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Avaliação II - Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria

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Considerando a importância de um sistema de informação adequado, o administrador e o gestor rural se deparam com a necessidade vital de conhecer os diferentes tipos de informações disponíveis. Entre elas, destaca-se um tipo de informação que emerge como uma ferramenta crucial para a gestão eficiente de uma empresa rural: a capacidade de prever possíveis cenários futuros com base em dados e análises atualizados. Essa forma de informação permite à empresa rural antecipar eventos e tendências que possam impactar suas operações, como variações climáticas, flutuações nos preços das commodities agrícolas, mudanças na demanda do mercado e até mesmo questões regulatórias. Ao fazer uso desse tipo de informação, os gestores rurais podem tomar decisões mais informadas e proativas, impulsionando assim o sucesso e a sustentabilidade de suas atividades.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os tipos de informações, identifique a alternativa que faz referência ao tipo de informação mencionado no texto:
A Informação primária.
B Informação prescritiva.
C Informação descritiva.
D Informação de diagnóstico.
E Informação preditiva.

A gestão das cadeias produtivas do agronegócio é fundamental em diversos aspectos, pois os aumentos de produtividade e os menores riscos dos sistemas de produção agropecuária não são suficientes para o sucesso da agricultura – é necessário, também, haver um controle adequado dos processos, de modo que a condução, os rendimentos, a competitividade e, sobretudo, a segurança alimentar sejam garantidos.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que melhor define o conceito de cadeias produtivas:
A Cadeias produtivas são sistemas de gestão que visam aumentar a produtividade e reduzir os riscos na produção agropecuária.
B Cadeias produtivas são sistemas que asseguram a gestão eficiente dos recursos e a integração de diferentes etapas da produção agropecuária.
C Cadeias produtivas são responsáveis por garantir a rentabilidade dos sistemas de produção agropecuária através do controle dos processos.
D Cadeias produtivas referem-se ao controle adequado dos processos de produção agrícola para garantir a segurança alimentar.
E Cadeias produtivas são estratégias para conduzir os rendimentos e aumentar a competitividade no agronegócio.

Por convenção, são considerados custo de cultura todos os gastos identificáveis direta ou indiretamente com a cultura (ou produto), como sementes, adubos, mão de obra (direta ou indiretamente), combustível, depreciação de máquinas e equipamentos utilizados na cultura, serviços agronômicos e topográficos etc. Como despesa do período, entendem-se todos os gastos não identificáveis com a cultura, não sendo, portanto, acumulados no estoque (culturas temporárias), mas apropriados como despesa do período. São as despesas de venda (propaganda, comissão de vendedores...), despesas administrativas (honorários dos diretores, pessoal de escritório...) e despesas financeiras (juros, taxas bancárias...)
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito do custos e despesas, analise as afirmativas a seguir:
I. Os gastos associados à embalagem do produto final são exemplos de custos indiretos.
II. Os salários e benefícios pagos aos funcionários que trabalham diretamente na produção do produto são exemplos de custos diretos.
III. Os custos diretos são facilmente identificados e quantificados, pois estão diretamente relacionados com a produção de um bem ou serviço.
IV. Os custos indiretos, ao contrário dos custos diretos, não podem ser diretamente atribuídos a um produto específico devido à sua natureza compartilhada entre diversos produtos, departamentos ou atividades da empresa.
A I e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.

As estruturas de mercado desempenham um papel fundamental na economia, moldando as interações entre vendedores e compradores. Oligopólios surgem quando poucos vendedores controlam um mercado, influenciando os preços. Por outro lado, oligopsônios ocorrem quando poucos compradores têm o poder de ditar os preços devido à sua demanda concentrada. Monopólios, caracterizados por um único vendedor, dominam um mercado, enquanto monopsônios representam um único comprador exercendo influência sobre muitos vendedores. Cada estrutura implica dinâmicas únicas de preço e concorrência, impactando a eficiência e distribuição de recursos na economia.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito das estruturas de mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. No oligopsônio há apenas um vendedor ou fornecedor no mercado, controlando completamente a oferta de um bem ou serviço.
II. No oligopólio cada empresa tem uma parcela significativa do mercado, e suas decisões afetam diretamente as ações das outras empresas concorrentes.
III. O monopolista possui poder de mercado considerável, podendo definir os preços de acordo com seus interesses, sem a interferência da concorrência.
IV. No monopsônio o comprador detém um poder significativo para ditar os preços, já que possui o controle quase absoluto sobre a demanda por bens ou serviços.
A III e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

O gestor rural é o principal tomador de decisões em seu negócio. Seguindo os passos de Bethlem (1987), o processo de tomada de decisão começa com a identificação e definição do problema, seguido pela coleta de dados relevantes. Após analisar diversas soluções alternativas, o gestor deve fazer a escolha que melhor atende aos objetivos, considerando os riscos associados. Em seguida, a decisão deve ser implementada através de um planejamento estratégico e operacional. Por fim, é essencial avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, reconhecendo que nem todas as decisões serão corretas, mas aprendendo com elas para aprimorar o processo decisório.
Com base no texto apresentado e a respeito dos passos do processo de tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir:
I. A primeira etapa envolve a tomada de decisão e para cada alternativa, deverão ser feitas análises econômicas, técnicas, financeiras, sociais e, em certos casos, até políticas e legais.
II. Na etapa final da tomada de decisão, o gestor rural deve realizar uma série de questionamentos, como “o quê, quanto e como”, pois assim se torna possível identificar o problema.
III. A última etapa envolve avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, em que cada decisão deve ser avaliada, para que se obtenha a ação que possa ser utilizada para modificar e permitir melhores decisões futuras.
IV. Na terceira etapa todas as possíveis alternativas devem ser analisadas de maneira lógica e organizadas. A busca de alternativas, talvez, seja a fase que exige mais tempo e a que mais contribuirá para uma decisão acertada.
A I, II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.

Na complexa dinâmica das cadeias de suprimento agrícola, os produtores muitas vezes enfrentam um jogo desigual de forças, com os elos superiores, como supermercados e indústrias, exercendo grande influência sobre os preços. Diante desse cenário, os agricultores são frequentemente compelidos a buscar eficiência e estratégias alternativas para otimizar seus mercados, como escala, industrialização, marketing, qualidade, entre outros. Essas estratégias podem incluir a adoção de práticas agrícolas mais eficientes, o uso de tecnologia para aumentar a produtividade e a busca por mercados alternativos.
Com base no texto apresentado, sobre as estratégias que o produtor pode utilizar para se preparar para esse mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. Aumentar o volume de produção proporciona maior poder de barganha, permitindo negociações mais favoráveis com intermediários e compradores finais.
II. Agregar valor ao produto agropecuário através de processos de transformação industrial pode abrir novas oportunidades de mercado e aumentar a rentabilidade.
III. Promover estratégias de marketing direcionadas para a satisfação das necessidades e desejos dos clientes é essencial para aumentar a demanda e conquistar novos mercados, fortalecendo assim a posição dos produtores agropecuários na cadeia de valor.
IV. Focar na qualidade é uma estratégia importante, pois produtos que atendem às necessidades e expectativas dos consumidores, tanto em termos de qualidade como de apresentação, têm maior aceitação no mercado, possibilitando a diferenciação e agregando valor ao produto.
A II e IV, apenas.
B I, apenas.
C I, II, III e IV.
D III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

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Questões resolvidas

Considerando a importância de um sistema de informação adequado, o administrador e o gestor rural se deparam com a necessidade vital de conhecer os diferentes tipos de informações disponíveis. Entre elas, destaca-se um tipo de informação que emerge como uma ferramenta crucial para a gestão eficiente de uma empresa rural: a capacidade de prever possíveis cenários futuros com base em dados e análises atualizados. Essa forma de informação permite à empresa rural antecipar eventos e tendências que possam impactar suas operações, como variações climáticas, flutuações nos preços das commodities agrícolas, mudanças na demanda do mercado e até mesmo questões regulatórias. Ao fazer uso desse tipo de informação, os gestores rurais podem tomar decisões mais informadas e proativas, impulsionando assim o sucesso e a sustentabilidade de suas atividades.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os tipos de informações, identifique a alternativa que faz referência ao tipo de informação mencionado no texto:
A Informação primária.
B Informação prescritiva.
C Informação descritiva.
D Informação de diagnóstico.
E Informação preditiva.

A gestão das cadeias produtivas do agronegócio é fundamental em diversos aspectos, pois os aumentos de produtividade e os menores riscos dos sistemas de produção agropecuária não são suficientes para o sucesso da agricultura – é necessário, também, haver um controle adequado dos processos, de modo que a condução, os rendimentos, a competitividade e, sobretudo, a segurança alimentar sejam garantidos.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que melhor define o conceito de cadeias produtivas:
A Cadeias produtivas são sistemas de gestão que visam aumentar a produtividade e reduzir os riscos na produção agropecuária.
B Cadeias produtivas são sistemas que asseguram a gestão eficiente dos recursos e a integração de diferentes etapas da produção agropecuária.
C Cadeias produtivas são responsáveis por garantir a rentabilidade dos sistemas de produção agropecuária através do controle dos processos.
D Cadeias produtivas referem-se ao controle adequado dos processos de produção agrícola para garantir a segurança alimentar.
E Cadeias produtivas são estratégias para conduzir os rendimentos e aumentar a competitividade no agronegócio.

Por convenção, são considerados custo de cultura todos os gastos identificáveis direta ou indiretamente com a cultura (ou produto), como sementes, adubos, mão de obra (direta ou indiretamente), combustível, depreciação de máquinas e equipamentos utilizados na cultura, serviços agronômicos e topográficos etc. Como despesa do período, entendem-se todos os gastos não identificáveis com a cultura, não sendo, portanto, acumulados no estoque (culturas temporárias), mas apropriados como despesa do período. São as despesas de venda (propaganda, comissão de vendedores...), despesas administrativas (honorários dos diretores, pessoal de escritório...) e despesas financeiras (juros, taxas bancárias...)
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito do custos e despesas, analise as afirmativas a seguir:
I. Os gastos associados à embalagem do produto final são exemplos de custos indiretos.
II. Os salários e benefícios pagos aos funcionários que trabalham diretamente na produção do produto são exemplos de custos diretos.
III. Os custos diretos são facilmente identificados e quantificados, pois estão diretamente relacionados com a produção de um bem ou serviço.
IV. Os custos indiretos, ao contrário dos custos diretos, não podem ser diretamente atribuídos a um produto específico devido à sua natureza compartilhada entre diversos produtos, departamentos ou atividades da empresa.
A I e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E II e III, apenas.

As estruturas de mercado desempenham um papel fundamental na economia, moldando as interações entre vendedores e compradores. Oligopólios surgem quando poucos vendedores controlam um mercado, influenciando os preços. Por outro lado, oligopsônios ocorrem quando poucos compradores têm o poder de ditar os preços devido à sua demanda concentrada. Monopólios, caracterizados por um único vendedor, dominam um mercado, enquanto monopsônios representam um único comprador exercendo influência sobre muitos vendedores. Cada estrutura implica dinâmicas únicas de preço e concorrência, impactando a eficiência e distribuição de recursos na economia.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito das estruturas de mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. No oligopsônio há apenas um vendedor ou fornecedor no mercado, controlando completamente a oferta de um bem ou serviço.
II. No oligopólio cada empresa tem uma parcela significativa do mercado, e suas decisões afetam diretamente as ações das outras empresas concorrentes.
III. O monopolista possui poder de mercado considerável, podendo definir os preços de acordo com seus interesses, sem a interferência da concorrência.
IV. No monopsônio o comprador detém um poder significativo para ditar os preços, já que possui o controle quase absoluto sobre a demanda por bens ou serviços.
A III e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

O gestor rural é o principal tomador de decisões em seu negócio. Seguindo os passos de Bethlem (1987), o processo de tomada de decisão começa com a identificação e definição do problema, seguido pela coleta de dados relevantes. Após analisar diversas soluções alternativas, o gestor deve fazer a escolha que melhor atende aos objetivos, considerando os riscos associados. Em seguida, a decisão deve ser implementada através de um planejamento estratégico e operacional. Por fim, é essencial avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, reconhecendo que nem todas as decisões serão corretas, mas aprendendo com elas para aprimorar o processo decisório.
Com base no texto apresentado e a respeito dos passos do processo de tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir:
I. A primeira etapa envolve a tomada de decisão e para cada alternativa, deverão ser feitas análises econômicas, técnicas, financeiras, sociais e, em certos casos, até políticas e legais.
II. Na etapa final da tomada de decisão, o gestor rural deve realizar uma série de questionamentos, como “o quê, quanto e como”, pois assim se torna possível identificar o problema.
III. A última etapa envolve avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, em que cada decisão deve ser avaliada, para que se obtenha a ação que possa ser utilizada para modificar e permitir melhores decisões futuras.
IV. Na terceira etapa todas as possíveis alternativas devem ser analisadas de maneira lógica e organizadas. A busca de alternativas, talvez, seja a fase que exige mais tempo e a que mais contribuirá para uma decisão acertada.
A I, II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.

Na complexa dinâmica das cadeias de suprimento agrícola, os produtores muitas vezes enfrentam um jogo desigual de forças, com os elos superiores, como supermercados e indústrias, exercendo grande influência sobre os preços. Diante desse cenário, os agricultores são frequentemente compelidos a buscar eficiência e estratégias alternativas para otimizar seus mercados, como escala, industrialização, marketing, qualidade, entre outros. Essas estratégias podem incluir a adoção de práticas agrícolas mais eficientes, o uso de tecnologia para aumentar a produtividade e a busca por mercados alternativos.
Com base no texto apresentado, sobre as estratégias que o produtor pode utilizar para se preparar para esse mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. Aumentar o volume de produção proporciona maior poder de barganha, permitindo negociações mais favoráveis com intermediários e compradores finais.
II. Agregar valor ao produto agropecuário através de processos de transformação industrial pode abrir novas oportunidades de mercado e aumentar a rentabilidade.
III. Promover estratégias de marketing direcionadas para a satisfação das necessidades e desejos dos clientes é essencial para aumentar a demanda e conquistar novos mercados, fortalecendo assim a posição dos produtores agropecuários na cadeia de valor.
IV. Focar na qualidade é uma estratégia importante, pois produtos que atendem às necessidades e expectativas dos consumidores, tanto em termos de qualidade como de apresentação, têm maior aceitação no mercado, possibilitando a diferenciação e agregando valor ao produto.
A II e IV, apenas.
B I, apenas.
C I, II, III e IV.
D III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:1023914)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 96034171
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Considerando a importância de um sistema de informação adequado, o administrador e o gestor rural 
se deparam com a necessidade vital de conhecer os diferentes tipos de informações disponíveis. Entre 
elas, destaca-se um tipo de informação que emerge como uma ferramenta crucial para a gestão 
eficiente de uma empresa rural: a capacidade de prever possíveis cenários futuros com base em dados 
e análises atualizados. Essa forma de informação permite à empresa rural antecipar eventos e 
tendências que possam impactar suas operações, como variações climáticas, flutuações nos preços das 
commodities agrícolas, mudanças na demanda do mercado e até mesmo questões regulatórias. Ao 
fazer uso desse tipo de informação, os gestores rurais podem tomar decisões mais informadas e 
proativas, impulsionando assim o sucesso e a sustentabilidade de suas atividades.
Fonte: adaptado de: HOFFMANN, R. et al. Administração da empresa agrícola. São Paulo: 
Pioneira, 1981.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos sobre os tipos de informações, identifique a 
alternativa que faz referência ao tipo de informação mencionado no texto:
A Informação prescritiva.
B Informação de diagnóstico.
C Informação descritiva.
D Informação primária.
E Informação preditiva.
A gestão das cadeias produtivas do agronegócio é fundamental em diversos aspectos, pois os 
aumentos de produtividade e os menores riscos dos sistemas de produção agropecuária não são 
suficientes para o sucesso da agricultura – é necessário, também, haver um controle adequado dos 
processos, de modo que a condução, os rendimentos, a competitividade e, sobretudo, a segurança 
alimentar sejam garantidos.
Fonte: MALINSK, A. Cadeias produtivas do agronegócio I: propriedade agrícola e produção. Porto 
Alegre: SAGAH, 2018.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que melhor define o conceito de cadeias 
produtivas:
A Cadeias produtivas são sistemas de gestão que visam aumentar a produtividade e reduzir os
riscos na produção agropecuária.
B Cadeias produtivas referem-se ao controle adequado dos processos de produção agrícola para
garantir a segurança alimentar.
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01/04/2025, 21:07 Avaliação II - Individual
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C Cadeias produtivas são estratégias para conduzir os rendimentos e aumentar a competitividade
no agronegócio.
D Cadeias produtivas são sistemas que asseguram a gestão eficiente dos recursos e a integração de
diferentes etapas da produção agropecuária.
E Cadeias produtivas são responsáveis por garantir a rentabilidade dos sistemas de produção
agropecuária através do controle dos processos.
Os produtores agropecuários geralmente têm uma participação passiva no mercado, onde a demanda e 
os preços são determinados por outros elos das cadeias produtivas, como supermercados, indústrias, 
ou até pelo mercado internacional. O jogo de forças tende a ser desfavorável ao produtor 
agropecuário, restando-lhe apenas buscar eficiência dentro do contexto apresentado. Como estratégias 
alternativas para otimização deste mercado, apresentam-se: escala, industrialização, organização, 
qualidade e marketing (Righetti; Arns, 2023).
Fonte: RIGHETTI, J. S.; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis, 
SC: Arqué, 2023.
Diante deste contexto, assinale a alternativa CORRETA: 
A A escala se refere a ação grupal e associativa que provoca o aumento do poder de barganha,
como o cooperativismo ou associativismo.
B A industrialização é uma forma para agregar valor ao produto agropecuário.
C O marketing está relacionado ao maior volume de produção que possibilita maior poder de
barganha.
D A organização é o produto que atende às necessidades dos consumidores, tornando o produto
mais bem aceito no mercado.
E A qualidade é uma atividade humana para a satisfação de necessidades do cliente, por meio dos
processos de troca.
O custo associado ao capital circulante pode ser calculado com base na taxa de juros do mercado onde 
ele foi obtido ou, no caso de capital próprio, no custo de oportunidade. Já a disponibilidade de capital 
imobilizado envolve os seguintes custos: depreciação, custo de oportunidade, e custos de conservação 
e manutenção (Righetti; Arns, 2023).
Fonte: RIGHETTI, J. S; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis, 
SC: Arqué, 2023.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Os custos de depreciação e oportunidade do capital imobilizado são variáveis, ou seja, flutuam de 
acordo com o volume produzido e a intensidade de uso no sistema produtivo.
PORQUE
II. Os custos de conservação e manutenção são geralmente fixos, pois permanecem constantes 
independentemente da intensidade de uso no sistema produtivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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01/04/2025, 21:07 Avaliação II - Individual
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C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são falsas.
E As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
"Por convenção, são considerados custo de cultura todos os gastos identificáveis direta ou 
indiretamente com a cultura (ou produto), como sementes, adubos, mão de obra (direta ou 
indiretamente), combustível, depreciação de máquinas e equipamentos utilizados na cultura, serviços 
agronômicos e topográficos etc. Como despesa do período, entendem-se todos os gastos não 
identificáveis com a cultura, não sendo, portanto, acumulados no estoque (culturas temporárias), mas 
apropriados como despesa do período. São as despesas de venda (propaganda, comissão de 
vendedores...), despesas administrativas (honorários dos diretores, pessoal de escritório...) e despesas 
financeiras (juros, taxas bancárias...)" (Marion, 2020, p. 18).
Fonte: MARION, J. C. Contabilidade rural: agrícola, pecuária e imposto de renda. 15. ed. São 
Paulo: Atlas, 2020. 
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos a respeito do custos e despesas, analise as 
afirmativas a seguir:
I. Os gastos associados à embalagem do produto final são exemplos de custos indiretos.
II. Os salários e benefícios pagos aos funcionários que trabalham diretamente na produção do produto 
são exemplos de custos diretos.
III. Os custos diretos são facilmente identificados e quantificados, pois estão diretamente relacionados 
com a produção de um bem ou serviço.
IV. Os custos indiretos, ao contrário dos custos diretos, não podem ser diretamente atribuídos a um 
produto específico devido à sua natureza compartilhada entre diversos produtos, departamentos ou 
atividades da empresa.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.
As estruturas de mercado desempenham um papel fundamental na economia, moldando as interações 
entre vendedores e compradores. Oligopólios surgem quando poucos vendedores controlam um 
mercado, influenciando os preços. Por outro lado, oligopsônios ocorrem quando poucos compradores 
têm o poder de ditar os preços devido à sua demanda concentrada. Monopólios, caracterizados por um 
único vendedor, dominam um mercado, enquanto monopsônios representam um único comprador 
exercendo influência sobre muitos vendedores. Cada estrutura implica dinâmicas únicas de preço e 
concorrência, impactando a eficiência e distribuição de recursos na economia.
Revisar Conteúdo do Livro
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01/04/2025, 21:07 Avaliação II - Individual
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Fonte: adaptado de: GOOLSBEE, A.; LEVITT, S.; SYVERSON, C. Microeconomia. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2018.
Com base no texto apresentadoe em seus conhecimentos a respeito das estruturas de mercado, analise 
as afirmativas a seguir:
I. No oligopsônio há apenas um vendedor ou fornecedor no mercado, controlando completamente a 
oferta de um bem ou serviço.
II. No oligopólio cada empresa tem uma parcela significativa do mercado, e suas decisões afetam 
diretamente as ações das outras empresas concorrentes.
III. O monopolista possui poder de mercado considerável, podendo definir os preços de acordo com 
seus interesses, sem a interferência da concorrência.
IV. No monopsônio o comprador detém um poder significativo para ditar os preços, já que possui o 
controle quase absoluto sobre a demanda por bens ou serviços.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B II e III, apenas.
C I e IV, apenas.
D II, III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.
Em um mundo capitalista, onde a empresa rural participa na hora da venda de seu produto, sua fonte 
de receita, em um mercado de concorrência pura ou perfeita, não colocando preço em seu produto, é 
fundamental uma boa estratégia de custos, portanto, é importante ter familiaridade com alguns 
conceitos básicos utilizados na agropecuária. Existem vários indicadores econômicos propostos para a 
análise dos sistemas de produção agropecuários, como: hora/homem; equivalente/homem; unidade de 
tração; hectare; superfície agrícola útil; capital total; capital médio; depreciação; entre outros 
(Righetti; Arns, 2023).
Fonte: RIGHETTI, J. S.; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis, 
SC: Arqué, 2023.
A respeito dos indicadores econômicos propostos para a análise dos sistemas de produção 
agropecuários, analise as afirmativas a seguir:
I. Uma Hora/Homem (HH) equivale a uma hora de trabalho realizado por uma pessoa adulta, de 18 a 
60 anos, na atividade rural.
II. Mão de Obra Familiar (MOF) se refere ao trabalho de membros da família do produtor no 
desenvolvimento da atividade produtiva.
III. A Unidade de Tração (UT) é utilizada para converter os diferentes meios de tração disponíveis na 
exploração agrícola a um valor possível de comparação.
IV. O Hectare (HA) é a unidade que permite converter diversas categorias animais a uma mesma 
unidade. 
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e III, apenas.
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E II, III e IV, apenas.
O gestor rural é o principal tomador de decisões em seu negócio. Seguindo os passos de Bethlem 
(1987), o processo de tomada de decisão começa com a identificação e definição do problema, 
seguido pela coleta de dados relevantes. Após analisar diversas soluções alternativas, o gestor deve 
fazer a escolha que melhor atende aos objetivos, considerando os riscos associados. Em seguida, a 
decisão deve ser implementada através de um planejamento estratégico e operacional. Por fim, é 
essencial avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, reconhecendo que nem todas as decisões 
serão corretas, mas aprendendo com elas para aprimorar o processo decisório.
Fonte: adaptado de: BETHLEM, A. Modelo de processo decisório. Revista de Administração, São 
Paulo, v. 22, n. 3, jul./set. 1987.
Com base no texto apresentado e a respeito dos passos do processo de tomada de decisão, analise as 
afirmativas a seguir:
I. A primeira etapa envolve a tomada de decisão e para cada alternativa, deverão ser feitas análises 
econômicas, técnicas, financeiras, sociais e, em certos casos, até políticas e legais.
II. Na etapa final da tomada de decisão, o gestor rural deve realizar uma série de questionamentos, 
como “o quê, quanto e como”, pois assim se torna possível identificar o problema.
III. A última etapa envolve avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, em que cada decisão 
deve ser avaliada, para que se obtenha a ação que possa ser utilizada para modificar e permitir 
melhores decisões futuras.
IV. Na terceira etapa todas as possíveis alternativas devem ser analisadas de maneira lógica e 
organizadas. A busca de alternativas, talvez, seja a fase que exige mais tempo e a que mais contribuirá 
para uma decisão acertada.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E II, III e IV, apenas.
Na complexa dinâmica das cadeias de suprimento agrícola, os produtores muitas vezes enfrentam um 
jogo desigual de forças, com os elos superiores, como supermercados e indústrias, exercendo grande 
influência sobre os preços. Diante desse cenário, os agricultores são frequentemente compelidos a 
buscar eficiência e estratégias alternativas para otimizar seus mercados, como escala, industrialização, 
marketing, qualidade, entre outros. Essas estratégias podem incluir a adoção de práticas agrícolas 
mais eficientes, o uso de tecnologia para aumentar a produtividade e a busca por mercados 
alternativos.
Fonte: adaptado de: MALINSK, A. Cadeias produtivas do agronegócio I: propriedade agrícola e 
produção. Porto Alegre: SAGAH, 2018.
Com base no texto apresentado, sobre as estratégias que o produtor pode utilizar para se preparar para 
esse mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. Aumentar o volume de produção proporciona maior poder de barganha, permitindo negociações 
mais favoráveis com intermediários e compradores finais.
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II. Agregar valor ao produto agropecuário através de processos de transformação industrial pode abrir 
novas oportunidades de mercado e aumentar a rentabilidade.
III. Promover estratégias de marketing direcionadas para a satisfação das necessidades e desejos dos 
clientes é essencial para aumentar a demanda e conquistar novos mercados, fortalecendo assim a 
posição dos produtores agropecuários na cadeia de valor.
IV. Focar na qualidade é uma estratégia importante, pois produtos que atendem às necessidades e 
expectativas dos consumidores, tanto em termos de qualidade como de apresentação, têm maior 
aceitação no mercado, possibilitando a diferenciação e agregando valor ao produto.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I, apenas.
C I, II, III e IV.
D III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.
A implementação de uma nova tecnologia pode permitir que as empresas aumentem sua produção 
utilizando a mesma quantidade de insumos anteriormente necessária, ou mantenham o nível de 
produção com menos insumos, melhorando assim a produtividade dos recursos de produção. 
Contudo, a adoção de uma nova tecnologia só deve ser considerada se resultar em um aumento na 
produção que compense o aumento nos custos para produzir, de modo a reduzir o custo médio de 
produção. Alternativamente, quando o objetivo não é o lucro, mas sim a melhoria na qualidade de 
vida, como a redução do esforço físico, a tecnologia pode ser adotada desde que seja sustentável 
(Righetti; Arns, 2023).
RIGHETTI, J. S.; ARNS, S. E. Gestão, Planejamento Rural e Agroindústria. Florianópolis, SC: 
Arqué, 2023.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA:
A A tecnologia deve ser adotada apenas se aumentar os custos de produção sem benefícios
adicionais.
B Uma melhora na tecnologia impede as empresas de aumentarem sua produção, aumentando a
quantidade de insumos utilizados.
C A tecnologia deve levar a um aumento na produção que seja suficiente para compensar o
aumento nos custos de produção.
D A tecnologia só deve ser considerada se diminuir a produção e aumentar consideravelmente os
custos para produzir.
E A tecnologia deve ser adotada sem considerar o impacto nos custos de produção.
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01/04/2025, 21:07 Avaliação II - Individual
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