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Devo integrar as ações online e offline do meu plano de marketing?
Não, pois sua empresa será uma loja física.
Não, pois sua empresa será um e-commerce.
Não, pois as pessoas não ficam online e offline ao mesmo tempo.
Sim, pois vivemos em um mundo cada vez mais conectado.
Não, pois é desperdício de dinheiro.
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Praticando Para o Saber

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Empreendedorismo na Prática 10

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Respostas

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há 7 meses

Sim, pois vivemos em um mundo cada vez mais conectado. Integrar ações online e offline no seu plano de marketing é fundamental para criar uma experiência coesa para o cliente. Isso permite que você alcance seu público em diferentes canais, otimize a comunicação e potencialize os resultados. A integração ajuda a construir uma marca mais forte e a atender melhor às necessidades dos consumidores.

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É importante investir na montagem da equipe?
Sim, pois sem uma boa equipe nenhuma empresa cresce.
Não, pois a empresa deve ser maior do que seu integrantes.
Não, pois os funcionários não são fiéis à empresa.
Não, pois isso custa muito tempo e dinheiro.
Não, pois se você for bom empresário poderá dar conta do recado.

Para que serve o filtro de viabilidade?
Para dar mais agilidade ao seu negócio
Ele mostra o que você deve eliminar do seu negócio antes de começar
Ele mostrar quais os pontos do seu negócio que devem exigir mais atenção
Para definir quanto será necessário investir
Para definir seu público alvo

Por que ser persuasivo e ter autoconfiança são características importantes do empreendedor?
Porque você vai enfrentar muitos obstáculos no começo e precisa acreditar no seu projeto
Porque você precisa convencer seus funcionários de que seu projeto é bom e deixá-los motivados
Porque você precisa convencer seus fornecedores a vender para você mesmo sem um histórico de crédito
Porque, de modo geral, as pessoas ao seu redor vão desestimular sua iniciativa e colocar uma série de obstáculos
Todas as respostas estão corretas

Uma boa gestão do tempo é importante, pois:
todas as respostas estão correta.
decisões ponderadas exigem tempo e análise.
ele toma decisões o tempo todo e deve priorizar sua atenção.
o empreendedor evita o acúmulo de tarefas.
o sucesso do negócio depende da qualidade das decisões tomadas.

Na análise SWOT você mapeou um ambiente de fraqueza e ameaça. Qual deve ser sua atitude?
Fechar a empresa
Se associar a um concorrente para combater a ameaça
Esperar o ambiente de negócios melhorar
Mudar o seu ramo de atividade
Minimizar ou eliminar as fraquezas e neutralizar as ameaças

O que é ponto de equilíbrio?
É quando você recupera o capital investido.
Nenhuma das respostas está correta
É a quantidade vendida que empata receita e despesa.
É quando você pode ter certeza de que seu negócio vai dar certo.
É o momento em que você termina a análise financeira do negócio.

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