A escolha de uma matriz de priorização de projetos dentro de um portfólio deve considerar diversos fatores, como os objetivos estratégicos da empresa, os recursos disponíveis, o risco associado a cada projeto e o impacto esperado. Algumas matrizes comuns incluem a Matriz de Eisenhower, a Matriz de Ansoff e a Matriz de Valor vs. Esforço. Cada uma delas pode ajudar a classificar e priorizar projetos de acordo com critérios específicos, facilitando a tomada de decisão e alinhando os projetos às metas organizacionais. É importante também revisar e ajustar a matriz escolhida conforme as mudanças no ambiente de negócios e nas prioridades da empresa.