Grátis: __________________ é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e seguranç... – Questões Respondidas

Gerenciamento de Manutenção

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__________________ é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho.
A - Integração.
B - RH (recursos humanos).
C - Treinamento.
D - Seleção.
E - Recrutamento.

Exercícios Para o Conhecimento

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01 Gestão empresarial aplicada à manutenção - Avaliação

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Anhanguera

Respostas

Ed

há 2 meses

Analisando as alternativas apresentadas: A - Integração: Refere-se ao processo de integrar novos colaboradores à empresa, mas não abrange todas as responsabilidades mencionadas. B - RH (recursos humanos): Este departamento é responsável por seleção, contratação, treinamento, remuneração e formação sobre higiene e segurança no trabalho, abrangendo todas as funções citadas. C - Treinamento: Refere-se apenas à parte de capacitação dos colaboradores, não englobando todas as responsabilidades. D - Seleção: Diz respeito apenas ao processo de escolha de candidatos, não abrangendo as outras funções. E - Recrutamento: Refere-se ao processo de atrair candidatos, mas não inclui as responsabilidades de treinamento e segurança. Portanto, a alternativa correta é: B - RH (recursos humanos).

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De acordo com Cassio (2006), existem seis dimensões observadas em empreender.
Nesse sentido, assinale a alternativa correta que contempla estas seis dimensões:
I. Orientação estratégica, comprometimento com oportunidade, criar valor, controle sobre recursos, coordenar recursos e ter remuneração por desempenho.
II. Orientação estratégica, oportunismo, controle sobre recursos, coordenar recursos, direcionamento e remuneração por desempenho.
III. Prática reflexiva, pensar, repensar, direcionar, coordenar recursos e ter remuneração por desempenho.
IV. Orientação estratégica, oportunismo, controle sobre recursos, pensar, repensar, direcionamento e remuneração por desempenho.
V. Orientação estratégica, criar valor, planejar, controle sobre pessoas, coordenar recursos e desempenho.
A - Somente II e V.
B - Somente III.
C - Somente II e III.
D - Somente IV e V.
E - Somente I.

O ___________ é responsável por traçar estratégias que possam garantir a disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos programando a execução e análise de tudo o que foi realizado e checando se existem possíveis oportunidades de melhorias.
A - MRP.
B - CRM.
C - JIT.
D - FIFO.
E - PCM.

De acordo com Mortelari, Siqueira e Pizzati (2018), são necessárias etapas para implantar a RCM.
Assinale a alternativa que traz a classificação correta das definições:
A - Definição do sistema, funções e análises de manutenção, análise de modos de falhas e seus efeitos diagrama e decisão plano de manutenção.
B - Definição do sistema, funções e análises das falhas, análise de modos de falhas e seus efeitos diagrama e decisão plano de manutenção.
C - Definição do sistema, planejamento, organização, diagrama de causa e efeito, plano de manutenção.
D - Definição do sistema, análises de manutenção, dos modos de falhas e seus efeitos.
E - Definição do sistema, análise de modos de falhas e seus efeitos diagrama e decisão plano de manutenção.

A __________ é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna:
A - Cultura organizacional.
B - Qualidade de vida no trabalho.
C - Administração de cargos e salários.
D - Seleção de pessoal.
E - Gestão de pessoas.

A manutenção _________ é baseada nos sentidos: visão, audição, olfato e tato.
A - Projetada.
B - Corretiva.
C - Preventiva.
D - Rotineira.
E - Sensitiva.

O ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema integrado de gerenciamento em organizações.
Assinale abaixo a alternativa incorreta em relação ao ERP:
A - É um sistema simples, de fácil implantação e baixo custo, que basicamente já está customizado para necessidade da empresa.
B - Possibilita maior cobertura funcional, utilizando um único sistema de informação como um todo.
C - Reduz custos de manutenção em vários sistemas de informação “paralelos” disseminados e obsoletos.
D - Permite melhor qualidade da informação fornecida pelo sistema, devido à utilização de apenas um banco de dados.
E - Tem como característica os sistemas de informações: gerenciais, transacionais, apoio à decisão, informações executivas.

Considere as seguintes afirmacoes:
( ) Organização é um fenômeno de influência pessoal exercida em determinada situação por meio do processo de comunicação humana, com vista à transmissão de determinados objetivos.
( ) Liderança significa escolher ou estabelecer o objetivo da organização. Determinando diretrizes, projetos, programas, procedimentos, métodos, sistemas, orçamentos, padrões e estratégias necessárias para atingi-los.
( ) Planejamento é verificar os recursos que estão disponíveis para realizar o que foi planejado. Definir tarefas, quem vai fazer, como vai fazer e quais recursos cada um utilizará.
( ) Execução é comandar a execução do que foi planejado e garantir que os objetivos sejam atingidos. É a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente.
( ) Controle refere-se a mensurar e avaliar as ações empreendidas pela organização buscando verificar como as demais etapas do processo administrativo estão sendo executadas, visando a correção dos rumos se necessário.
A - V – V – F – F – F.
B - F – V – V – V – F.
C - V – V – F – V – F.
D - F – V – F – V – F.
E - F – F – F – V – V.

Dentro do estudado abordou-se o conceito de RCM (Reliability Centered Maintenance).
Assinale a alternativa abaixo que descreve os principais conceitos envolvidos nessa metodologia:
A - Falha funcional, modo de falha, efeitos de falha, consequências das falhas e acidentes com equipamento.
B - Modo de falha, falha crítica, locais das falhas, danos ao equipamentos e falha operacional.
C - Função, falha crítica, local da falha, efeitos de falha e consequências das falhas.
D - Função, falha funcional, modo de falha, efeitos de falha e consequências das falhas.
E - Modo de falha, efeitos de falha, locais das falhas, danos ao equipamentos e falha operacional.

Estudou-se alguns conceitos sobre empreender e empreendedorismo.
Leia as afirmações abaixo, classifique-as de acordo com “V” verdadeira ou “F” falsa e, em seguida, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Atualmente a gestão de pessoas busca profissionais ou gestores com empreendimento de novas ideias que efetivamente possam ser traduzidas em novos projetos que gerem resultados positivos.
( ) A mudança comportamental não é necessária para que a organização possa se adaptar às mudanças no ambiente.
( ) Os empreendedores corporativos são aqueles que não transformam ideias em realidades dentro de uma organização.
( ) O novo tipo de líder corporativo é aquele que aborda os problemas de forma criativa e empreendedora e que se sente bem no gerenciamento de mudanças.
( ) Ser persuasivo; buscar e ter redes de contatos, ter poder de influência, independência e autoconfiança e decidir sem insegurança, na hora certa, são características do empreendedor.
A - F – V – V – F – F.
B - V – F – F – V – V.
C - V – V – F – V – F.
D - F – V – V – V – F.
E - F – F – F – V – V.