Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual delas é verdadeira em relação ao feedback de comportamento: a) O foco do feedback de orientação é incentivar a melhorar, seja por meio de capacitação, de uma ideia, de transmissão de conhecimentos, de uma prática específica. O líder tentará ajudar o colaborador a aprender, crescer ou mudar num determinado ponto. - Esta afirmativa está correta, pois o feedback de orientação realmente visa ajudar o colaborador a se desenvolver. b) O feedback no comportamento está centrado nas habilidades do colaborador em executar corretamente as suas tarefas e atingir suas metas com a maior brevidade possível. - Essa afirmativa é um pouco limitada, pois o feedback de comportamento não se restringe apenas à rapidez na execução, mas também à qualidade e ao desenvolvimento. c) Feedback de reconhecimento, por sua vez, consiste no líder avaliar a situação em que o colaborador se encontra. É uma análise, uma classificação ou uma comparação com um padrão ou meta. As avaliações ajustam expectativas, esclarecem consequências e subsidiam a tomada de decisões. - Essa descrição parece mais relacionada ao feedback de avaliação do que ao feedback de reconhecimento. d) Feedback de avaliação consiste no líder expressar para o colaborador o quanto ele é importante para sua equipe. É passar para o colaborador que você observa o seu trabalho. E ser reconhecido motiva o colaborador criando mais impulso e energia para redobrar esforços. - Essa afirmativa confunde feedback de avaliação com feedback de reconhecimento, que são conceitos diferentes. Após essa análise, a alternativa correta é a) O foco do feedback de orientação é incentivar a melhorar, seja por meio de capacitação, de uma ideia, de transmissão de conhecimentos, de uma prática específica. O líder tentará ajudar o colaborador a aprender, crescer ou mudar num determinado ponto.