A Teoria X, proposta por Douglas McGregor, descreve uma visão negativa sobre a natureza humana no ambiente de trabalho. Segundo essa teoria, os gestores que a aplicam acreditam que os funcionários têm aversão ao trabalho e precisam ser controlados e dirigidos para que se esforcem e produzam de forma eficiente. Analisando as alternativas: a) O ser humano tem aversão ao trabalho e precisa ser controlado e dirigido para se esforçar a produzir de forma eficiente. - Esta é a definição correta da Teoria X. b) O dispêndio de esforço físico e intelectual no trabalho é natural e desejável, dispensando sua indução por punições ou recompensas. - Esta descrição se alinha mais à Teoria Y, que é a oposta da Teoria X. c) O papel do gestor é identificar o estilo de liderança mais adequado ao grau de maturidade dos subordinados, aplicando os incentivos e punições correspondentes. - Isso não é uma descrição precisa da Teoria X. d) A motivação do ser humano para o trabalho não é inata e somente pode ser induzida quando se trata de trabalho eminentemente intelectual. - Essa afirmação não reflete a essência da Teoria X. e) As pessoas são inclinadas a assumir responsabilidades e consideram o trabalho uma forma de valorização e crescimento pessoal. - Isso também se alinha mais à Teoria Y. Portanto, a alternativa correta é: a) o ser humano tem aversão ao trabalho e precisa ser controlado e dirigido para se esforçar a produzir de forma eficiente.