Henry Ford (1863 – 1947) iniciou sua carreira como mecânico e tomou os ensinamentos de Taylor e da Organização Racional do Trabalho para criar um modelo de produção automotivo baseado na linha de montagem, assim, pela primeira vez, promoveu o acesso ao automóvel a pessoas que não participavam da classe dos milionários. Quais são as principais características da linha de montagem que possibilitaram essa transformação no mercado automotivo?
Alternativas:
Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto.
Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Modelos customizados.
Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto.
Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Modelos customizados; Trabalhadores especializados.
Assim como a teoria científica, a teoria administrativa clássica direciona seus esforços para maximização da eficiência organizacional, porém com um enfoque diferente Fayol direciona seus estudos para a estrutura organizacional. Sobre as atividades ou funções administrativas, Fayol as estabeleceu e dividiu em grupos conforme descritos abaixo. Considerando as descrições abaixo, identifique a alternativa que contém as corretas funções administrativas respectivamente.
Alternativas:
Função técnica; Função contábil; Função financeira; Função administrativa.
Função técnica; Função financeira; Função contábil; Função administrativa.
Função administrativa; Função financeira; Função contábil; Função técnica.
Função contábil; Função financeira; Função técnica; Função administrativa.
Max Weber avança nos estudos organizacionais buscando uma forma de coordenar as funções administrativas visando garantir a eficiência pelo planejamento das tarefas e relações organizacionais. Com este propósito a teoria burocrática contribui para as organizações propondo mudanças nas estruturas organizacionais. Considerando as propostas abaixo, identifique a alternativa que contém somente mudanças propostas pela teoria burocrática.
Alternativas:
I, II e III
II, III e IV
I, II e IV
I, III e IV
A Administração por Objetivos busca promover uma conciliação entre os objetivos individuais, departamentais e organizacionais, assim baseia-se no autocompromisso dos trabalhadores para garantir a eficácia organizacional. Considerando as ações descritas abaixo, identifique a alternativa que contém somente ações propostas pela APO.
Alternativas:
I, II e III
II, III e IV
I, III e IV
I, II e IV
Segundo Chiavenato (2003, p.59): "A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. As características organizacionais apresentam uma interação entre si e com o ambiente. As características ambientais funcionam como variáveis independentes, enquanto as características organizacionais são variáveis dependentes." Esta citação de Chiavenato se refere a qual teoria organizacional?
Alternativas:
Teoria Clássica.
Teoria das Relações Humanas.
Teoria Contingencial.
Teoria Neoclássica.
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Administração Financeira e Orçamentária I
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