Uma empresa está empenhada em ter uma gestão mais adequada de suas necessidades de capital de giro e verificou que consegue renovar seus estoques em 30 dias. O prazo médio de recebimento das vendas é de 25 dias e, depois de uma negociação com os fornecedores, o prazo médio de pagamento ficou definido em 40 dias. Assinale a alternativa com os valores corretos do ciclo operacional e do ciclo de caixa.
a. Ciclo operacional = 55 dias e Ciclo de caixa = 15 dias.
b. Ciclo operacional = 50 dias e Ciclo de caixa = 15 dias.
c. Ciclo operacional = 30 dias e Ciclo de caixa = 25 dias.
d. Ciclo operacional = 25 dias e Ciclo de caixa = 15 dias.
e. Ciclo operacional = 45 dias e Ciclo de caixa = 40 dias.
a. Ciclo operacional = 55 dias e Ciclo de caixa = 15 dias.
b. Ciclo operacional = 50 dias e Ciclo de caixa = 15 dias.
c. Ciclo operacional = 30 dias e Ciclo de caixa = 25 dias.
d. Ciclo operacional = 25 dias e Ciclo de caixa = 15 dias.
e. Ciclo operacional = 45 dias e Ciclo de caixa = 40 dias.
Respostas
Ed 
há 6 meses
Para calcular o ciclo operacional e o ciclo de caixa, vamos primeiro entender as definições: 1. Ciclo Operacional: é a soma do prazo médio de renovação de estoques e do prazo médio de recebimento das vendas. 2. Ciclo de Caixa: é o ciclo operacional menos o prazo médio de pagamento aos fornecedores. Agora, vamos calcular: - Prazo médio de renovação de estoques: 30 dias - Prazo médio de recebimento das vendas: 25 dias - Prazo médio de pagamento: 40 dias Ciclo Operacional: Ciclo Operacional = Prazo médio de renovação de estoques + Prazo médio de recebimento Ciclo Operacional = 30 dias + 25 dias = 55 dias Ciclo de Caixa: Ciclo de Caixa = Ciclo Operacional - Prazo médio de pagamento Ciclo de Caixa = 55 dias - 40 dias = 15 dias Agora, analisando as alternativas: a. Ciclo operacional = 55 dias e Ciclo de caixa = 15 dias. (CORRETA) b. Ciclo operacional = 50 dias e Ciclo de caixa = 15 dias. c. Ciclo operacional = 30 dias e Ciclo de caixa = 25 dias. d. Ciclo operacional = 25 dias e Ciclo de caixa = 15 dias. e. Ciclo operacional = 45 dias e Ciclo de caixa = 40 dias. Portanto, a alternativa correta é: a. Ciclo operacional = 55 dias e Ciclo de caixa = 15 dias.
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A análise de balanços por meio de comparações ou razões configura-se em ferramenta essencial para o processo de tomada de decisão.
Nesse sentido, a análise que evidencia a evolução das contas ou grupos de contas ao longo do tempo e a análise que permite o estudo da estrutura das demonstrações são:
a. Análises do balanço e do DRE.
b. Análises da rentabilidade e atividade.
c. Análises vertical e horizontal.
d. Análises do capital de giro e liquidez.
e. Análises da liquidez e do endividamento.
A necessidade de capital de giro (NCG) pode ser definida como o valor mínimo que a empresa precisa ter disponível para manter suas operações, ou seja, compra dos estoques, produção do produto acabado, venda e recebimento dos produtos ou serviços.
O valor da NCG é obtido por meio da seguinte fórmula:
a. NCG = Ativo Circulante (AC) + Passivo Circulante (PC).
b. NCG = Ciclo Operacional (CO) + Ciclo de Caixa (CC).
c. NCG = Ativo Circulante Operacional (ACO) – Passivo Circulante Operacional (PCO).
d. NCG = Período Médio de Estoque (PME) - Período Médio de Pagamento (PMP).
e. NCG = Período Médio de Estoque (PME) + Período Médio de Recebimento (PMR).
Com base nos princípios gerais da análise de balanço, considere as seguintes afirmacoes:
Com base no exposto, estão corretas apenas as seguintes afirmações:
I. Tem por objetivo a tomada de decisão por meio das informações retiradas dos demonstrativos contábeis.
II. Os processos mais utilizados para a geração das informações são a análise vertical, horizontal e por meio dos indicadores financeiros.
III. Transforma dados econômicos em dados financeiros para auxiliar o processo de tomada de decisão.
IV. Revisa o lançamento das operações financeiras para prevenir erros de estruturação dos demonstrativos contábeis.
a. II e III.
b. I e II.
c. I e IV.
d. III e IV.
e. I e III.
Em termos de gestão do ciclo operacional e do ciclo de conversão e caixa, assinale a alternativa correta:
a. O ciclo de conversão de caixa é calculado pela soma do período médio de estoque com o período médio de recebimento.
b. Quanto maior o ciclo operacional, maior é a possibilidade de a empresa elevar seus lucros.
c. O ciclo de caixa ideal é negativo, pois nesse caso os recebimentos ocorrem antes dos pagamentos.
d. O ciclo operacional e o ciclo de conversão de caixa são índices relacionados ao sistema de custos das empresas.
e. O ciclo operacional e o ciclo de conversão de caixa são otimizados com a elevação do giro de estoque e dos prazos de recebimento.
No que se refere ao processo de gestão do capital de giro, que tem relação com os ativos e passivos circulantes, deve-se priorizar a constante redução da necessidade de capital de giro (NCG).
Com base no entendimento dessa questão, assinale a alternativa INCORRETA.
a. O Capital circulante líquido (CCL = AC – PC), quando positivo, significa uma folga financeira, pois recursos de longo prazo financiam o ativo circulante (AC).
b. A NCG, quando negativa, representa a falta de recursos para financiar as demandas do ciclo operacional.
c. O ciclo operacional representa o período de tempo compreendido entre a compra, a venda e o recebimento dos produtos, por isso precisa de investimentos.
d. Para reduzir a necessidade de capital de giro, deve-se elevar a rotatividade dos ativos circulantes operacionais.
e. A NCG tem relação direta com a gestão adequada dos ativos e passivos circulantes.
O ciclo operacional é o período de tempo que a empresa leva para realizar suas principais funções, ou seja, comprar e vender os estoques, receber pelas vendas realizadas e fazer os pagamentos devidos.
Diante dessa questão, assinale a alternativa que representa estratégias para minimizar esse investimento.
a. Retardar o pagamento das contas a pagar (PMP), aumentar o prazo de recebimento das duplicatas (PMR) e retardar a venda dos estoques (PME).
b. Antecipar o pagamento das contas a pagar (PMP), aumentar o prazo de recebimento das duplicatas (PMR) e antecipar a venda dos estoques (PME).
c. Retardar a venda dos estoques (PME), antecipar o pagamento das contas a pagar (PMP) e o recebimento das contas a receber (PMR).
d. Antecipar a venda dos estoques (PME), antecipar o pagamento das contas a pagar (PMP) e retardar o recebimento das contas a receber (PMR).
e. Antecipar a venda dos estoques (PME), retardar o pagamento das contas a pagar (PMP) e antecipar o recebimento das contas a receber (PMR).
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