Vamos analisar cada uma das afirmações sobre o gerenciamento estratégico de projetos segundo Shenhar (2004): ( ) O paradigma central do gerenciamento de projetos tradicional é atingir prazo, custo e escopo prometido e do gerenciamento de projetos estratégico é atingir os objetivos de negócio. É verdadeira. O gerenciamento de projetos tradicional foca em cumprir prazos, custos e escopo, enquanto o gerenciamento estratégico busca alinhar os projetos aos objetivos de negócio da organização. ( ) O papel do gerente de projetos do gerenciamento de projetos tradicional é terminar trabalho prometido e do gerenciamento de projetos estratégico é ampliar mercado e resultados da empresa. É verdadeira. O gerente de projetos tradicional se concentra em concluir as tarefas conforme o planejado, enquanto o gerente de projetos estratégico tem um papel mais amplo, visando o crescimento e os resultados da empresa. ( ) O lado humano do gerenciamento de projetos tradicional é de equipes e resolução de conflitos e do gerenciamento de projetos estratégico é de liderança, visão, significado e motivação. É verdadeira. O gerenciamento tradicional foca na dinâmica de equipe e na resolução de conflitos, enquanto o gerenciamento estratégico enfatiza a liderança e a motivação da equipe em direção a uma visão comum. Portanto, todas as sentenças são verdadeiras. A sequência correta é: V - V - V. Como não foram apresentadas alternativas específicas (A, B, C, D) com as sequências, a resposta correta é que todas as sentenças são verdadeiras. Se você tiver as alternativas, por favor, forneça-as para que eu possa indicar a correta.