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DevOps é uma forma de gerir o processo de desenvolvimento, teste e operação de software. São partes integrantes do esquema que valoriza os principais pontos que tornaria mais fácil a implementação da cultura DevOps nas empresas.
Entender o que é a filosofia DevOps, planejamento da adoção da cultura DevOps, facilitar a familiarização dos membros dos times com a cultura DevOps, explicação detalhada das práticas DevOps, processos de união entre e intra times, treinamentos (iniciais, durante o processo e depois de implementado para manter a cultura DevOps sempre no padrão de excelência), uma real mudança na forma de pensar e agir e a padronização de todos dentro na empresa que estejam envolvidos.
Entender o que é a filosofia DevOps, planejamento da adoção da cultura DevOps, facilitar a familiarização dos membros dos times com a cultura DevOps, explicação detalhada das práticas DevOps, processos de união de equipes, treinamentos (iniciais, durante o processo e depois de implementado para manter a cultura DevOps sempre no padrão de excelência), uma real mudança na forma de pensar e agir e a padronização dos executivos dentro na empresa que estejam envolvidos.
Entender o que é a filosofia DevOps, planejamento da adoção da cultura DevOps, dificultar que os membros das outras equipes conheçam o seu projeto nos times com a cultura DevOps, explicação detalhada das práticas DevOps, processos de união entre e intra times, treinamentos (iniciais, durante o processo e depois de implementado para manter a cultura DevOps sempre no padrão de excelência), uma real mudança na forma de pensar e agir e a padronização de todos dentro da empresa que estejam envolvidos.
Entender o que é a filosofia DevOps, planejamento da adoção da cultura DevOps, facilitar a familiarização dos membros dos times com a cultura DevOps, explicação detalhada das práticas DevOps, processos de separação entre e intra times, treinamentos (iniciais, durante o processo e depois de implementado para manter a cultura DevOps sempre no padrão de excelência) e a mudança que precisa acontecer apenas nos superiores.
Entender o que é a metodologia DevOps, planejamento da adoção da cultura DevOps, facilitar a familiarização dos membros dos times com a cultura DevOps, explicação detalhada das práticas DevOps, processos de união entre e intra times, treinamentos (iniciais, durante o processo e depois de implementado para manter a cultura DevOps sempre no padrão de excelência), uma real mudança na forma de pensar e agir e a despadronização de todos dentro na empresa que estejam envolvidos.
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DevOps é uma filosofia que visa integrar desenvolvimento e operações para melhorar a colaboração, aumentar a eficiência e acelerar a entrega de software. Para implementar a cultura DevOps nas empresas, é importante: 1. Entender a Filosofia DevOps: Compreender os princípios de colaboração, automação e feedback contínuo. 2. Planejamento da Adoção: Criar um plano claro para a transição, definindo metas e etapas. 3. Familiarização dos Membros: Promover treinamentos e workshops para que todos os membros da equipe entendam a cultura DevOps. 4. Práticas DevOps: Implementar práticas como integração contínua, entrega contínua e monitoramento. 5. Processos de União: Fomentar a colaboração entre equipes de desenvolvimento e operações, quebrando silos. 6. Treinamentos Contínuos: Oferecer treinamentos regulares para manter a equipe atualizada e engajada. 7. Mudança de Mentalidade: Incentivar uma mudança cultural que valorize a colaboração e a responsabilidade compartilhada. 8. Padronização: Estabelecer padrões e processos que todos na empresa devem seguir para garantir a consistência. Esses passos ajudam a criar um ambiente onde a cultura DevOps pode prosperar, resultando em entregas mais rápidas e de maior qualidade.

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Na cultura DevOps é possível elencar algumas metodologias para maximizar a eficiência e gestão de trabalho. Nesse contexto, a(s) mais ágil(eis) são(é)?
Lean e ASD.
Kanban.
FDD.
Scrum e FDD.
Scrum e Kanban.

É uma das práticas do DevOps o princípio das três maneiras. Qual é a primeira maneira deste princípio? A primeira maneira possibilita aumentar a agilidade de um fluxo de trabalho dos desenvolvedores para o cliente. Além disso, também coloca em foco o desempenho de todo o organismo, que é diferente do que é pregado nos times (em apenas um Silo). A primeira maneira demanda a amplificação dos feedbacks para reduzir a ocorrência de problemas que já aconteceram ou possibilitem a detecção e recuperação de dados com mais facilidade e de forma mais ágil. A primeira maneira cria uma amplificação do trabalho seguro dividido em silos. A primeira maneira cria sistema de trabalho mais seguros e que se adapta ao perfil do cliente muito rápido, logo entrega melhor e mais rápido para o mercado. A primeira maneira reduz a velocidade dos fluxos dos trabalhos para que o mesmo seja feito com maior cuidado.

Scrum e Kanban são usados para organizar o trabalho na cultura DevOps. Quais são as características do Scrum?
Buscar resultados rápidos e exatos, viabilizando Sprints de trabalho e organização documental.
Buscar agilidade a qualquer custo (mesmo que tenha erros), qualquer desenvolvedor sem treinamento pode ser responsável pelo Sprint e organização em forma de quadro.
Não precisa de nenhum curso para ser Scrum Master.
Apenas buscar resultados rápidos, independente da qualidade.
A metodologia Scrum tende a ser contínua e mais fluida.

Em DevOps, alguns processos se destacam. Entre eles os processos de entrega contínua e integração contínua. Qual a diferença entre entrega contínua e integração contínua?
A entrega contínua é feita por processos automatizados e a integração contínua é a liberação constante de funcionalidades para o cliente.
O termo entrega contínua não tem relação com as metodologias ágeis, já a integração contínua sim.
A entrega contínua consiste em liberar constantemente novas funcionalidades para o cliente de forma segura, já a integração contínua é uma prática que depende de processos manuais ou automatizados.
A entrega contínua não depende dos desenvolvedores, já a integração depende exclusivamente dos desenvolvedores não podendo ter nenhum tipo de automação.
A entrega contínua visa aguardar todo o desenvolvimento do produto ser finalizado para liberar sua versão. Já a integração contínua visa executar os processos de infraestrutura separadamente, de forma manual e desencadeada.

DevOps é uma forma de gerir o processo de desenvolvimento, teste e operação de software. Quais são os principais benefícios da implantação da Cultura DevOps?
Maior agilidade na comunicação do desenvolvimento e infraestrutura; Economia de recursos; Maior velocidade de produção; Melhor qualidade; Redução de erros; Soluções com melhor desempenho e estabilidade; Melhor ambiente de trabalho.
Menor agilidade na comunicação do desenvolvimento e infraestrutura; aumento de recursos; menor velocidade produção; Melhor qualidade; Redução de erros; Soluções com melhor desempenho e estabilidade; Melhor ambiente de trabalho.
Maior agilidade nos processos do desenvolvimento e infraestrutura sem se preocupar com erros; Economia de recursos; Maior velocidade produção; Melhor qualidade; redução de erros; Soluções com melhor desempenho e estabilidade; Melhor ambiente de trabalho.
Maior agilidade na comunicação do desenvolvimento e infraestrutura; Economia de recursos; Maior velocidade produção; Melhor qualidade; aumento de erros; Soluções com melhor desempenho e estabilidade; Melhor ambiente de trabalho.
Entregas no prazo; Melhor governança dos equipamentos; Melhora a disponibilidade dos equipamentos do time.

DevOps usa metodologias para organizar o trabalho (gerir o trabalho). Dentre elas, o Scrum e o Kanban se destacam. Qual a diferença entre Scrum e Kanban?
Kanban precisa ter um product owner, Scrum Master e uma equipe scrum. Enquanto o Scrum baseiase apenas no kanban board.
A metodologia Kanban é baseada em sprints de trabalho curtos e fluidos, enquanto o Scrum é contínuo e estruturado.
No Kanban, utiliza-se três organizações documentais para o trabalho (product backlog, Sprint backlog e definição de ponto), já o Scrum não.
Scrum foi criado no Japão e é a modalidade mais utilizada no mercado de Software. Kanban não é mais utilizado, sendo visto apenas como um modelo de referência.
A metodologia Kanban é contínua e mais fluida, enquanto o Scrum é baseado em sprints de trabalho curtos e estruturados.

O NuGet é um gerenciador de dependências bastante utilizado. Sobre o gerenciador de dependências NuGet, determine se as afirmações são verdadeiras ou falsas:
O NuGet viabiliza desenvolver uma biblioteca com arquivos no formato DLL (código compilado) ou projetos de uma biblioteca (arquivo compactado).
É um gerenciador voltado para aplicações .NET e mantém um repositório público.
Analisa se o pacote do desenvolvedor é compatível com a versão definida do projeto destino e faz o mesmo com as dependências do pacote.

Controlar as versões do código fonte é uma importante medida em qualquer ambiente de desenvolvimento.
Quais as funções do controle de versão?
Identificar, armazenar e gerenciar tanto os itens de configuração como suas versões ao longo do ciclo de vida do software, avaliar o histórico de alterações de configurações já realizadas e recuperar configurações perdidas.
Diminuir o tempo de produção do produto e avaliar seu histórico, aumentando o tempo de produção e melhorando a qualidade de entrega.
Gerenciar versões, sem recuperar configurações anteriores, evitando aumento do tempo de produção.
Armazena itens de configuração, através da produção just in time e recupera as configurações perdidas.
Configurar softwares no seu ciclo de vida, sem recuperar configurações perdidas.

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O CVS é um importante sistema de controle de versões. Sobre este sistema complete:
A CVS $\qquad$ o armazenamento de todas as $\qquad$ já criadas de um determinado projeto. Ele armazena todas as versões num $\qquad$ , onde ficam armazenadas diferenças entre essas versões disponíveis. Além disso, o CVS $\qquad$ os desenvolvedores uns dos outros, dessa forma, evita que duas pessoas estejam editando o $\qquad$ ao $\qquad$ .
A evita - versões - único arquivo - isola - mesmo arquivo - mesmo tempo
B mesmo tempo - evita - versões - único arquivo - isola - mesmo arquivo
C evita - versões - único arquivo - mesmo tempo - mesmo arquivo - isola
D isola - evita - versões - único arquivo - mesmo tempo - mesmo arquivo
E mesmo arquivo - isola - evita - versões - único arquivo - mesmo tempo

O ciclo de vida de um sistema envolve manutenções que podem alterar versões, dependências e configurações de software. Para mitigar isto, devemos proceder da seguinte forma: Fazer manutenções esporádicas, mantendo somente a última versão do sistema desenvolvido. Fazer manutenções esporádicas, por demanda, mantendo todas as versões anteriores do sistema. Congelar a versão desenvolvida e partir para uma versão completamente nova do sistema. Planejar as manutenções do sistema e após cada manutenção bemsucedida, abandonar a versão anterior. Planejar as manutenções do sistema e, após cada manutenção, armazenar o código fonte em uma linha própria préestabelecida e arquivá-lo no repositório.

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