Para lidar com o aumento dos preços do café, os gestores financeiros precisam adotar uma estratégia que leve em consideração a volatilidade do mercado, a inflação e a necessidade de manter a competitividade e a satisfação do cliente. Vamos analisar as alternativas: a) Aumentar os preços dos produtos diretamente relacionados ao café, sem realizar ajustes nos custos de produção - Essa abordagem pode afastar os consumidores, pois não considera a sensibilidade ao preço. b) Manter os preços estáveis e reduzir a produção - Essa estratégia pode não ser viável, pois não aborda as flutuações do mercado e pode levar a perdas financeiras. c) Analisar periodicamente o impacto da inflação nos custos operacionais e de produção, ajustando o planejamento orçamentário e buscando alternativas de redução de custos - Esta opção é a mais adequada, pois envolve uma análise contínua e a busca por soluções para mitigar os impactos da alta nos preços. d) Focar exclusivamente nas exportações do café - Ignorar o mercado interno pode ser arriscado, especialmente se a demanda interna for significativa. e) Reduzir os investimentos em marketing e comunicação - Essa estratégia pode prejudicar a marca e a fidelização dos consumidores, especialmente em tempos de aumento de preços. A alternativa correta, que reflete uma abordagem proativa e adaptativa, é: c) Analisar periodicamente o impacto da inflação nos custos operacionais e de produção, ajustando o planejamento orçamentário e buscando alternativas de redução de custos, como a negociação com fornecedores ou a diversificação de fornecedores.