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Em um mundo capitalista, onde a empresa rural participa na hora da venda de seu produto, sua fonte de receita, em um mercado de concorrência pura ou perfeita, não colocando preço em seu produto, é fundamental uma boa estratégia de custos, portanto, é importante ter familiaridade com alguns conceitos básicos utilizados na agropecuária. Existem vários indicadores econômicos propostos para a análise dos sistemas de produção agropecuários, como: hora/homem; equivalente/homem; unidade de tração; hectare; superfície agrícola útil; capital total; capital médio; depreciação; entre outros.
A respeito dos indicadores econômicos propostos para a análise dos sistemas de produção agropecuários, analise as afirmativas a seguir:
I. Uma Hora/Homem (HH) equivale a uma hora de trabalho realizado por uma pessoa adulta, de 18 a 60 anos, na atividade rural.
II. Mão de Obra Familiar (MOF) se refere ao trabalho de membros da família do produtor no desenvolvimento da atividade produtiva.
III. A Unidade de Tração (UT) é utilizada para converter os diferentes meios de tração disponíveis na exploração agrícola a um valor possível de comparação.
IV. O Hectare (HA) é a unidade que permite converter diversas categorias animais a uma mesma unidade.
A III e IV, apenas.
B I e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.
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Estudo Através de Questões

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Uma Hora/Homem (HH) equivale a uma hora de trabalho realizado por uma pessoa adulta, de 18 a 60 anos, na atividade rural. Verdadeiro, essa definição está correta. II. Mão de Obra Familiar (MOF) se refere ao trabalho de membros da família do produtor no desenvolvimento da atividade produtiva. Verdadeiro, essa definição também está correta. III. A Unidade de Tração (UT) é utilizada para converter os diferentes meios de tração disponíveis na exploração agrícola a um valor possível de comparação. Verdadeiro, essa afirmativa está correta. IV. O Hectare (HA) é a unidade que permite converter diversas categorias animais a uma mesma unidade. Falso, o hectare é uma unidade de medida de área e não é utilizado para converter categorias animais. Agora, vamos ver quais alternativas contêm apenas itens verdadeiros: - A) III e IV, apenas. (Falso, IV é falso) - B) I e IV, apenas. (Falso, IV é falso) - C) II e III, apenas. (Verdadeiro, ambos são verdadeiros) - D) I, II e III, apenas. (Verdadeiro, todos são verdadeiros) - E) II, III e IV, apenas. (Falso, IV é falso) Portanto, as alternativas corretas que contêm todos os itens verdadeiros são: C) II e III, apenas e D) I, II e III, apenas. Como a alternativa D contém todos os itens verdadeiros, a resposta correta é: D) I, II e III, apenas.

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Considerando a importância de um sistema de informação adequado, o administrador e o gestor rural se deparam com a necessidade vital de conhecer os diferentes tipos de informações disponíveis. Entre elas, destaca-se um tipo de informação que emerge como uma ferramenta crucial para a gestão eficiente de uma empresa rural: a capacidade de prever possíveis cenários futuros com base em dados e análises atualizados. Essa forma de informação permite à empresa rural antecipar eventos e tendências que possam impactar suas operações, como variações climáticas, flutuações nos preços das commodities agrícolas, mudanças na demanda do mercado e até mesmo questões regulatórias. Ao fazer uso desse tipo de informação, os gestores rurais podem tomar decisões mais informadas e proativas, impulsionando assim o sucesso e a sustentabilidade de suas atividades.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os tipos de informações, identifique a alternativa que faz referência ao tipo de informação mencionado no texto:
A Informação primária.
B Informação prescritiva.
C Informação descritiva.
D Informação de diagnóstico.
E Informação preditiva.

A gestão das cadeias produtivas do agronegócio é fundamental em diversos aspectos, pois os aumentos de produtividade e os menores riscos dos sistemas de produção agropecuária não são suficientes para o sucesso da agricultura – é necessário, também, haver um controle adequado dos processos, de modo que a condução, os rendimentos, a competitividade e, sobretudo, a segurança alimentar sejam garantidos.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que melhor define o conceito de cadeias produtivas:
A Cadeias produtivas são sistemas de gestão que visam aumentar a produtividade e reduzir os riscos na produção agropecuária.
B Cadeias produtivas são sistemas que asseguram a gestão eficiente dos recursos e a integração de diferentes etapas da produção agropecuária.
C Cadeias produtivas são responsáveis por garantir a rentabilidade dos sistemas de produção agropecuária através do controle dos processos.
D Cadeias produtivas referem-se ao controle adequado dos processos de produção agrícola para garantir a segurança alimentar.
E Cadeias produtivas são estratégias para conduzir os rendimentos e aumentar a competitividade no agronegócio.

Por convenção, são considerados custo de cultura todos os gastos identificáveis direta ou indiretamente com a cultura (ou produto), como sementes, adubos, mão de obra (direta ou indiretamente), combustível, depreciação de máquinas e equipamentos utilizados na cultura, serviços agronômicos e topográficos etc. Como despesa do período, entendem-se todos os gastos não identificáveis com a cultura, não sendo, portanto, acumulados no estoque (culturas temporárias), mas apropriados como despesa do período. São as despesas de venda (propaganda, comissão de vendedores...), despesas administrativas (honorários dos diretores, pessoal de escritório...) e despesas financeiras (juros, taxas bancárias...)
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito do custos e despesas, analise as afirmativas a seguir:
I. Os gastos associados à embalagem do produto final são exemplos de custos indiretos.
II. Os salários e benefícios pagos aos funcionários que trabalham diretamente na produção do produto são exemplos de custos diretos.
III. Os custos diretos são facilmente identificados e quantificados, pois estão diretamente relacionados com a produção de um bem ou serviço.
IV. Os custos indiretos, ao contrário dos custos diretos, não podem ser diretamente atribuídos a um produto específico devido à sua natureza compartilhada entre diversos produtos, departamentos ou atividades da empresa.
A I e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.

As estruturas de mercado desempenham um papel fundamental na economia, moldando as interações entre vendedores e compradores. Oligopólios surgem quando poucos vendedores controlam um mercado, influenciando os preços. Por outro lado, oligopsônios ocorrem quando poucos compradores têm o poder de ditar os preços devido à sua demanda concentrada. Monopólios, caracterizados por um único vendedor, dominam um mercado, enquanto monopsônios representam um único comprador exercendo influência sobre muitos vendedores. Cada estrutura implica dinâmicas únicas de preço e concorrência, impactando a eficiência e distribuição de recursos na economia.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito das estruturas de mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. No oligopsônio há apenas um vendedor ou fornecedor no mercado, controlando completamente a oferta de um bem ou serviço.
II. No oligopólio cada empresa tem uma parcela significativa do mercado, e suas decisões afetam diretamente as ações das outras empresas concorrentes.
III. O monopolista possui poder de mercado considerável, podendo definir os preços de acordo com seus interesses, sem a interferência da concorrência.
IV. No monopsônio o comprador detém um poder significativo para ditar os preços, já que possui o controle quase absoluto sobre a demanda por bens ou serviços.
A III e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

O gestor rural é o principal tomador de decisões em seu negócio. Seguindo os passos de Bethlem (1987), o processo de tomada de decisão começa com a identificação e definição do problema, seguido pela coleta de dados relevantes. Após analisar diversas soluções alternativas, o gestor deve fazer a escolha que melhor atende aos objetivos, considerando os riscos associados. Em seguida, a decisão deve ser implementada através de um planejamento estratégico e operacional. Por fim, é essencial avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, reconhecendo que nem todas as decisões serão corretas, mas aprendendo com elas para aprimorar o processo decisório.
Com base no texto apresentado e a respeito dos passos do processo de tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir:
I. A primeira etapa envolve a tomada de decisão e para cada alternativa, deverão ser feitas análises econômicas, técnicas, financeiras, sociais e, em certos casos, até políticas e legais.
II. Na etapa final da tomada de decisão, o gestor rural deve realizar uma série de questionamentos, como “o quê, quanto e como”, pois assim se torna possível identificar o problema.
III. A última etapa envolve avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, em que cada decisão deve ser avaliada, para que se obtenha a ação que possa ser utilizada para modificar e permitir melhores decisões futuras.
IV. Na terceira etapa todas as possíveis alternativas devem ser analisadas de maneira lógica e organizadas. A busca de alternativas, talvez, seja a fase que exige mais tempo e a que mais contribuirá para uma decisão acertada.
A I, II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.

Na complexa dinâmica das cadeias de suprimento agrícola, os produtores muitas vezes enfrentam um jogo desigual de forças, com os elos superiores, como supermercados e indústrias, exercendo grande influência sobre os preços. Diante desse cenário, os agricultores são frequentemente compelidos a buscar eficiência e estratégias alternativas para otimizar seus mercados, como escala, industrialização, marketing, qualidade, entre outros. Essas estratégias podem incluir a adoção de práticas agrícolas mais eficientes, o uso de tecnologia para aumentar a produtividade e a busca por mercados alternativos.
Com base no texto apresentado, sobre as estratégias que o produtor pode utilizar para se preparar para esse mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. Aumentar o volume de produção proporciona maior poder de barganha, permitindo negociações mais favoráveis com intermediários e compradores finais.
II. Agregar valor ao produto agropecuário através de processos de transformação industrial pode abrir novas oportunidades de mercado e aumentar a rentabilidade.
III. Promover estratégias de marketing direcionadas para a satisfação das necessidades e desejos dos clientes é essencial para aumentar a demanda e conquistar novos mercados, fortalecendo assim a posição dos produtores agropecuários na cadeia de valor.
IV. Focar na qualidade é uma estratégia importante, pois produtos que atendem às necessidades e expectativas dos consumidores, tanto em termos de qualidade como de apresentação, têm maior aceitação no mercado, possibilitando a diferenciação e agregando valor ao produto.
A II e IV, apenas.
B I, apenas.
C I, II, III e IV.
D III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

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