Podemos definir comportamento organizacional como
I a interface entre o comportamento humano e as organizações.
II o comportamento humano em ambientes organizacionais.
III o ser humano e a organização em si.
I a interface entre o comportamento humano e as organizações.
II o comportamento humano em ambientes organizacionais.
III o ser humano e a organização em si.
Respostas
Ed 
há 5 meses
Vamos analisar cada afirmativa: I - A interface entre o comportamento humano e as organizações. Verdadeiro, essa definição capta a essência do comportamento organizacional, que estuda como o comportamento humano se relaciona com as organizações. II - O comportamento humano em ambientes organizacionais. Verdadeiro, essa definição também é correta, pois o comportamento organizacional realmente se concentra em como os indivíduos se comportam dentro de contextos organizacionais. III - O ser humano e a organização em si. Essa definição é um pouco vaga, mas pode ser considerada verdadeira, pois envolve a relação entre o ser humano e a organização. Como todos os itens I, II e III podem ser considerados verdadeiros, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II e III.
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A teoria da atribuição, segundo Stephen Robbins (2005), foi proposta para explicar porque julgamos as pessoas conforme o sentido que atribuímos a um dado comportamento. Para este autor, “(...) quando observamos pessoas, tentamos encontrar explicações do motivo de seus comportamentos. Nossa percepção e julgamento das ações de um indivíduo, portanto, serão significativamente influenciados pelas suposições que fazemos sobre o estado de espírito dele”.
Com base nisso, considere os fatores determinantes do julgamento que uma pessoa faz sobre o comportamento da outra e leia as afirmativas a seguir:
I A teoria da atribuição explica como as pessoas determinam a maneira de viver das outras, diante do sentido que se atribuí a um dado comportamento.
II A teoria sugere que quando observamos o comportamento de alguém, tentamos identificar se o que motiva o comportamento é um fator interno ou externo.
III Na teoria da atribuição, a diferenciação ocorre quando os comportamentos são vistos como diferentes em situações diferentes.
IV Nessa teoria, o consenso ocorre quando todas as pessoas que enfrentam determinada situação respondem a ela de maneira semelhante.
A) I e II.
B) II e III.
C) I, III e IV.
D) II, III e IV.
E) I, II, III e IV.
Um gerente recebeu uma avaliação negativa do desempenho da sua equipe. Surpreso com isso convocou a equipe, apresentou os resultados e perguntou o que poderia ter acontecido, se todos os relatórios e informações que recebia dos subordinados apontavam que as atividades estavam sendo desempenhadas sem problemas e os resultados estavam sendo atingidos. Os subordinados reconheceram que muitas vezes amenizaram as más notícias para evitar “problemas com o chefe”.
A atitude dos subordinados indica que ocorreu a seguinte barreira à comunicação:
A) Sobrecarga de informações.
B) Canal inadequado.
C) Feedback inadequado.
D) Percepção seletiva.
E) Filtragem.
Acerca do comportamento humano nas organizações, classifique as afirmativas a seguir como V (verdadeira) ou F (falsa):
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de afirmativas verdadeiras (V) e falsas (F):
I A gestão do comportamento humano nas organizações envolve a tomada de decisões relacionadas às pessoas, com base nas características individuais e nas condições organizacionais.
II Um funcionário que apresenta os requisitos necessários para desenvolver as atividades a ele atribuídas, mas que não gosta das atividades que realiza, tem um problema de comprometimento no trabalho.
III A relação entre motivação e satisfação no trabalho é evidente nas organizações, não havendo, portanto, necessidade de um modelo para explicá-la.
IV O estilo tradicional de direção (Teoria X) está apoiado numa concepção da natureza humana que enfatiza a responsabilidade da administração em proporcionar condições para que as pessoas reconheçam e desenvolvam suas potencialidades.
A) V, F, F, F
B) V, V, F, V
C) F, V, V, F
D) V, V, F, V
E) F, F, V, V
Sobre o papel que a comunicação desempenha no processo de gerenciamento de situações de crise, leia o texto a seguir.
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que preenche adequadamente as lacunas do texto.
A) limitada, prevenção, esquecer, limitadas
B) eficiente, feedback, direcionar, limitadas
C) oral, feedback, unir, esquecidas.
D) eficaz, feedback, direcionar, aprimoradas
E) interpessoal, interesse, simbolizar, aprimoradas
O processo de comunicação ocorre de modo verbal e não-verbal. Um processo de comunicação eficiente influencia o ambiente organizacional de forma positiva e contribui para a vantagem competitiva, apesar de poder ocorrer distorções, o que interfere em todo o processo.
Com base na leitura realizada, analise as afirmativas a seguir:
I Um dos problemas mais comuns de comunicação é a incoerência entre as mensagens verbais e as não-verbais transmitidas pela mesma pessoa ao mesmo tempo.
II Os problemas de comunicação em instituições nas quais a estrutura organizacional é piramidal não têm relação com a centralização da informação.
III A maioria das comunicações formais dirige-se de cima para baixo (decrescente) porque os administradores geralmente são os melhores comunicadores de uma organização.
IV A tentação de obter mais informações do que se necessita simplesmente porque as informações estão facilmente disponíveis, pode levar a uma sobrecarga de informações ou de linguagens.
A) I e II.
B) II e III.
C) I, II e III.
D) I, II e IV.
E) I e III.
Sobre o comportamento organizacional, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o afirmado em
I O estudo do comportamento organizacional é um estudo sistemático do comportamento humano, que privilegia ações e atitudes de indivíduos e grupos no ambiente das organizações, para alcançar boa produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.
II A compreensão das finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos; a previsão está direcionada para eventos futuros e estabelece os resultados a serem alcançados por meio de ações específicas e o controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade para monitorar o comportamento do ser humano, integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho, por promover eficácia das ações.
III As principais variáveis que influenciam o comportamento humano nas organizações são as seguintes: estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento e habilidades interpessoais.
A) I e II, somente.
B) I e III, somente.
C) II e III, somente.
D) III, somente.
E) I, II e III.
O homem é um produto histórico, um ser social e o conjunto de suas relações sociais. Dos traços adquiridos no contato com determinado ambiente resulta um ser específico, individual e particular.
Sobre o ser humano e sua relação com o trabalho podemos afirmar que
I o homem não apenas se transforma pelo trabalho como também transforma o mundo por meio de seu trabalho.
II o fato do ser humano pertencer à espécie humana faz dele um ser genérico, mas ao mesmo tempo, enquanto indivíduo, ele é um ser único, o que exige da organização um trabalho sobre as diferenças individuais.
III o trabalho é um ponto de conexão entre o homem e sua identidade.
A) I e II, somente.
B) I e III, somente.
C) I, II e III.
D) II, somente.
E) II e III, somente.
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