Grátis: As empresas e organizações são formadas por procedimentos, políticas, valores, requisitos normativos e padronizações, entre outros fatores nos quai... – Questões Respondidas

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As empresas e organizações são formadas por procedimentos, políticas, valores, requisitos normativos e padronizações, entre outros fatores nos quais estão presentes diversos tipos de técnicas e ferramentas de gerenciamento. O objetivo é chegar aos resultados utilizando os recursos da melhor forma possível.
Considerando as atividades desenvolvidas em uma organização, analise as afirmações a seguir e atribua V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) As atividades operacionais estão relacionadas a ações e procedimentos de gestão.
( ) As atividades gerenciais são os métodos de operação executados.
( ) As organizações são formadas por atividades gerenciais e operacionais.
a. F - F - F.
b. F - F - V.
c. V - V - F.
d. V - F - V.
e. V - V - V.

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Vamos analisar cada uma das afirmações: ( ) As atividades operacionais estão relacionadas a ações e procedimentos de gestão. É falsa (F). As atividades operacionais referem-se mais à execução das tarefas do dia a dia, enquanto as ações e procedimentos de gestão estão mais ligados às atividades gerenciais. ( ) As atividades gerenciais são os métodos de operação executados. É falsa (F). As atividades gerenciais envolvem planejamento, organização, direção e controle, enquanto os métodos de operação executados se referem às atividades operacionais. ( ) As organizações são formadas por atividades gerenciais e operacionais. É verdadeira (V). As organizações realmente são compostas por ambas as atividades, sendo as gerenciais responsáveis pela gestão e as operacionais pela execução das tarefas. Portanto, a sequência correta é: F - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a) F - F - V.

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A conexão entre as etapas do processo possibilita a gerentes e colaboradores o desenvolvimento de atividades que consideram todos aspectos e requisitos para alcançar os objetivos da empresa, utilizando recursos de maneira eficaz e eficiente, e aumentando o valor percebido pelo consumidor nos produtos ou serviços ofertados.
Em relação às ferramentas de gestão, selecione a alternativa que apresenta aquela adotada pelos gestores para realizar a conexão de etapas.
a. Modelagem.
b. Sistemas.
c. Estratégias.
d. Gerenciamento.
e. Controle.

As atividades organizacionais são desenvolvidas conforme as demandas do mercado por processos e produtos de excelência. Para atingir esse nível, as empresas têm utilizado cada vez mais as ferramentas de gestão em seus sistemas.
Considerando isso, analise as afirmações a seguir e atribua V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) Sistema é o conjunto de atividades interligadas e interdependentes dentro de uma organização.
( ) Em um sistema, não há a necessidade dos insumos trabalharem juntos.
( ) A gestão utiliza os sistemas para conectar etapas dos processos e obter resultados melhores.
a. V - V - F.
b. V - F - V.
c. F - V - V.
d. V - V - V.
e. F - F - V.

Dentro de um sistema produtivo, podemos visualizar o funcionamento de uma organização avaliando o sistema como um todo ou individualmente, por meio da análise das partes que o compõem.
Considerando, então, que um sistema é formado por partes, analise as afirmacoes a seguir e atribua V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) As variáveis de entrada de um sistema são os insumos necessários para a produção.
( ) As variáveis de saída são os produtos gerados pelo processo produtivo.
( ) As variáveis de entrada e saída estão relacionadas a fatores externos, sendo influenciadas por estes.
a. V - V - V.
b. V - F - V.
c. V - V - F.
d. F - F - V.
e. F - V - V.

As empresas têm que lidar com um mercado cada vez mais competitivo. Isso exige uma organização interna sistemática e consciente.
Considerando isso, imagine que Pedro é um funcionário responsável técnico que começou a pesquisar ferramentas de gestão. Tendo em vista a necessidade de melhorar aspectos de saúde, segurança e meio ambiente na empresa na qual trabalha, ele elencou as vantagens no uso de uma das principais técnicas de gerenciamento. São elas: simplificação do processo, melhoria da comunicação e maior comprometimento da equipe. Pedro apresentou essas vantagens aos demais membros da equipe, visando estabelecer critérios para alcançar esses e outros benefícios.
a. Melhoria contínua.
b. Atividade operacional.
c. Gestão integrada.
d. Gestão de excelência.
e. Criação de cenários.