Logo Passei Direto
Buscar

Inovação e Tecnologia

Outros
[...]A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades. Acredita-se que esse método foi criado na década de 1960 pelo consultor de empresas Albert S. Humphrey, ao integrar um projeto do instituto de pesquisa de Stanford que foi financiado pelas maiores empresas da época. Albert conta essa história neste documento, publicado em 2005, após a sua morte.
Sobre a análise SWOT ou FOFA, é correto afirmar:
A análise SWOT ou FOFA, é composta por análise de condições internas e externas, sendo Forças, Oportunidade e Ameaças as características internas e Fraquezas suas características externas.
A análise SWOT ou FOFA, é composta por análise de condições internas e externas, sendo Forças e Fraquezas as características externas e Oportunidades e Ameaças suas características internas.
A análise SWOT ou FOFA, é composta por análise de condições internas e externas, sendo Forças e Oportunidades as características internas e Fraquezas e Ameaças suas características externas.
A análise SWOT ou FOFA, é composta por análise de condições internas e externas, sendo Ameaças e Forças as características externas e Oportunidades e Fraquezas suas características externas.
A análise SWOT ou FOFA, é composta por análise de condições internas e externas, sendo Forças e Fraquezas as características internas e Oportunidades e Ameaças suas características externas.
User badge image
Questões para Estudantes

ano passado

User badge image
Questões para Estudantes

ano passado

Teste_ AO2 inovacao e competitividade
10 pág.

Teste_ AO2 inovacao e competitividade

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

A análise SWOT (ou FOFA) é uma ferramenta que ajuda a identificar as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma organização. Vamos analisar as opções: 1. Forças, Oportunidade e Ameaças como características internas e Fraquezas como características externas - Incorreto, pois Forças e Fraquezas são internas, enquanto Oportunidades e Ameaças são externas. 2. Forças e Fraquezas como características externas e Oportunidades e Ameaças como características internas - Incorreto, pois Forças e Fraquezas são internas, e Oportunidades e Ameaças são externas. 3. Forças e Oportunidades como características internas e Fraquezas e Ameaças como características externas - Incorreto, pois Fraquezas e Ameaças são mal classificadas. 4. Ameaças e Forças como características externas e Oportunidades e Fraquezas como características externas - Incorreto, pois Forças e Fraquezas são internas. 5. Forças e Fraquezas como características internas e Oportunidades e Ameaças como características externas - Correto, pois esta opção classifica corretamente as Forças e Fraquezas como internas e as Oportunidades e Ameaças como externas. Portanto, a alternativa correta é: Forças e Fraquezas como características internas e Oportunidades e Ameaças suas características externas.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Teste_ AO2 inovacao e competitividade
10 pág.

Teste_ AO2 inovacao e competitividade

Mais perguntas desse material

Joseph Shumpeter, um dos mais importantes economistas do século XX, tem em sua teoria democrática e teoria da inovação algumas de suas mais importantes contribuições filosóficas. Quando falamos em teoria sobre inovação, o autor defende 3 condições necessárias:
Assinale a alternativa correta.
Novas e vantajosas possibilidades econômicas, acesso ilimitado a tais possibilidades e situação econômica minimamente estável.
Novas e vantajosas possibilidades econômicas, acesso ilimitado a recursos financeiros e situação econômica minimamente estável.
Novas e vantajosas possibilidades tecnológicas, acesso ilimitados a tais possibilidades e situação econômica minimamente estável.
Novas e vantajosas possibilidades econômicas, acesso ilimitado a tais possibilidades e situação econômica igual em todos os países.
Novas e vantajosas possibilidades econômicas, acesso exclusivo a tais possibilidades e situação econômica minimamente estável.

[...] Dentre as etapas para a inovação cabe-se destacar algumas: A pesquisa básica, a pesquisa aplicada e o desenvolvimento. A pesquisa básica geralmente ocorre dentro de empresas e universidades que mantem grupos de pesquisas para que fiquem atualizados perante as tecnologias que mais trazem impacto dentro de suas áreas de produção. A pesquisa aplicada parte do ponto em que se detecta a necessidade que está tendo no mercado para que então possa buscar desenvolver pesquisas para tecnologias ou processos que tenham vantagens sobre as já existentes e, por fim temos o desenvolvimento. Quando se tem a solução para as necessidades do mercado chega ao momento de desenvolver um protótipo do produto, processo ou serviço que seja sustentável, de baixo custo e que resolva o problema de maneira mais eficiente do que as tecnologias já existentes.
Sobre os tipos de inovação é correto afirmar:
Inovação aberta é aquela em apenas as ideias vindas de fora, não empregados, trazem novos caminhos.
Inovação fechada é aquela em que acontece em apenas um aspecto do negócio, seja no financeiro ou no tecnológico, por exemplo.
Inovação aberta é aquela que conta com a colaboração dos empregados (interna) e das redes de colaboração (externa).
Inovação aberta é aquela que todas as empresas podem realizar ao mesmo tempo, e, por isso, é menos importante.
Inovação fechada é aquela em que apenas empregados de empresas concorrentes são capazes de criar e inovar.

Um estudo realizado pelo Fórum Econômico Mundial estima que a automatização de tarefas dispense a necessidade de 7 milhões de empregos até 2021.
Assinale a alternativa correta.
Não existe uma indústria que não possa se aproveitar da onda tecnológica e robótica para se desenvolver. Diante de um cenário no qual a conectividade está cada vez mais presente, cresce também a busca de soluções para novos problemas reais.
A economia criativa é uma grande promessa para o Brasil, pois com a diminuição as vagas formais de emprego, o brasileiro está aderindo a esse formato.
A economia criativa é uma grande promessa, mas apenas nos países desenvolvidos que ela tem se mostrado realmente importante e influente na economia.
A economia criativa desenvolveu-se de maneira pouco eficiente nos países em desenvolvimento, com oo Brasil, que ainda depende das vagas oferecidas pelas multinacionais.
A economia criativa desenvolveu-se de maneira eficiente no Brasil. Mas apenas na Bahia, onde a cultura é realmente rica e capaz de gerar produtos de interesse mundial.

Sabemos que estratégia é um método de atingir um objetivo específico usando planos e ações que levem a empresa do ponto A ao ponto B desejado, de forma estruturada e planejada. Uma das estratégias mais utilizadas atualmente é a estratégia de inovação, que permite diferencial competitivo para as empresas em um cenário global cada vez mais acirrado.
Sobre a estratégia de inovação é correto afirmar:
As estratégias de inovação são perseguidas por todas as empresas do mercado competitivo, pois inovar é a única saída.
As estratégias de inovação estão fortemente ligadas aos mercados competitivos e a inovação não faz parte dessa estratégia, pois é demorada.
As estratégias de inovação é o caminho mais fácil de conseguir diferenciação mercadológica nos dias atuais.
As estratégias de inovação estão fortemente atreladas à cultura da empresa que tem na busca por diferenciação inovadora seu principal aspecto.
As estratégias de inovação exigem poucos investimentos de tempo e dinheiro e é por isso que as empresas optam por este caminho.

Mais conteúdos dessa disciplina