) A distribuição física está dissociada da gestão logística. - Essa afirmação é falsa, pois a distribuição física é uma parte integral da gestão logística. c) A distribuição física exclui atuação em mercados internacionais. - Essa afirmação é falsa, já que a distribuição física pode incluir operações em mercados internacionais. d) A globalização em nada interferiu na dinâmica da distribuição física. - Essa afirmação é falsa, pois a globalização teve um impacto significativo na forma como a distribuição física é realizada, ampliando mercados e redes de suprimento. Diante da análise, a alternativa correta é: a) A distribuição física absorve 2/3 dos custos logísticos da empresa.

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A globalização dos mercados traz consigo novos desafios para o mundo empresarial. No que diz respeito a tendência de globalização da logística, esta foi fortemente influenciada pelas tendências dos mercados e pelas tecnologias de desenvolvimento e fabricação dos produtos.
Analise as opções a seguir.
I – A principal tarefa das empresas de commodities é deslocar grandes quantidades de matéria prima de países com excesso de fontes naturais, para países que têm o mercado de consumo ou mão de obra desse produto.
II – As empresas que se beneficiam dos baixos custos de mão-de-obra-regional são conhecidas como commodities.
III - Empresas que centralizaram seus investimentos em pesquisa e desenvolvimento preocupam-se exclusivamente com o valor da mão-de-obra.
a. Somente a assertiva II está correta.
b. As assertivas I e II estão corretas.
c. Somente a assertiva III está correta.
d. Somente a assertiva I está correta.

O planejamento corporativo é tão importante quanto o planejamento logístico. É preciso que ambos estejam alinhados para que os resultados da empresa sejam atingidos de maneira eficiente e eficaz.
Analise as afirmacoes a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) As estratégias corporativas impulsionam as estratégias funcionais.
( ) A estratégia corporativa é concretizada na medida que as áreas de produção, marketing, finanças e logística dão continuidade aos planos elaborados para cumpri-la.
( ) Fatores econômicos não são considerados na elaboração das estratégias organizacionais.
( ) As estratégias corporativas guiam as decisões que são tomadas dentro da empresa e servem de base para a condução das atividades a serem desenvolvidas.
a. F, V, F, V.
b. V, V, F, V.
c. F, V, V, V.
d. V, F, V, V.

Assinale a opção que reúne as afirmativas corretas:
I - A estratégia de redução de capital está relacionada com o enxugamento do nível dos investimentos nos sistemas logísticos.
II – Transporte e armazenagem não são levados em consideração no planejamento logístico.
III - A estratégia de redução de capital está relacionada com o enxugamento do nível dos investimentos nos sistemas logísticos.
a. Somente a assertiva II está correta.
b. Somente a assertiva I está correta.
c. Somente a assertiva III está correta.
d. As assertivas I e II estão corretas.

Quando se fala em planejamento, o horizonte de tempo é fundamental, pois irá definir as responsabilidades dentro do processo a ser realizado. Os responsáveis focam desde curto até longo prazo nas decisões.
A este respeito, assinale a opção correta.
a. O planejamento operacional está relacionado às decisões de curto prazo, que são tomadas diariamente na rotina da empresa.
b. O planejamento estratégico é considerado de curto prazo, pois os dirigentes têm que ter estratégias para o que acontece no presente momento da empresa.
c. O planejamento estratégico é considerado de longo prazo, considerando um horizonte temporal somente a partir de cinco anos.
d. O planejamento tático tem um horizonte temporal longo, normalmente superior a um ano.

O planejamento logístico vai procurar resolver quatro grandes áreas de problemas. É fundamental que o gestor esteja atento a cada um desses elementos para que possam ser tomadas as melhores decisões acerca de cada uma delas.
Analise as afirmativas a seguir e estabeleça uma relação entre as colunas.
(1) Níveis de serviços aos clientes.
(2) Localização das instalações.
(3) Decisões sobre estoques.
(4) Decisões sobre transportes.
a. 1, 2, 4, 3.
b. 3, 2, 4, 1.
c. 2, 3, 4, 1.
d. 3, 2, 1, 4.

Para que uma empresa conquiste seu cliente, é preciso muito mais do que um produto somente com qualidade. Neste sentido, a vantagem competitiva gerada a partir da agregação de valor passar a ser fundamental.
Analise as assertivas a seguir.
I - O gerenciamento logístico eficiente e eficaz pode gerar uma posição duradoura de superioridade da empresa sobre os concorrentes.
II – A vantagem competitiva pode ser percebida na capacidade da empresa se diferenciar dos seus concorrentes sob a perspectiva dos clientes.
III – A vantagem competitiva não leva em consideração o cliente.
a. Somente a assertiva II está correta.
b. Somente a assertiva I está correta.
c. Somente a assertiva III está correta.
d. As assertivas I e II estão corretas.

Com a globalização dos mercados, a logística globalizada ganhou força e precisa cada vez mais ter atenção por parte dos dirigentes das empresas. Sendo assim, cada gestor precisa analisar as estratégias que melhor se adequem a realidade da empresa, para que possam ter seus lucros maximizados.
No que se refere ao gerenciamento logístico global, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) O importante para as fábricas foco é a empresa conseguir economia de escala limitando a variedade de produtos fabricados em um mesmo local.
( ) Os custos com a remessa de produtos com valor baixo, por grandes distâncias, podem eliminar parte ou toda economia de custo obtida na produção.
( ) O bom uso da informação pode auxiliar as empresas reduzir seus estoques.
( ) É desnecessário realizar uma análise detalhada das vantagens ou desvantagens da fabricação centrada em uma única localidade, considerando o impacto que a logística pode ter no resultado.
a. V, V, V, F.
b. F, V, V, F.
c. F, F, F, V.
d. V, F, V, F.

A distribuição física é essencial para a circulação de mercadorias prontas, semiprontas e insumos. Sobre logística de suprimento e a parte referente à distribuição, Novaes (2007) entende que: “para as atividades de varejo, no entanto, é o segmento da Logística que desloca os produtos acabados desde a manufatura até o consumidor final, denominado distribuição ou Outbound Logistics, que assume importância mais imediata.”
O que é correto afirmar?
a. A distribuição física é considerada pouco relevante para as empresas.
b. A distribuição física trabalha com fluxo de mercadorias.
c. A globalização da produção está dissociada da distribuição física.
d. A internacionalização de uma empresa exclui a preocupação com a distribuição física.

Novaes (2007) chama a atenção para questões envolvendo o canal de distribuição, essencial para garantir o fluxo de mercadorias. “O canal de distribuição de um determinado produto pode envolver os seguintes setores: Fabricante, Atacadista, Varejo, Serviços pós-venda (montagens, assistência técnica). Uma vez definidos (...) podem-se identificar os deslocamentos físico-espaciais a que os produtos serão submetidos.”
Escolha a opção correta.
a. A integração logística é um movimento dissociado da logística de transportes de qualquer empresa ou corporação.
b. A tarefa de movimentação do produto termina assim que se realiza a entrega da mercadoria ao cliente, mesmo em casos de avarias ou desistência.
c. Priorizar a atenção a cadeia logística, em especial em transações internacionais, não envolve a distribuição de transportes.
d. O administrador logístico deve estabelecer procedimentos e preparar a estocagem de bens devolvidos a partir dos sítios de entrega.