Para alinhar melhor os objetivos de curto e longo prazo no contexto do Balanced Scorecard, a empresa deve garantir que seus indicadores reflitam tanto as metas imediatas quanto as estratégias de longo prazo. Vamos analisar as opções: A - Concentrar-se exclusivamente em metas financeiras de curto prazo. - Isso não alinha os objetivos de longo prazo, apenas foca no curto. B - Desenvolver uma estratégia de diversificação de produtos. - Embora possa ser uma boa estratégia, não aborda diretamente o alinhamento de objetivos de curto e longo prazo. C - Revisar e ajustar os indicadores para refletir ambos os objetivos. - Esta opção é a mais adequada, pois garante que tanto os objetivos de curto quanto de longo prazo sejam considerados nos indicadores. D - Aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento imediatamente. - Isso pode ser benéfico a longo prazo, mas não necessariamente alinha os objetivos de curto prazo. E - Diminuir o foco nos indicadores de processos internos. - Isso não ajuda a alinhar os objetivos, pois pode levar a uma falta de controle sobre processos que são importantes tanto a curto quanto a longo prazo. Portanto, a ação que a empresa deve tomar para alinhar melhor os objetivos de curto e longo prazo no contexto do Balanced Scorecard é: C - Revisar e ajustar os indicadores para refletir ambos os objetivos.