Grátis: Esse é fortemente influenciado pelo medo e pela insegurança. Assim, é comum que o avaliador concentre as suas notas em valores centrais que dirão p... – Questões Respondidas

Recursos Humanos

Colégio Objetivo

Esse é fortemente influenciado pelo medo e pela insegurança. Assim, é comum que o avaliador concentre as suas notas em valores centrais que dirão pouco acerca da situação que está passando por análise. O trecho em questão faz menção ao:
1) Erro de recenticidade
2) Erro de efeito Halo e Horn.
3) Erro de tendência central.
4) Erro de fadiga ou rotina.
5) Erro de falta de feedback.

há 4 meses

há 4 meses

Passei Direto - Ju Prova Nota 10 - GESTÃO DE PESSOAS - Unidade 2

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Unopar

Respostas

Ed

há 4 meses

O trecho mencionado faz referência ao erro de tendência central. Esse erro ocorre quando o avaliador evita dar notas extremas e acaba concentrando suas avaliações em valores centrais, o que pode não refletir com precisão a situação analisada.

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Considerando as evoluções e as modificações que atingem a sociedade e as organizações como um todo, pode-se dizer que as empresas também passaram a ver como necessária a adequação de seus procedimentos e objetivos organizacionais à nova realidade, tendo em vista que foram impactadas por cenários como:
1) Estabelecimento de barreiras econômicas.
2) Formação de blocos econômicos.
3) Desestabilização da economia brasileira com o Plano Real.
4) Bloqueio da economia brasileira ao capital estrangeiro.
5) Criação de impedimento aos blocos econômicos.

Considerando o aprendido acerca da avaliação de desempenho por objetivos, temos que existem objetivos que precisam ser traçados e, entre eles, podem ser destacados três. Assinale a alternativa que apresenta um tipo desses objetivos.
1) Objetivos externos.
2) Objetivos dos subordinados.
3) Objetivos do cliente.
4) Objetivos individuais dos colaboradores.
5) Objetivos do líder.

Ainda que esse modelo tenha sido utilizado e difundido por longo tempo, não é correto o posicionamento de que esteja livre de defeitos. Pelo contrário, existem problemas marcantes que resultaram na substituição de tais métodos por outros mais modernos e adequados às novas necessidades. Assinale a alternativa que apresenta um dos malefícios gerados pelo modelo de avaliação tradicional de desempenho.
1) Gera a satisfação para os funcionários.
2) Motiva os funcionários.
3) O desempenho organizacional pode ser influenciado de forma positiva.
4) Ambiente do trabalho é dotado de uma certa estabilidade.
5) Podem surgir conflitos relativos aos funcionários inseridos na organização.

A qualidade, assim como vários outros aspectos presentes no cenário da administração, passou por modificações e evoluções no decorrer da própria evolução da sociedade e, consequentemente, das organizações. Graham e Walden (1997) afirmam que há uma dificuldade quanto ao estabelecimento do conceito desse termo, apresentando uma evolução que descreve quatro níveis de qualidade. O nível em que há adequação à necessidade latente, por meio da qual a qualidade irá destinar atenção às questões acerca da satisfação das necessidades dos clientes antes que os próprios tenham conhecimento de tais necessidades e desejos é:
1) Nível 1.
2) Nível 2.
3) Nível 3.
4) Nível 4.
5) Nível 5.