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Lean Manufacturing Ler em voz alta Um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, ou simplesmente Lean Manufacturing, refere-se ao combate aos desperdícios. Quando se elimina desperdícios, deve-se substituir essa lacuna com um trabalho que agregue valor ao cliente. A figura abaixo, baseada em Liker (2005, p. 49), mostra um processo fictício em que é possível verificar alguns processos relevantes e outros que talvez não sejam necessários. FONTE: O autor, com base em Liker (2005, p.49) A partir do exposto acima e do material disponível para estudo, analise atentamente a figura e assinale qual das alternativas abaixo se refere às letras “A”, “B” “C” e “D” sucessivamente. A tempo com agregação de valor; tempo sem agregação de valor; tempo de processamento; lead time B tempo sem agregação de valor; tempo com agregação de valor; lead time; tempo de processamento C tempo sem agregação de valor; tempo de processamento; tempo de agregação de valor; tempo de ciclo D tempo sem agregação de valor; tempo com agregação de valor; tempo de processamento; lead time
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EconomiaNova

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para responder a essa pergunta, precisamos entender os conceitos de Lean Manufacturing e como os diferentes tipos de tempo são classificados dentro desse sistema. 1. Tempo com agregação de valor: Refere-se ao tempo em que o produto está sendo efetivamente trabalhado e agregado valor. 2. Tempo sem agregação de valor: Refere-se ao tempo em que o produto não está sendo trabalhado ou não está agregando valor ao cliente. 3. Tempo de processamento: É o tempo total que leva para processar um item. 4. Lead time: É o tempo total desde o início até a entrega do produto ao cliente. Agora, vamos analisar as alternativas: A) tempo com agregação de valor; tempo sem agregação de valor; tempo de processamento; lead time B) tempo sem agregação de valor; tempo com agregação de valor; lead time; tempo de processamento C) tempo sem agregação de valor; tempo de processamento; tempo de agregação de valor; tempo de ciclo D) tempo sem agregação de valor; tempo com agregação de valor; tempo de processamento; lead time A alternativa que melhor representa a sequência correta dos tempos, considerando a lógica do Lean Manufacturing, é a D: tempo sem agregação de valor; tempo com agregação de valor; tempo de processamento; lead time. Portanto, a resposta correta é a D.

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