Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a que melhor se alinha com os princípios da gestão estratégica na área de Segurança Empresarial. a) Concentrar seu foco na melhoria contínua dos funcionários que atuam em seus diversos departamentos, com a finalidade de transformá-los em profissionais mais qualificados para que possam acumular mais tarefas e com isso reduzir seu quadro de pessoal. - Essa opção não é ideal, pois a redução do quadro de pessoal não é uma prioridade em gestão estratégica. b) Investir em equipamentos de segurança para modernizar-se, em termos de recursos tecnológicos, pois tais recursos irão garantir o destaque e a sobrevivência da empresa no mercado, tornando-a independente do uso de pessoas em seus quadros. - Embora a modernização seja importante, a dependência total de tecnologia sem considerar o fator humano não é uma abordagem equilibrada. c) Colocar sua atenção sobre as informações produzidas pelo diagnóstico da segurança empresarial na organização, com foco para as oportunidades de melhoria e, com essa ação, elaborar um planejamento voltado ao aperfeiçoamento da Gestão Estratégica. - Esta opção é a mais alinhada com a gestão estratégica, pois enfatiza a análise de informações e a busca por melhorias. d) Buscar desenvolver competências departamentais, tomando como referência suas experiências profissionais, mesmo que oriunda de outros segmentos de atuação, pois as diferenças de uma área de atuação para outra são mínimas e possuem pouco impacto sobre os resultados. - Essa opção ignora a importância das especificidades de cada área, o que pode ser prejudicial. e) Realizar um diagnóstico das condições em que a concorrência exerce suas atividades na região e, com isso, poder estabelecer um planejamento estratégico adequado à realidade, uma vez que a inovação não é importante no mercado e sim as tendências que este apresenta. - A afirmação de que a inovação não é importante é equivocada, pois a inovação é fundamental para a competitividade. Após essa análise, a alternativa que melhor reflete a abordagem da gestão estratégica na área de Segurança Empresarial é: c) Colocar sua atenção sobre as informações produzidas pelo diagnóstico da segurança empresarial na organização, com foco para as oportunidades de melhoria e, com essa ação, elaborar um planejamento voltado ao aperfeiçoamento da Gestão Estratégica.