Grátis: Uma empresa de tecnologia está em fase de expansão e precisa reavaliar sua estratégia organizacional. Atualmente, ela enfrenta um mercado competiti... – Questões Respondidas

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Uma empresa de tecnologia está em fase de expansão e precisa reavaliar sua estratégia organizacional. Atualmente, ela enfrenta um mercado competitivo e precisa se adaptar rapidamente às mudanças tecnológicas.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. A análise externa é crucial para entender as forças de mercado e o macroambiente da empresa. II. A estratégia organizacional deve ser estática, mantendo-se inalterada ao longo do tempo. III. As mudanças tecnológicas não são um fator relevante na estratégia de uma empresa de tecnologia. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
I. A análise externa é crucial para entender as forças de mercado e o macroambiente da empresa.
II. A estratégia organizacional deve ser estática, mantendo-se inalterada ao longo do tempo.
III. As mudanças tecnológicas não são um fator relevante na estratégia de uma empresa de tecnologia.
A - Somente a afirmativa I está correta.
B - Somente a afirmativa II está correta.
C - As afirmativas I e III estão corretas, apenas.
D - As afirmativas II e III estão corretas, apenas.
E - As afirmativas I, II e III estão corretas.

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há 4 meses

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Ed

há 4 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. A análise externa é crucial para entender as forças de mercado e o macroambiente da empresa. Verdadeira, pois a análise externa é fundamental para que a empresa compreenda as dinâmicas do mercado e as influências externas que podem afetar sua estratégia. II. A estratégia organizacional deve ser estática, mantendo-se inalterada ao longo do tempo. Falsa, uma estratégia organizacional deve ser flexível e adaptável às mudanças do mercado e do ambiente, especialmente em um setor tão dinâmico como o de tecnologia. III. As mudanças tecnológicas não são um fator relevante na estratégia de uma empresa de tecnologia. Falsa, as mudanças tecnológicas são extremamente relevantes para uma empresa de tecnologia, pois impactam diretamente sua competitividade e inovação. Com base nessa análise, a única afirmativa correta é a I. Portanto, a alternativa correta é: A - Somente a afirmativa I está correta.

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Uma nova empresa de tecnologia, TechInnovate, está no processo de planejamento estratégico. Eles se concentraram inicialmente em avaliar sua eficiência operacional e capacidade de inovação. Recentemente, identificaram que sua entrega rápida é uma força, mas o alto custo de produção é uma fraqueza significativa.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. A análise da eficiência operacional da TechInnovate faz parte da análise externa do planejamento estratégico. II. Identificar a entrega rápida como uma força é um exemplo de análise interna da empresa. III. O alto custo de produção, sendo uma fraqueza, deve ser considerado no planejamento estratégico externo da TechInnovate. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
I. A análise da eficiência operacional da TechInnovate faz parte da análise externa do planejamento estratégico.
II. Identificar a entrega rápida como uma força é um exemplo de análise interna da empresa.
III. O alto custo de produção, sendo uma fraqueza, deve ser considerado no planejamento estratégico externo da TechInnovate.
A - II, apenas.
B - I e III, apenas.
C - III, apenas.
D - II e III, apenas.
E - I, II e III.

Uma empresa de moda realizou um diagnóstico estratégico e descobriu uma forte demanda por roupas eco-friendly entre seu público-alvo. Agora, ela busca integrar sustentabilidade em suas operações sem comprometer a qualidade.
Qual é a abordagem mais adequada para a empresa atender a essa demanda?
A - Ignorar a demanda por sustentabilidade e manter os métodos atuais.
B - Usar apenas materiais reciclados, independentemente da qualidade.
C - Integrar materiais sustentáveis mantendo o padrão de qualidade.
D - Focar exclusivamente em alta moda, desconsiderando a sustentabilidade.
E - Reduzir custos usando materiais baratos e não sustentáveis.

Uma organização de saúde está implementando mudanças em sua estrutura organizacional para responder melhor às dinâmicas do mercado de saúde e às necessidades dos pacientes, mantendo um alto padrão de atendimento.
Qual etapa do planejamento estratégico esta organização está executando?
A Diagnóstico.
B Implementação.
C Formulação.
D Controle.
E Análise de riscos.

A empresa de vestuário FashionForward está revisando sua estratégia para aumentar as vendas. Eles estão considerando expandir para novos mercados e melhorar a qualidade do produto. A equipe de gestão também está avaliando a competitividade do setor e a dependência de seus fornecedores.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. Expandir para novos mercados é uma decisão estratégica que envolve análise interna. II. Melhorar a qualidade do produto é uma parte da formulação da estratégia no nível operacional. III. Avaliar a competitividade do setor e a dependência dos fornecedores é parte da análise externa. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
I. Expandir para novos mercados é uma decisão estratégica que envolve análise interna.
II. Melhorar a qualidade do produto é uma parte da formulação da estratégia no nível operacional.
III. Avaliar a competitividade do setor e a dependência dos fornecedores é parte da análise externa.
A - II, apenas.
B - I e III, apenas.
C - II e III, apenas.
D - III, apenas.
E - I, II e III.

Uma startup de tecnologia está avaliando o ambiente de mercado para lançar um novo produto. Eles querem entender melhor as forças externas que podem afetar seu sucesso.
Qual método a startup deve utilizar para analisar o ambiente externo de maneira eficaz?
A - Análise SWOT.
B - Avaliação da cadeia de valor.
C - Modelo das cinco forças de Porter.
D - Análise de cenários.
E - Benchmarking.

Uma rede de supermercados tem enfrentado desafios em sua gestão interna e coordenação de processos. Com vários departamentos trabalhando isoladamente, a empresa percebeu uma queda na eficiência e na capacidade de resposta às demandas do mercado.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: I. A coordenação e controle internos são irrelevantes para o sucesso estratégico da empresa. II. A análise interna é um componente essencial do diagnóstico estratégico. III. A eficiência operacional não impacta a estratégia organizacional. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
I. A coordenação e controle internos são irrelevantes para o sucesso estratégico da empresa.
II. A análise interna é um componente essencial do diagnóstico estratégico.
III. A eficiência operacional não impacta a estratégia organizacional.
A - II, apenas.
B - I e III, apenas.
C - III, apenas.
D - II e III, apenas.
E - I, II e III.

Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
I. Fatores políticos e econômicos são irrelevantes na análise do macroambiente de um hospital.
II. Uma abordagem proativa é recomendada para enfrentar a intensa competição no setor de saúde.
III. A integração entre diferentes áreas da organização não é necessária para alcançar objetivos estratégicos.
A - II, apenas.
B - I e III, apenas.
C - III, apenas.
D - II e III, apenas.
E - I, II e III.

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B - Desenvolvimento de capacidades internas.
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Qual estratégia a consultoria deve adotar para aproveitar essa oportunidade?
A - Abandonar completamente o marketing tradicional em favor do digital.
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