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Análise do Comportamento

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A subjetividade do indivíduo desempenha um papel crucial na aquisição de conhecimento e no comportamento individual, o que pode impactar diretamente no desempenho e nos resultados das organizações.
Considerando o exposto e como a compreensão do comportamento individual dos colaboradores pode impactar a performance e o sucesso de uma organização, assinale a alternativa correta:
A A identificação das motivações, necessidades e habilidades de cada pessoa, permite a criação de estratégias de gestão mais eficazes e personalizadas.
B A subjetividade dos colaboradores pode ser substituída por sistemas automatizados de gestão, que garantem maior eficiência e precisão nos processos organizacionais.
C A motivação dos colaboradores pode ser plenamente alcançada por meio de recompensas financeiras, sem a necessidade de considerar fatores emocionais ou psicológicos.
D As organizações devem tratar todos os colaboradores da mesma forma, homogeneizando as diferenças individuais.
E A análise do comportamento humano nas organizações deve priorizar a conformidade, limitando a expressão de ideias e iniciativas individuais.
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Avaliação I - Individual - Psicologia e Comportamento Organizacional
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Avaliação I - Individual - Psicologia e Comportamento Organizacional

Uniasselvi

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: A) A identificação das motivações, necessidades e habilidades de cada pessoa permite a criação de estratégias de gestão mais eficazes e personalizadas. - Esta alternativa reconhece a importância da subjetividade e individualidade, o que é fundamental para a gestão eficaz. B) A subjetividade dos colaboradores pode ser substituída por sistemas automatizados de gestão, que garantem maior eficiência e precisão nos processos organizacionais. - Esta alternativa ignora a importância da subjetividade e do comportamento humano, o que não é adequado. C) A motivação dos colaboradores pode ser plenamente alcançada por meio de recompensas financeiras, sem a necessidade de considerar fatores emocionais ou psicológicos. - Esta alternativa é limitada, pois a motivação é influenciada por diversos fatores, não apenas financeiros. D) As organizações devem tratar todos os colaboradores da mesma forma, homogeneizando as diferenças individuais. - Esta alternativa é contrária à ideia de que a subjetividade e as diferenças individuais são importantes para a gestão. E) A análise do comportamento humano nas organizações deve priorizar a conformidade, limitando a expressão de ideias e iniciativas individuais. - Esta alternativa também é inadequada, pois ignora a importância da criatividade e da individualidade. A alternativa correta, que reflete a importância da subjetividade e a personalização na gestão, é: A) A identificação das motivações, necessidades e habilidades de cada pessoa, permite a criação de estratégias de gestão mais eficazes e personalizadas.

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De acordo com Capelli e Leite (2008), a transparência organizacional é essencial para construir confiança e responsabilidade nas organizações. Envolve divulgar informações relevantes e compreensíveis, promover a prestação de contas e manter canais abertos de comunicação. As organizações precisam definir e implementar mecanismos que demonstrem transparência em seus processos de negócio. A demanda por transparência está aumentando globalmente, e as organizações devem se adaptar e implementar práticas efetivas para manter a confiança dos stakeholders.
Considerando o exposto e a importância da transparência organizacional na construção da confiança com stakeholders, analise as afirmativas a seguir:
I. A implementação deve ser feita com um número reduzido de canais de comunicação, considerando a disseminação de informações através de poucas fontes.
II. A transparência permite que os stakeholders compreendam melhor as atividades e o desempenho da organização, o que os capacita a tomar decisões informadas.
III. A confiança fortalecida pode levar a relacionamentos mais sólidos e duradouros com os stakeholders, além de melhorar a reputação e a imagem da organização no mercado.
IV. A organização quando é transparente em seus processos, decisões e divulgação de informações, demonstra integridade, responsabilidade e honestidade. Isso proporciona aos stakeholders a confiança de que a organização está agindo de forma ética e responsável.
A III e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

A motivação para o trabalho é um tema de grande relevância nos estudos de psicologia e gestão organizacional, pois está diretamente relacionada com a produtividade tanto a nível individual quanto organizacional. A motivação humana é um processo psicológico que impulsiona os indivíduos a agirem de forma persistente em direção a determinados objetivos ou comportamentos. É importante destacar que a motivação para o trabalho difere do comportamento do trabalhador, sendo as necessidades individuais determinantes para a motivação.
Considerando o exposto e como as necessidades individuais dos colaboradores pode influenciar a motivação no trabalho e o nível de comprometimento organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. Identificando os fatores motivacionais mais eficazes para cada pessoa permite alinhar as estratégias de motivação às necessidades individuais, promovendo maior engajamento e produtividade.
II. Reconhecendo e atendendo às necessidades dos colaboradores, a organização pode promover um maior engajamento e comprometimento por parte dos funcionários.
III. Personalizando as estratégias de motivação com base nas necessidades individuais pode contribuir para um ambiente de trabalho mais satisfatório e produtivo.
IV. Desmistificando as necessidades individuais dos colaboradores e apoiando-se em fatores externos que possam influenciar a cultura organizacional.
A IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E I e II, apenas.

Considere o caso hipotético a seguir: A empresa VitalCorp, do setor de tecnologia, identificou um aumento significativo nos índices de estresse entre seus colaboradores, refletindo em maior absenteísmo e redução da produtividade. Para lidar com esse desafio, a diretoria decidiu adotar um programa estruturado de promoção à saúde mental no ambiente de trabalho.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A empresa deve criar um programa de reconhecimento financeiro, como bônus por produtividade, sendo a melhor estratégia para reduzir o estresse e melhorar a saúde mental dos colaboradores.
II. O gerenciamento do estresse no ambiente de trabalho envolve a adoção de estratégias que promovam o equilíbrio entre demandas organizacionais e qualidade de vida dos colaboradores, reduzindo fatores de risco e incentivando práticas saudáveis.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são falsas.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Segundo Vargas e Mânica (2018), o conhecimento individual pode ser compartilhado internamente em uma organização por meio de um processo em espiral que começa no próprio indivíduo e ultrapassa as barreiras estruturais do ambiente. Esse compartilhamento ocorre por meio de quatro processos: socialização, que envolve a troca de experiências entre os membros da organização; externalização, que transforma o conhecimento tácito em explícito por meio do diálogo e reflexão coletiva; combinação, que sistematiza as trocas de conhecimento para criar conhecimento explícito; e internalização, em que o conhecimento explícito compartilhado é internalizado pelos indivíduos, tornando-se conhecimento tácito.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A socialização na organização promove a troca de experiências entre os colaboradores, permitindo a formatação de conhecimento tácito por meio do trabalho em grupo e vivências práticas.
II. A externalização nas empresas depende essencialmente de sistemas tecnológicos avançados para acompanhar as necessidades atuais e promover o contato externo entre os colaboradores e manter a eficiência.
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E As asserções I e II são falsas.

Para Gregolin (2011), os fatores higiênicos, também conhecidos como insatisfatórios, são elementos externos que, embora não promovam satisfação, são essenciais para evitar o desânimo e a desmotivação no ambiente de trabalho. Exemplos desses fatores incluem o salário, benefícios sociais e as condições físicas do ambiente de trabalho.
Considerando o exposto e a relação entre os fatores higiênicos, a motivação e a satisfação dos colaboradores, analise as afirmativas a seguir:
I. Os fatores higiênicos são os principais responsáveis pela satisfação dos colaboradores no ambiente de trabalho.
II. O oferecimento de vale-alimentação e auxílio-academia podem contribuir para mitigar a desmotivação dos colaboradores.
III. As condições do ambiente de trabalho oferecidas apresentam grande impacto no desenvolvimento de satisfação diária dos membros da empresa.
IV. A ausência dos fatores higiênicos pode levar à desmotivação e ao desânimo dos colaboradores por serem fatores de controle passivo pelos colaboradores.
A III e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E I, apenas.

Os aspectos ambientais são uma causa indireta do comportamento proativo, enquanto variáveis cognitivas e motivacionais, como 'autoeficácia na amplitude de funções', 'expectativas de controle', 'orientações para mudança' e uma 'postura flexível em relação ao papel profissional', têm um efeito direto.
Considerando o exposto e como a Psicologia Organizacional pode contribuir para o desenvolvimento de profissionais proativos nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. Através de programas de treinamento que estimulem a iniciativa e a busca por soluções inovadoras no ambiente de trabalho.
II. Através da redução de feedbacks, pois permite que os colaboradores desenvolvam autonomia sem interferências externas.
III. Através da redução de oportunidades de comunicação entre os colaboradores, incentivando a independência individual.
A I, apenas.
B I, II e III.
C II e III, apenas.
D III, apenas.
E I e II, apenas.

Considere o caso hipotético a seguir: A empresa TechGrowth, do setor de inovação, busca aumentar a motivação dos colaboradores, adotando práticas voltadas ao desenvolvimento profissional e ao reconhecimento no ambiente de trabalho.
Com base na situação apresentada e nas ações que você sugeriria como especialista para a empresa, analise as afirmativas a seguir:
I. A empresa pode adotar um sistema de monitoramento individual de desempenho, com feedbacks automatizados.
II. A empresa pode instituir um programa de mentoria, no qual funcionários mais experientes auxiliam no desenvolvimento de novos talentos.
III. A empresa pode promover encontros informais, como almoços ou cafés, para que os colaboradores compartilhem experiências de trabalho.
IV. A empresa pode criar trilhas de aprendizagem, permitindo que os colaboradores escolham cursos e treinamentos alinhados com a sua função.
A I, II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.
E I e IV, apenas.

A Psicologia Organizacional e do Trabalho passou por diversas mudanças em sua nomenclatura, como Psicologia Industrial, Psicologia Organizacional e, mais recentemente, Psicologia Política do Trabalho ou Psicologia do Trabalho.
Considerando as informações apresentadas e a evolução da Psicologia Organizacional e do Trabalho, assinale a alternativa correta:
A A psicologia aplicada ao trabalho deve priorizar a centralização do poder de decisão no topo da hierarquia, minimizando a influência das culturas organizacionais mais amplas para facilitar o desenvolvimento produtivo.
B A evolução dos enfoques em Psicologia Organizacional reflete uma tentativa de distanciar-se das práticas anteriores, buscando uma abordagem mais integrada e holística.

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