Chico é um exímio empreendedor, com uma loja de materiais de construção na sua cidade natal, no interior do Brasil. Ultimamente, ele está com dificuldades de conseguir com que seus funcionários se comprometam com a organização, ou seja, há uma alta rotatividade organizacional. Além disso, muitos dos que trabalham em sua empresa são jovens, e o gestor sente não haver um comprometimento real. Ao contratar uma consultoria pelo Sebrae, Roger, o consultor, identificou que, realmente, o problema está relacionado com sua alta rotatividade e descomprometimento. “Talvez isso também dificulte a minha atuação” — disse Roger. PERGUNTA - Com base neste caso, o que será que Roger pode fazer para que ele consiga desenvolver as ações e aumentar o comprometimento das pessoas na consultoria?