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Gestão de Projetos

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Entre os processos envolvidos no gerenciamento do tempo do projeto, existe um que se dedica ao encadeamento ou sequenciamento das atividades.
Sequenciar as atividades de um projeto corresponde ao processo de ___________ e ___________ dos relacionamentos. Esse processo é realizado __________ do projeto e tem como principal benefício a definição da sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência frente às ____________ do planejamento.
A. identificação; documentação; ao término; premissas
B. estimação; observação; ao longo; restrições
C. estimação; documentação; ao início; premissas
D. identificação; documentação; ao longo; restrições
E. identificação; observação; ao término; restrições
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Aula 7 - Gerência de Tempo - Exercício
3 pág.

Aula 7 - Gerência de Tempo - Exercício

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Para responder a essa pergunta, precisamos entender o processo de sequenciamento de atividades no gerenciamento do tempo do projeto. Esse processo envolve identificar e documentar as atividades e seus relacionamentos, e é realizado ao longo do projeto para garantir que as atividades sejam executadas na ordem correta, respeitando as restrições do planejamento. Vamos analisar as alternativas: A. identificação; documentação; ao término; premissas - "Ao término" não faz sentido, pois o sequenciamento é feito ao longo do projeto. B. estimação; observação; ao longo; restrições - "Estimação" não é o foco do sequenciamento. C. estimação; documentação; ao início; premissas - Novamente, "estimação" não se aplica ao sequenciamento. D. identificação; documentação; ao longo; restrições - Esta opção faz sentido, pois fala sobre identificar e documentar as atividades ao longo do projeto, respeitando as restrições. E. identificação; observação; ao término; restrições - "Observação" não é o termo correto e "ao término" também não se aplica. A alternativa que melhor se encaixa na descrição do processo de sequenciamento de atividades é: D. identificação; documentação; ao longo; restrições.

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No contexto do gerenciamento de projetos, encontra-se o triângulo dos objetivos primários do planejamento – escopo, prazo e custo –, e qualquer alteração em um desses elementos afeta os demais, comprometendo os resultados. Desse modo, gerenciar o tempo é essencial para a gestão de projetos.
Sobre isso, assinale a alternativa correta.
A. O gerenciamento de tempo do projeto visa a garantir que ele seja iniciado no prazo.
B. A gestão do tempo é um fator muito importante para o projeto, e seu atendimento precede a administração do escopo.
C. Para uma boa gestão do tempo, é necessário que a administração do escopo tenha sido adequadamente conduzida.
D. A gestão do tempo em projetos é desempenhada por um grupo de cinco processos, sendo o último deles o responsável por definir o cronograma.
E. Nem todos os processos envolvidos na gestão do tempo ocorrem em todos os projetos.

O Guia PMBOK trata da gestão do tempo do projeto sob o título de gerenciamento do cronograma e aponta ações necessárias para gerenciar o término pontual do planejamento. Essas ações são representadas por um conjunto de seis processos, que correspondem aos pontos mais significativos para a gestão do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta um desses processos.
A. Estimar as atividades.
B. Sequenciar as atividades.
C. Definir a duração exata das atividades.
D. Desenvolver o produto.
E. Observar o cronograma.

Desenvolver o cronograma é um dos processos envolvidos na gestão do tempo do projeto.
Significa analisar as sequências lógicas de atividades, durações, requisitos de recursos e restrições de cronograma a fim de criar o modelo de planejamento do projeto para sua execução, seu monitoramento e seu controle. Esse processo, assim como todos os demais envolvidos no gerenciamento de projetos, é formado por entradas, ferramentas, técnicas e saídas. Assinale a alternativa que apresenta uma das técnicas utilizadas na definição do cronograma.
a) Plano de gerenciamento do projeto.
b) Ativos de processos organizacionais.
c) Análise de rede do cronograma.
d) Linha de base do cronograma.
e) Atualizações de documentos do projeto.

Para que o processo de sequenciamento das atividades possa ser desempenhado, existe uma importante questão a ser considerada: a definição de relações de dependência entre as atividades. Essa dependência pode ser de diferentes tipos, e um deles representa os relacionamentos estabelecidos com base no conhecimento das melhores práticas no escopo de uma área de aplicação ou aspecto do projeto.
A que tipo de dependência se refere essa definição?
A. Dependências mandatórias.
B. Dependências obrigatórias.
C. Dependências arbitradas.
D. Dependências externas.
E. Dependências exclusivas.

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