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Gestão da Produção Industrial

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O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa, levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se aplica a esse sistema?
a. Condições e estruturas físicas de trabalho.
b. Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade.
c. Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos da categoria.
d. Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa.
e. Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação de desempenho.

Questões Para a Compreensão

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PROVA ELETRONICA Gestão de Processos de Recursos Humanos - 2025_1-1

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Respostas

Ed

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Para identificar qual dos fatores NÃO se aplica a um sistema de remuneração, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Condições e estruturas físicas de trabalho - Este fator pode influenciar a satisfação e a produtividade dos funcionários, mas não é um critério direto de remuneração. b) Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade - Este fator é fundamental para determinar a remuneração, pois a empresa precisa ser capaz de pagar os salários. c) Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos da categoria - Este fator é relevante, pois os acordos coletivos muitas vezes definem salários e benefícios. d) Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa - Este fator também é importante, pois a escassez ou abundância de mão-de-obra pode influenciar os salários. e) Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação de desempenho - Este fator é diretamente relacionado à remuneração, pois muitas empresas utilizam avaliações de desempenho para ajustar salários e bônus. Analisando as opções, a alternativa que menos se relaciona diretamente com um sistema de remuneração é a) Condições e estruturas físicas de trabalho. Portanto, a resposta correta é a) Condições e estruturas físicas de trabalho.

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A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta:
A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta:
a. Os projetos de cargo que logram êxito consideram os elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma alta qualidade de vida no trabalho.
b. Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
c. Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade de vida no trabalho não acarreta a reformulação dos cargos.
d. Quando as tarefas são agrupadas, de modo que os empregados sintam que estão fazendo uma contribuição identificável, a qualidade de vida no trabalho deixa de ser o foco.
e. Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais operacionais.

Indique quais afirmacoes são verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
( ) As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. O funcionário que ocupa uma posição na empresa é designado a executar um conjunto de atividades.
( ) As corporações denominam esses papéis profissionais como cargo, e que é um conjunto de funções definidas em uma estrutura organizacional.
( ) Definir papéis é tarefa simples, pois lida somente com aspectos da objetividade da tarefa.
a. V, F, V
b. F, F, F
c. F, V, F
d. V, F, F
e. F, V, V

Os aspectos intrínsecos da análise de cargos compreendem requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
a. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
b. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
c. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
e. Ambas são falsas.

O vale-alimentação é um benefício que tem sido oferecido por várias empresas a seus empregados. Esse benefício traz melhorias tanto ao empregado quanto à empresa. Com relação aos benefícios para a empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus empregados, está errado afirmar:
Com relação aos benefícios para a empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus empregados, está errado afirmar:
a. Aumenta a integração da empresa para com seus empregados.
b. Reduz a rotatividade dos empregados.
c. Diminui custos devido aos incentivos fiscais.
d. Melhora a qualidade de vida de seus empregados.
e. Aumenta a produtividade dos empregados.

Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em conta duas variáveis, que são:
Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em conta duas variáveis, que são:
a. Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os participantes.
b. As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
c. Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer para a empresa em sua contratação.
d. Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
e. Prova de conhecimentos específicos e de inglês.

Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será:
A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será:
a. Criar o planejamento de carreira.
b. Ampliar o sistema de benefícios.
c. Mudar as técnicas de seleção.
d. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos.
e. Reduzir o quadro de pessoal.

A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus 7871 executivos, nenhum veio do mercado de trabalho. Todos foram formados dentro da casa. A empresa só admite funcionários para cargos mais baixos como office-boy ou escriturário e oferece carreira fechada. Esse tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos chama-se:
Esse tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos chama-se:
a. plano de bonificação
b. remuneração variável
c. recrutamento interno
d. descrição e análise de cargo
e. recrutamento externo

Jaime Gonçalves, dono de uma média empresa de informática, tem consciência de que a produtividade organizacional está intimamente relacionada à qualificação dos seus funcionários. Para isto, contrata um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T amp;D) de Recursos Humanos, que deverá:
Para isto, contrata um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T amp;D) de Recursos Humanos, que deverá:
a. Conduzir o alinhamento das pessoas ao negócio da empresa, por meio da aquisição do CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes).
b. Centralizar e apoiar os processos de trabalho.
c. Adotar o estilo de baixa assertividade perante as áreas usuárias de T D.
d. Conhecer de perto a realidade de trabalho à qual ele deve dar apoio.
e. Adotar o estilo deixe que eu faço para você, isto é, de executor de tarefas.

A estrutura salarial é a última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de remuneração tradicional.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
a. Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
b. Ambas são falsas.
c. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
e. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira.

O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa, levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se aplica a esse sistema?
Qual deles NÃO se aplica a esse sistema?
a. Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação de desempenho.
b. Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos da categoria.
c. Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade.
d. Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa.
e. Condições e estruturas físicas de trabalho.