Ed
ano passado
Parece que você está buscando uma análise sobre as afirmações relacionadas ao poder e à liderança nas organizações. Vamos analisar cada uma delas: 1. A organização atribui e legitima o uso do poder contextual, no entanto, não tem controle sobre a utilização do poder pessoal. - Essa afirmação pode ser considerada verdadeira, pois o poder contextual é geralmente definido pela estrutura organizacional, enquanto o poder pessoal é mais subjetivo e depende das características individuais. 2. Dos estilos de liderança, a teoria contingencial indica que a liderança é uma relação entre os líderes, seguidores e situação sendo, portanto, uma teia. - Essa afirmação é correta. A teoria contingencial realmente enfatiza que a eficácia da liderança depende da interação entre o líder, os seguidores e o contexto. 3. O poder de coerção ou pressão é uma das formas de poder contextual, utilizada por escalões hierarquicamente inferiores da estrutura organizacional. - Essa afirmação é um pouco enganosa. O poder de coerção é geralmente associado a líderes ou pessoas em posições de autoridade, e não necessariamente a escalões inferiores. 4. A partir da relação entre poder e liderança, pode-se conceituar liderança como a forma de utilização do poder no processo de influenciar as ações dos outros. - Essa afirmação é verdadeira, pois a liderança envolve a capacidade de influenciar e direcionar o comportamento dos outros, utilizando o poder de forma eficaz. Portanto, as afirmações 1, 2 e 4 estão corretas, enquanto a 3 pode ser considerada imprecisa.
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