A MaxiVida Saúde Corporativa é uma empresa de médio porte que atua no segmento de planos de saúde empresariais. Após passar por um período de crescimento acelerado, a organização começou a apresentar dificuldades em diversas áreas, como clima organizacional, gestão de pessoas e produtividade. Com receio de expor fragilidades para o mercado, a diretoria optou por nomear um analista sênior de Recursos Humanos, já empregado na empresa há seis anos, para conduzir um processo de diagnóstico organizacional. A escolha se baseou na familiaridade dele com os setores, na confiança dos gestores e no conhecimento da cultura da empresa. No entanto, algumas resistências começaram a surgir. Embora o consultor tivesse bom trânsito entre os colegas, percebeu dificuldades em obter informações sinceras em entrevistas com lideranças, além de certa desconfiança quanto à sua imparcialidade. Alguns gestores questionaram se ele teria liberdade para propor mudanças que contrariassem decisões da alta direção.

Elaborado pela professora.

Considerando o contexto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O uso de um consultor interno pode gerar resistências por parte dos gestores e lideranças, principalmente no que se refere à sua liberdade de atuação.

PORQUE

II. Consultores internos, por estarem inseridos na estrutura da organização, possuem menor grau de imparcialidade percebida e podem ter limitações para propor mudanças mais críticas à gestão.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

Alternativas

Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.