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Camila é gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até ela uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto.
Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que Camila deverá fazer em seguida.
A. Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê
B. Não aceitar solicitações de mudanças
C. Executar a mudança, sem passar pelo comitê
D. Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê
E. Documentar o resultado do pedido da mudança
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ano passado

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Para responder à pergunta sobre o que Camila deve fazer em relação à sugestão de mudança de escopo, é importante considerar as boas práticas de gerenciamento de projetos. Geralmente, mudanças de escopo devem ser avaliadas e documentadas adequadamente, e a aprovação do comitê é fundamental para garantir que todas as partes interessadas estejam de acordo. Analisando as alternativas: A. Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê - Isso não é recomendado, pois ignora a decisão do comitê. B. Não aceitar solicitações de mudanças - Isso não é uma abordagem flexível e pode prejudicar o projeto. C. Executar a mudança, sem passar pelo comitê - Novamente, isso não é recomendado, pois ignora a governança do projeto. D. Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê - Isso não faz sentido, já que o aval do comitê deve ser respeitado. E. Documentar o resultado do pedido da mudança - Esta é a melhor prática, pois garante que a solicitação e sua decisão sejam registradas, independentemente de ser aceita ou não. Portanto, a alternativa correta é: E. Documentar o resultado do pedido da mudança.

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