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Administração estratégica significa a administração voltada para objetivos globais da organização a longo prazo. Para isso, deve-se formular estratégias que reflitam a análise ambiental e as condições internas da organização, capazes de atingir a missão e alcançar os objetivos organizacionais. A ferramenta de planejamento estratégico organizacional, que busca diagnosticar as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças externas, objetivando formular uma estratégia que compatibilize aspectos internos e externos da organização, com o propósito de assegurar o sucesso da organização, é denominada de modelo de análise
A) FF/OA.
B) de questões críticas.
C) do portfólio de negócios.
D) do Mercado de Porter.
E) GUT.
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Praticando Para Aprender

há 5 meses

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há 5 meses

Para responder à sua pergunta, precisamos identificar qual modelo de análise é utilizado para diagnosticar forças e fraquezas internas, além de oportunidades e ameaças externas, no contexto da administração estratégica. Analisando as opções: A) FF/OA - Refere-se à análise de Forças e Fraquezas (internas) e Oportunidades e Ameaças (externas), que é exatamente o que a descrição menciona. Este é o modelo SWOT (ou FOFA, em português). B) de questões críticas - Não é um modelo específico de análise ambiental. C) do portfólio de negócios - Refere-se a uma análise de portfólio, mas não abrange diretamente a análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. D) do Mercado de Porter - Refere-se às cinco forças de Porter, que analisam a competitividade do mercado, mas não é focado em forças e fraquezas internas. E) GUT - É uma técnica de priorização, mas não se relaciona diretamente com a análise ambiental. Diante disso, a opção correta que se refere ao modelo de análise que busca diagnosticar forças e fraquezas internas, bem como oportunidades e ameaças externas, é: A) FF/OA.

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Segundo Chiavenato (2004), a visão do homem como um sistema intricado de valores, percepções, características pessoais e necessidades, que opera como um sistema aberto capaz de manter seu equilíbrio interno diante das demandas feitas pelas forças externas do ambiente é o conceito do homem
A) organizacional.
B) funcional.
C) administrativo.
D) social.
E) complexo.

O estudo do papel dos estoques nas empresas é tão antigo quanto o estudo da própria administração. Como constituem parcela considerável dos ativos das empresas, eles recebem um tratamento contábil minucioso e são classificados, principalmente para efeitos contábeis, em cinco grandes categorias. Os estoques que correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram ao seu destino final, são classificados como estoques
a) em trânsito.
b) de materiais.
c) de produtos acabados.
d) de produtos em processo.
e) em consignação.

"É toda atividade de oferecimento de utilidade ou comodidade material destinada à satisfação da coletividade em geral, mas fruível singularmente pelos administrados, que o Estado assume como pertinente a seus deveres e presta por si mesmo ou por quem lhe faça as vezes, sob um regime de Direito Público - portanto, consagrador de prerrogativas de supremacia e de restrições especiais -, instituído em favor dos interesses definidos como públicos no sistema normativo." (MELLO, 2011). Segundo o autor, este é o conceito de
A) permissão de serviço público.
B) concessão de serviço público.
C) cessão de serviço público.
D) serviço público.
E) autorização de serviço público.

Determine o valor do capital inicial de um investimento, sabendo-se que ao final de dois trimestres serão sacados R$ 10.000,00 que foram capitalizados a uma taxa de 5% ao mês, no regime de juros simples.
A) R$ 6.297,48
B) R$ 6.849,36
C) R$ 7.000,00
D) R$ 7.500,00
E) R$ 7.692,31

Que ferramenta de gerenciamento de qualidade é utilizada principalmente no mapeamento e na padronização de processos, na elaboração de planos de ação e no estabelecimento de procedimentos associados a indicadores?
A) Diagrama de dispersão.
B) Fluxograma.
C) Estratificação.
D) Carta de controle.
E) 5 W 2 H.

O componente da Cultura Organizacional que se constitui de crenças inconscientes, percepções, pensamentos e sentimentos é
A) a pressuposição básica.
B) o valor compartilhado.
C) o artefato.
D) o valor básico.
E) a atitude.

Qual é o instrumento de planejamento, que a Constituição Federal de 1988 trouxe como novidade, que visa a cumprir o papel de integração entre o plano plurianual e o orçamento anual, que estabelece metas, prioridade, metas fiscais e orientará a elaboração da proposta orçamentária?
A) Quadro de Recursos e Aplicação de Capital (QRAC).
B) Lei Orçamentária Anual (LOA).
C) Orçamento Plurianual de Investimentos (OPI).
D) Quadro Demonstrativo de Receitas e Despesas (QDRD).
E) Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).

Uma vez que a atividade administrativa é subordinada à lei, e firmado que a Administração assim como as pessoas administrativas não tem disponibilidade sobre os interesses públicos, mas apenas o dever de curá-los nos termos das finalidades predeterminadas legalmente, compreende-se que estejam submetidas a princípios. Em relação aos princípios Constitucionais do Direito Administrativo Brasileiro, o trecho "na Administração Pública não há liberdade nem vontade pessoal. Enquanto na administração particular é licito fazer tudo que a lei não proíbe, na Administração Pública só é permitido fazer o que a lei autoriza" (MEIRELLES, 2011, citado por MELLO, 2011) sintetiza, excelentemente, o conteúdo do princípio
A) do controle administrativo ou tutela.
B) da isonomia.
C) do controle jurisdicional dos atos administrativos.
D) da legalidade.
E) da inalienabilidade dos direitos concernentes a interesses públicos.

Em relação a Métodos de Análise de Investimentos, o indicador que denota o tempo de recuperação do investimento, mas não deve ser utilizado, de forma isolada, na tomada de decisões sobre alternativas de investimentos, uma vez que não considera os valores dos fluxos de caixa a partir do ponto de retorno do capital investido, é denominado:
A) Taxa Média de Retorno.
B) Payback.
C) Valor Presente Líquido.
D) Indice de Rentabilidade ou Lucratividade.
E) Taxa Interna de Retorno.

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