Ed
há 2 meses
Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao contexto da Auditoria Contábil e as ferramentas de planejamento: A) 5W2H - É uma ferramenta que ajuda a planejar e organizar atividades, respondendo a perguntas como "o que", "por que", "onde", "quando", "quem" e "como". É bastante utilizada em planejamento. B) Ishikawa - Também conhecido como diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta que ajuda a identificar causas de problemas, mas não é especificamente uma ferramenta de planejamento. C) Ciclo PDCA - É uma metodologia de gestão que envolve Planejar, Fazer, Verificar e Agir, sendo muito útil para o planejamento e controle de processos. D) Análise SWOT - É uma ferramenta que analisa as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma organização, mas não é uma ferramenta de planejamento direta. Considerando que a pergunta pede uma ferramenta útil para o processo de planejamento das atividades de Auditoria, a alternativa mais adequada é a) 5W2H, pois é especificamente voltada para o planejamento e organização de atividades.
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