Vamos analisar cada uma das alternativas em relação aos níveis de liderança: a) Nível de Permissão - Este nível é realmente sobre construir relacionamentos e ganhar a permissão dos liderados, mas a descrição não está completa. O líder não apenas adquire experiência, mas também desenvolve confiança e respeito. b) Nível de Desenvolvimento de pessoas - Este nível é focado no desenvolvimento dos liderados, mas a afirmação de que o líder tem apenas um objetivo é simplista. Um bom líder também deve ter outros objetivos, como alcançar metas organizacionais. c) Nível do Pináculo - Este nível é considerado o mais alto, mas a afirmação de que é o menos desafiador é incorreta. Na verdade, é um nível que exige grande habilidade e influência. d) Nível de Produção - Este nível é sobre resultados e produtividade, e a afirmação de que os líderes já não são modelos para seus liderados é errada. Líderes eficazes continuam a ser exemplos. e) Nível de Posição - Este nível é o mais básico, onde a liderança é baseada apenas na posição, e a descrição de "segunda experiência" não é precisa. Após essa análise, a alternativa que mais se aproxima da descrição correta dos níveis de liderança é a) Nível de Permissão, pois é o primeiro passo para construir relacionamentos e confiança, embora a descrição não esteja completa. Portanto, a resposta correta é a) Nível de Permissão.