Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à preservação da liquidez empresarial, que é crucial em tempos de crise, como a pandemia da COVID-19. A) A ampliação dos prazos de recebimento de clientes, mesmo que isso comprometa o fluxo de caixa no curto prazo. - Essa ação pode piorar a liquidez, pois aumenta o tempo que a empresa leva para receber os pagamentos. B) A redução dos estoques a níveis mínimos, sem considerar os riscos de ruptura no abastecimento e perda de vendas. - Embora a redução de estoques possa liberar capital, fazê-lo sem considerar os riscos pode prejudicar a operação e a liquidez. C) A negociação de prazos mais longos com fornecedores e o incentivo ao pagamento antecipado por parte dos clientes. - Essa alternativa é uma ação estratégica que pode melhorar a liquidez, pois permite que a empresa tenha mais tempo para pagar seus fornecedores e, ao mesmo tempo, recebe dinheiro mais rapidamente de seus clientes. D) A priorização de investimentos em ativos imobilizados, mesmo com baixa previsibilidade de retorno no curto prazo. - Investir em ativos imobilizados pode comprometer a liquidez, especialmente se o retorno não for imediato. Diante dessa análise, a alternativa que representa corretamente uma ação estratégica de gestão financeira voltada à preservação da liquidez empresarial é: C) A negociação de prazos mais longos com fornecedores e o incentivo ao pagamento antecipado por parte dos clientes.