T 2017 - EP - ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL - EPO101 - Semana 6

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07/04/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 6
https://cursos.univesp.br/courses/2885/quizzes/9805/take 1/5
0.8 ptsPergunta 1
A tecnologia da informação e a internet podem, algumas vezes, contribuir para superar as desvantagens
relacionadas à localização da empresa.
As decisões de localização afetam processos e departamentos por toda organização.
A localização de instalação não tem implicações para o departamento de recursos humanos.
O processo de relacionamento com clientes pode ser afetado pelas decisões de localização da empresa.
Assinale a alternativa incorreta:
0.8 ptsPergunta 2
A localização nem sempre tem impacto significativo sobre os custos operacionais da organização.
A localização tem impacto expressivo sobre os preços que a empresa cobra por serviços e produtos.
A economia global em expansão possibilita às empresas maior acesso a fornecedores internacionais, muitos dos
quais podendo oferecer custos de insumos mais baixos ou serviços e produtos de melhor qualidade.
As escolhas de localização podem ser muito importantes tendo impacto profundo sobre a cadeia de valor.
Assinale a alternativa incorreta:
0.8 ptsPergunta 3
A administração de cadeia de suprimentos compreende a rede de serviços, materiais e fluxos de informação que
liga os processos de relacionamento com clientes, de atendimento de pedidos e de relacionamento com
fornecedores da empresa e de seus fornecedores e clientes.
Os processos de relacionamento com clientes, atendimento de pedidos e relacionamento com o fornecedor cruzam
todas as áreas funcionais da empresa.
A empresa possui uma única cadeia de suprimentos, independente da sua linha de serviços ou produtos.
Uma estratégia de cadeia de suprimentos empresarial busca projetá-la para atender às prioridades competitivas da
estratégia de operações corporativa.
Assinale a alternativa incorreta:
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0.8 ptsPergunta 4
As cadeias de suprimentos devem ser administradas para coordenar os insumos com os produtos na empresa para
atingir as prioridades competitivas apropriadas dos processos empresariais.
A empresa deve se comprometer com a reengenharia dos seus fluxos de informação.
A estratégia de cadeia de suprimentos é essencial apenas para fabricantes de produtos.
As cadeias de suprimentos são encontradas em toda organização.
Assinale a alternativa incorreta:
0.8 ptsPergunta 5
Cada fornecedor possui sua própria cadeia de suprimentos.
O Projeto de cadeia de suprimentos para um prestador de serviços não se orienta pela necessidade de fornecer
apoio aos elementos essenciais dos vários pacotes de serviços que fornece.
Um pacote de serviços compreende instalações de apoio, bens facilitadores, serviços explícitos e implícitos.
A cadeia de suprimentos deve apoiar o pacote de serviços.
Assinale a alternativa incorreta:
0.8 ptsPergunta 6
Estoque é uma reserva de materiais utilizada para atender à demanda do cliente ou para sustentar a produção de
serviços ou bens.
Um dos objetivos do projeto de cadeia de suprimentos para a manufatura é controlar estoques por meio da
administração do fluxo de materiais.
Para fins contábeis consideram-se três categorias de estoque, Matérias-Primas,(MP), Estoque em Processo (WIP)
e Bens Acabados (BA).
Os Bens Acabados de uma empresa não podem ser as Matérias-Primas para outra organização.
Assinale a alternativa incorreta:
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0.8 ptsPergunta 7
As Matérias-Primas (MP) são consideradas os estoques necessários para a geração de serviços ou bens, sendo
consideradas como insumos para os processos de transformação da empresa.
Bens Acabados (BA) em fábricas, armazéns e pontos de revenda de varejo conformam os itens vendidos para os
clientes da empresa.
As empresas que montam seus produtos de acordo com as especificações do cliente, normalmente, têm centros de
distribuição.
O Estoque em Processo (WIP) consiste em itens, como componentes ou montagens, relevantes para gerar um
produto final na fabricação.
Assinale a alternativa incorreta:
0.8 ptsPergunta 8
Os fabricantes podem obter grandes lucros com redução discreta no custo dos materiais, que transforma a
administração de cadeias de suprimentos em portentosa arma competitiva.
As Matérias-Primas da empresa ou Bens Acabados (BA) do fornecedor podem ser guardadas tanto pelo fornecedor
como pelo fabricante.
As Matérias-Primas (MP), os bens acabados do fornecedor, ainda guardadas pelo fornecedor ou fabricante, são
consideradas Estoque em Processo (WIP).
O fabricante típico pode gastar acima de 60% de sua renda total de vendas em serviços e materiais comprados,
enquanto que o fornecedor de serviço típico gasta de 30 a 40%.
Assinale a alternativa incorreta:
0.8 ptsPergunta 9
O fluxo de saída de produtos é determinado, também, pelo processo de relacionamento da empresa com seus
clientes.
O fluxo de saída de produtos é determinado pelo desempenho do atendimento de pedidos da empresa.
O fluxo de entrada de materiais independe do desempenho dos fornecedores.
O fluxo de entrada de materiais é determinado, também, pelo processo de relacionamento da empresa com seus
fornecedores.
Assinale a alternativa incorreta:
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0.8 ptsPergunta 10
As Semanas de Suprimento correspondem a uma medida de estoque, expressa em semanas, obtida pela divisão
do valor de estoque agregado médio pelo custo das vendas semanais.
O valor médio do estoque agregado é o valor total de todos itens em estoque por uma empresa.
O numerador da divisão para as Semanas de Suprimento, contempla o valor de todos itens que a empresa guarda
em estoque, como matérias-primas, WIP e bens acabados.
O denominador da divisão para as Semanas de Suprimento representa apenas os bens vendidos a preço de venda
após as remarcações ou descontos.
Assinale a alternativa incorreta:
1 ptsPergunta 11
O valor total da soma de todos itens em estoque informa aos gerentes quanto dos recursos empresariais está retido
em estoque.
Para avaliar se o estoque agregado da empresa é muito baixo ou muito alto uma medida adequada seria analisar
quanto tempo o estoque permanece na empresa por meio das Semanas de Suprimento, expressa em semanas,
que é uma medida de estoque obtida pela divisão do valor de estoque agregado médio pelo custo das vendas
semanais.
Giro de estoques (giros) corresponde a uma medida de vendas obtida pela divisão das vendas anuais, a preço de
custo, pelo valor médio do estoque agregado mantido durante o ano.
Em operações de estoque baixo, dias ou horas podem ser utilizados como unidades de tempo para medir estoque.
Assinale a alternativa incorreta:
1 ptsPergunta 12
Os gerentes de cadeias de suprimentos monitoram o desempenho empresarial medindo custos, tempo e qualidade.
As medidas para os processos internos não medem o desempenho da cadeia de suprimentos, pois os processos
internos têm interfaces com fornecedores e clientes.
Assinale a alternativa incorreta:
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Salvo em 15:57 
As medidas de desempenho da Cadeia de Suprimentos compreendem medidas de estoque típicas, medidas de
processo e medidas de desempenho de cadeias de suprimentos.
Os métodos de medida de estoque começam com uma contagem física das unidades, volume ou peso, sendo
consideradas de três maneiras: valor médio do estoque agregado, semanas de suprimento, e giro de estoque.
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